みなさんこんばんは！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
今、整備工事をしています。
そこでは、僕が以前勤めていた会社(Ａ社とします)が下請けとして入っていますが
この会社の評判が実に悪いです。
かつて会社のガンだった奴が今はＡ社を辞めてそこの下請けで入っていますが、
こいつがまるでダメです。僕がいた頃からコイツは大したことないなぁとは思っていましたが
ここまでヒドイとは流石に思わなかったです。
とにかく知らないとか聞いていないなど平気で言います。
仕様書もまともに読んでいないのでしょう。
元請さんも怒ってしまってＡ社なんかもう使わないと言っています。
仕様書を読んでいないなんてどうやって工程管理や原価管理するんでしょうか。
馬鹿すぎです。
施工管理なんてできるやつではなかったですが、とにかくヒドイです。
こんなのでいいのなら誰でもできます。
ただの伝書鳩ですから。
もうちょいと施工管理してもらいたいですね。
そのためには最低でも仕様書くらいは読んで理解しておかないとダメでしょう。
読み方がわからないなら聞かないといけませんね。
くだらないプライドがあるから無理でしょうが………。
しかし毎日ひどい言われようです。
残念ですが仕方のないことです。
こんなに言われないように精進しないといけませんね。
2023年07月04日
2023年06月22日
心が痛い
みなさんおはようございます！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
最近、前の会社の悪いことばかりが耳に入ってきます。
作業をやってくれてはいるのですがその作業に精通した人が
そのメンバーの中におらず素人集団で施工しているのです。
一応、見よう見まねでもできはするのですが、品質面で言うとダメですよね。
場合によっては法令すら守られていない場合があります。
それでもかまわないという考え方なので困るのです。
自分がいた頃もそんなに確実にできていたわけではないですが、
少なくともメンバーの中に本職の人が一人はいました。
今は寄せ集めみたいな状態です。
そんなで問題ばかりなのでそのことが耳に入ってくるのです。
ＯＢとして本当に情けないです。自分の頃は流石にそこまでは言われていませんでした。
言われようものならすぐに直します。
そんな状態でも「仕方ない」と開き直れるのがすごいというか馬鹿というか………。
何人もの人から言われるので心が痛いです。
別に関係ないのでどうでも良いのでしょうが、今まで世話になった会社なので
やはり言われないにこしたことないですよね。
責任者の方も上司に言ってはいるようですがあまりとり合ってくれないようです。
かと言ってどうしようもできないのですがね………。
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
最近、前の会社の悪いことばかりが耳に入ってきます。
作業をやってくれてはいるのですがその作業に精通した人が
そのメンバーの中におらず素人集団で施工しているのです。
一応、見よう見まねでもできはするのですが、品質面で言うとダメですよね。
場合によっては法令すら守られていない場合があります。
それでもかまわないという考え方なので困るのです。
自分がいた頃もそんなに確実にできていたわけではないですが、
少なくともメンバーの中に本職の人が一人はいました。
今は寄せ集めみたいな状態です。
そんなで問題ばかりなのでそのことが耳に入ってくるのです。
ＯＢとして本当に情けないです。自分の頃は流石にそこまでは言われていませんでした。
言われようものならすぐに直します。
そんな状態でも「仕方ない」と開き直れるのがすごいというか馬鹿というか………。
何人もの人から言われるので心が痛いです。
別に関係ないのでどうでも良いのでしょうが、今まで世話になった会社なので
やはり言われないにこしたことないですよね。
責任者の方も上司に言ってはいるようですがあまりとり合ってくれないようです。
かと言ってどうしようもできないのですがね………。
2023年06月15日
いい会社です
みなさんこんばんは！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
今、僕は出向して別の会社でお世話になっています。
その間、自分が所属している会社では僕が残してきた仕事を残った人で対応してもらっています。
タンクの仕事が残っていますが対応してくれています。
本当にいい会社です。
前の会社であれば誰も対応などしてくれずほったらかしだったでしょう。
班長さんも作業内容がわかっている方ばかりなので助かります。
監督がいなくても作業が進んでいくので安心して出向できます。
なかなかこんな会社ないのではと思っています。
か、もしくはこれが普通で前の会社が異常だったか？どちらかでしょう。
やってくれている監督さんをはじめ班長さんや職人さんに感謝です。
ありがたいですね。
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
今、僕は出向して別の会社でお世話になっています。
その間、自分が所属している会社では僕が残してきた仕事を残った人で対応してもらっています。
タンクの仕事が残っていますが対応してくれています。
本当にいい会社です。
前の会社であれば誰も対応などしてくれずほったらかしだったでしょう。
班長さんも作業内容がわかっている方ばかりなので助かります。
監督がいなくても作業が進んでいくので安心して出向できます。
なかなかこんな会社ないのではと思っています。
か、もしくはこれが普通で前の会社が異常だったか？どちらかでしょう。
やってくれている監督さんをはじめ班長さんや職人さんに感謝です。
ありがたいですね。
2023年06月14日
キーマンが辞めた後
みなさんこんばんは！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
キーマンが辞めた後の会社は見るも無残な状態になっています。
見積もりをするにも現場の状態も見ることなく適当にやったためにすごく安い見積もりをして
赤字になったり、現場の管理ができる人がいない故にお客様から仕事を発注されなくなったり
危機が続きます。
しかも作業者の人も本職がいないため、みんな見よう見まねでやっています。
なので、お客様に引き渡せるようなものはできません。
こんな状態なのでお客様からの評判は地に落ちてます。
たった一人いなくなっただけでこのザマです。
キーマンって言われる人は大事にしないといけないという典型ですね。
こう言われる人はやはり人には分からない努力や仕事をしていますね。
こういう人が抜けると組織は最も簡単に崩壊してしまいます。
そして暴走を始め上が気づいた時には手遅れなんてことになるのでしょう。
恐ろしいです。
こうならないように、キーマンと言われる人は大事にしないといけないのですね。
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
キーマンが辞めた後の会社は見るも無残な状態になっています。
見積もりをするにも現場の状態も見ることなく適当にやったためにすごく安い見積もりをして
赤字になったり、現場の管理ができる人がいない故にお客様から仕事を発注されなくなったり
危機が続きます。
しかも作業者の人も本職がいないため、みんな見よう見まねでやっています。
なので、お客様に引き渡せるようなものはできません。
こんな状態なのでお客様からの評判は地に落ちてます。
たった一人いなくなっただけでこのザマです。
キーマンって言われる人は大事にしないといけないという典型ですね。
こう言われる人はやはり人には分からない努力や仕事をしていますね。
こういう人が抜けると組織は最も簡単に崩壊してしまいます。
そして暴走を始め上が気づいた時には手遅れなんてことになるのでしょう。
恐ろしいです。
こうならないように、キーマンと言われる人は大事にしないといけないのですね。
2023年06月08日
1,100記事になりました
みなさんこんばんは！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
雨が降り続いています。梅雨だし仕方ないですが、日中は止んでいてほしいです。
さて、ついに1,100記事に到達しました。
2017年から書き始めて6年が過ぎました。
未だに収入にはなっていません。完全に自己満足で描き続けています。
やり方がいけないんでしょうがまぁこれはこれでいいんじゃないでしょうか。
収入にこだわるだけがブログじゃないし。こんなのもありなのかもしれません。
今後、6年したら2,200記事になるのでしょうか？
自分のブログが面白いかどうかはわかりません。
しかし、みてくださる方がいらっしゃる限り続けてみようと思います。
自分の感想では面白いことはないです。
しかし、試験などに関しては参考にはなるかもです。
こんな感じで今後も続けますのでよろしくお願いします。
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
雨が降り続いています。梅雨だし仕方ないですが、日中は止んでいてほしいです。
さて、ついに1,100記事に到達しました。
2017年から書き始めて6年が過ぎました。
未だに収入にはなっていません。完全に自己満足で描き続けています。
やり方がいけないんでしょうがまぁこれはこれでいいんじゃないでしょうか。
収入にこだわるだけがブログじゃないし。こんなのもありなのかもしれません。
今後、6年したら2,200記事になるのでしょうか？
自分のブログが面白いかどうかはわかりません。
しかし、みてくださる方がいらっしゃる限り続けてみようと思います。
自分の感想では面白いことはないです。
しかし、試験などに関しては参考にはなるかもです。
こんな感じで今後も続けますのでよろしくお願いします。
2023年06月02日
一年の計は年末にあり
みなさんこんばんは！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
みなさん今年の目標を覚えていますか。
我が家では今年の目標は年末に書き込み、階段を上がったところに掲示しています。
なぜ、階段を上がったところなのか？
それは、書き込んだ人が毎朝、毎晩見ることができるからです。
僕も書き込んでいます。消防設備士の合格と、配管知識の習得、投資の継続、
などです。
半年が過ぎ、今の状況ですが試験は合格、配管知識はアマチュアですが覚えることはできました。
アブローラーも継続しています。
今年はひょんなことから目標について書いてしまいましたが。
一年の計は元旦にありではなく一年の計は年末にありです
年末は頭も柔軟です。
なので柔軟なうちに目標を立て遵守していきましょう。
自分は大掃除を兼ねてやっています
今まで結構達成できていたため今後も年末に目標は作成するで一致しました。
一年の計は年末にありで頑張ります。
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
みなさん今年の目標を覚えていますか。
我が家では今年の目標は年末に書き込み、階段を上がったところに掲示しています。
なぜ、階段を上がったところなのか？
それは、書き込んだ人が毎朝、毎晩見ることができるからです。
僕も書き込んでいます。消防設備士の合格と、配管知識の習得、投資の継続、
などです。
半年が過ぎ、今の状況ですが試験は合格、配管知識はアマチュアですが覚えることはできました。
アブローラーも継続しています。
今年はひょんなことから目標について書いてしまいましたが。
一年の計は元旦にありではなく一年の計は年末にありです
年末は頭も柔軟です。
なので柔軟なうちに目標を立て遵守していきましょう。
自分は大掃除を兼ねてやっています
今まで結構達成できていたため今後も年末に目標は作成するで一致しました。
一年の計は年末にありで頑張ります。
2023年05月18日
遠慮なくお願いできる環境
みなさんこんばんは！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
今日、帰り際に先輩に「同僚がお金に関してかなりシビアになっている」とこぼしていました。
自分もお金に関して気にする方なので
「自分もそうなんのでその人のこと分かりますよ」と言いました。
しかし、「普通にしていたら利益は残るのでそこまでシビアにならなくていい」って言っていました。
ただ、自分もまだまだどれくらいかかるかなどがよく分かっていないため
リサーチして、この作業ならこれくらいかかるということを見ないといけません。
ただ、毎回同じような見積もりをしているので工事自体は無茶苦茶しない限り
絶対に利益が残るようになっているようです。
なので、お金のことや工期のことなどあまり気にしないようにしたらいいとは言え
それが難しいんですよと話しました。
しかし、あまり気にしないようにしないようにしないとと考えます。
上司がいるのだから苦しいときは上司と相談して乗り切ります。
みんなに遠慮なくお願いできる職場っていいですね。
自分もみんなに協力してそして協力してもらいやっていきます。
毎日が充実です。
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
今日、帰り際に先輩に「同僚がお金に関してかなりシビアになっている」とこぼしていました。
自分もお金に関して気にする方なので
「自分もそうなんのでその人のこと分かりますよ」と言いました。
しかし、「普通にしていたら利益は残るのでそこまでシビアにならなくていい」って言っていました。
ただ、自分もまだまだどれくらいかかるかなどがよく分かっていないため
リサーチして、この作業ならこれくらいかかるということを見ないといけません。
ただ、毎回同じような見積もりをしているので工事自体は無茶苦茶しない限り
絶対に利益が残るようになっているようです。
なので、お金のことや工期のことなどあまり気にしないようにしたらいいとは言え
それが難しいんですよと話しました。
しかし、あまり気にしないようにしないようにしないとと考えます。
上司がいるのだから苦しいときは上司と相談して乗り切ります。
みんなに遠慮なくお願いできる職場っていいですね。
自分もみんなに協力してそして協力してもらいやっていきます。
毎日が充実です。
2023年05月14日
見るに堪えない状況です
みなさんこんにちは！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
前に勤めていた会社ですが、見るに堪えない状況になっています。
自分が思っていた通り、僕が辞めてから所長に就任したチームリーダーもこの3月で
退職したのですが、そいつが下請けとして入っていてやりたい放題のようです。
しかも次に所長になったのがまだ入社１年も経っていない新入社員です。
新所長も何も分からないので右往左往しています。
そして、新しい仕事を受注して、書類作りに苦労しているようです。
さらにそんな状況にもかかわらずなんのサポートもありません。
本当にかわいそうです。
こんなならやめればいいと思いますが、僕からは言えないので黙っています。
見るに堪えない状況です。僕がいたときは僕も入れて三人しかいなかった事務所も
今は６人います。しかももうすぐ８人になります。仕事もそんなにないのに
どうするつもりでしょう。
誰かがサポートしてあげないと新所長は潰れてしまうと思います。
うつ病など深刻な状況にならないように対応してあげないとダメでしょう。
しかし、助けてくれる人材もいないし僕の頃から孤立無援だった状況は何も変わっていません。
上に言えたらいいのでしょうが言ったところで変わることは無いと思います。
もう、辞めるしかないと思います。
末期症状ですね。せっかく入った社員、大事にしてもらいたいですね。
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
前に勤めていた会社ですが、見るに堪えない状況になっています。
自分が思っていた通り、僕が辞めてから所長に就任したチームリーダーもこの3月で
退職したのですが、そいつが下請けとして入っていてやりたい放題のようです。
しかも次に所長になったのがまだ入社１年も経っていない新入社員です。
新所長も何も分からないので右往左往しています。
そして、新しい仕事を受注して、書類作りに苦労しているようです。
さらにそんな状況にもかかわらずなんのサポートもありません。
本当にかわいそうです。
こんなならやめればいいと思いますが、僕からは言えないので黙っています。
見るに堪えない状況です。僕がいたときは僕も入れて三人しかいなかった事務所も
今は６人います。しかももうすぐ８人になります。仕事もそんなにないのに
どうするつもりでしょう。
誰かがサポートしてあげないと新所長は潰れてしまうと思います。
うつ病など深刻な状況にならないように対応してあげないとダメでしょう。
しかし、助けてくれる人材もいないし僕の頃から孤立無援だった状況は何も変わっていません。
上に言えたらいいのでしょうが言ったところで変わることは無いと思います。
もう、辞めるしかないと思います。
末期症状ですね。せっかく入った社員、大事にしてもらいたいですね。
2023年05月04日
やはり物価は上がっています
みなさんおはようございます！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
昨日、買い物に行った時に子供の頃よく買ったプロ野球チームチップス
がありました。
「懐かしいなぁ」と見ていましたが、金額を見てびっくりしました。
なんと95円になっていました。
自分が昔買っていた頃は30円でした。
95円の今の状態は昔と何ら変わっていません。
ポテトチップの量もおそらく変わっていませんしカードの大きさも変化なしです。
これで95円は高いですね。
しかし、高いと言ってもそれなりに物価も上がっているので仕方ががありません。
30円の頃はもう４０年くらい前です。当然金額が同じと言うことはあり得ません。
この40年の間に物価も３倍上がったのです。
それでも自分は昔を知っているだけに高いと感じましたね。
今しか知らなければそんなにも思わないでしょう。
この40年で物価は上がったのですが給料はどうなんでしょうね。
なかなか上昇しませんね。
プロ野球チームチップスが高く感じないくらいは賃金が上昇してほしいですね。
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
昨日、買い物に行った時に子供の頃よく買ったプロ野球チームチップス
がありました。
「懐かしいなぁ」と見ていましたが、金額を見てびっくりしました。
なんと95円になっていました。
自分が昔買っていた頃は30円でした。
95円の今の状態は昔と何ら変わっていません。
ポテトチップの量もおそらく変わっていませんしカードの大きさも変化なしです。
これで95円は高いですね。
しかし、高いと言ってもそれなりに物価も上がっているので仕方ががありません。
30円の頃はもう４０年くらい前です。当然金額が同じと言うことはあり得ません。
この40年の間に物価も３倍上がったのです。
それでも自分は昔を知っているだけに高いと感じましたね。
今しか知らなければそんなにも思わないでしょう。
この40年で物価は上がったのですが給料はどうなんでしょうね。
なかなか上昇しませんね。
プロ野球チームチップスが高く感じないくらいは賃金が上昇してほしいですね。
2023年05月03日
見苦しい振る舞い
みなさんおはようございます！
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
昨日、ある会に行ってきました。
そこで、会が終わって飲みがあったのですが、そこで
ある人が言ったことが「見苦しいなぁ」と思いました。
それは、お金のことです。ある仕事をした見返りにお金を貰ったのですが
それを一回返して後日、支払う話になっていたが支払いがなかった事を
ぶつぶつ言っていました。 その金額は一千円程度です。
たった一千円程度で、愚痴を言うのは見苦しいと思ったと同時に
結局、それなりの仕事をして一千円程度しかくれないのはおかしいと言っていたので
金が欲しいのかと思いました。
自分ならくれなかっても黙っています。文句があるなら金輪際行かなければいいのです。
自分なら頼まれてももう行きません。そしてお金のことは言いません。
器が小さくなるからです。寄付したと思えば気持ちも楽ですし
他人が喜んでくれるならそれでいいんじゃないかと思います。
他人の前で自分の器の小ささを披露することはないです。
そして、聞いていて見苦しかったです。
あんな人間にはなりたくないですね。
反面教師として思いました。
やはり発言する時はよく考えて言わないといけませんね。
でないと恥をかきます。
いつも読んで下さりありがとうございます。
松幸です。
昨日、ある会に行ってきました。
そこで、会が終わって飲みがあったのですが、そこで
ある人が言ったことが「見苦しいなぁ」と思いました。
それは、お金のことです。ある仕事をした見返りにお金を貰ったのですが
それを一回返して後日、支払う話になっていたが支払いがなかった事を
ぶつぶつ言っていました。 その金額は一千円程度です。
たった一千円程度で、愚痴を言うのは見苦しいと思ったと同時に
結局、それなりの仕事をして一千円程度しかくれないのはおかしいと言っていたので
金が欲しいのかと思いました。
自分ならくれなかっても黙っています。文句があるなら金輪際行かなければいいのです。
自分なら頼まれてももう行きません。そしてお金のことは言いません。
器が小さくなるからです。寄付したと思えば気持ちも楽ですし
他人が喜んでくれるならそれでいいんじゃないかと思います。
他人の前で自分の器の小ささを披露することはないです。
そして、聞いていて見苦しかったです。
あんな人間にはなりたくないですね。
反面教師として思いました。
やはり発言する時はよく考えて言わないといけませんね。
でないと恥をかきます。
