今日よりも明日、一歩だけでも前へ！

科学的に実証されている、役に立つビジネス法則や理論があります。

目から鱗、な〜んだ、そうなんだ、知って得する、知らないと損する！

　　　

80：20の法則

パレートの法則とも呼ばれています。

上位20％の要素で全体の80％を占めることが多いという経験則です。

・上位20％の顧客で売上げの80％を占める

・上位20％の商品で売上げの80％を占める

・故障原因の上位20％で80％の故障を説明できる

すべてに20：80の数字が当てはまるわけではないですが、、、

20％の重要な要因を解決して、80％の成果を挙げることができます。

あなたの周りで起きている問題、パレート分析してはどうでしょうか？

効率の良い方法が見つかります！

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25-25-50のルール

学習する時間は25％まで、観察する時間は25%まで、

学習し、観察したことを実際にやってみる時間を50％！

　　　

もしあなたが、副業を始めたいのなら、

25%の時間を副業のノウハウを学ぶことにあて、

25%の時間を上手くいっている人の手法を観察にあて、

50%の時間を実際に副業を実行することに当てることです。

行動しなければ結果は出ません！




ヒヤリ・ハットの法則とも呼ばれています。

１個の重大な事故の背後には、29個の軽微な事故があり、

その背後には、300個のヒヤリ・ハットした瞬間がある。

ビジネスで例えると、、、、

1個の大きなクレームの背後には、29個の軽微なクレームがあり、

その背後には、300個の潜在的な不満がある。

不満を持った顧客の96％は企業に対して何も言いません！

怖いですね、、、

このことを念頭に置いて、ヒヤリ・ハットの段階で何らかの対策を講じることが大切です。

　　　

以前は3：4：3の法則とされたこともありました。

＜会社＞

・一生懸命仕事して会社を引っ張る人が2割

・普通に働いている人が6割

・やる気が無く足を引っ張る人が2割

　　　

＜スポーツや勉強＞

・得意な人が2割

・普通な人が6割

・苦手な人が2割

＜人間関係＞

・あなたを好きな人が2割

・あなたを好きでも嫌いでもない人が6割

・あなたを嫌いな人が2割



「殆どの人は、あなたを嫌いな２割の人を意識しすぎている。

　それによって、自分らしさが出せていない人が、あまりにも多すぎる」（松下幸之助氏）

　　　

万人に好かれことはありません、2割の人がいることは仕方ないと思ってください。

ありのままのあなたを嫌いな人は離れて行きますが、気にすることはありません。

ありのままのあなたを好きな人だけが、あなたの周りに残ります。

それでよいのではないでしょうか？

「5秒考えた結論」と「30分考えた結論」は、86％の確率で同じになります。

時間をかければよい結論が出るというのはウソ！

ソフトバンク社長・孫正義氏は言います。

「どんなことでも10秒考えればわかる。

　10秒考えてもわからない問題はそれ以上考えても無駄だ！」

ソフトバンク社では「検討中」という言葉はＮＧワードです。

10秒考えて答えが出ないなら、上司に相談するとか、判断できる情報を調査するなど、

考えるのを止めて、すぐ行動に移せということです。

　　　

直ぐに片付けることができることを先延ばしすると、

片づけるのに２倍のエネルギーがかかる１

簡単な仕事は、いつでもできるという理由で常に先延ばしされる！

先延ばしは、無駄を生みます。

結局、「すぐやる人」がすべてを手に入れる （青春文庫） [ 藤由達藏 ] 価格:814円 (2021/7/7 14:42時点) 感想(1件)

人間が短期記憶できる情報の数です。

人間は一度に覚えていられる数は4〜7個です。

・買い物を頼まれたとき、

　キャベツ、ピーマン、レタス、ニンジン、ブロッコリー、トマト、ホウレンソウ

・道順を教えてもらったたとき、

　そこの交差点を左に曲がり、まっすぐ行って郵便局の角を右に曲がり、

　それから50ｍほど行くとコンビニがあるので左に曲がり、

　100ｍほど先の三叉路をまっすぐ進み、すぐにクリーニング屋さんがある角を右に曲がり、

　大きな10階建て白いビルが立っている角を左に曲がり、そこから少し行った所の喫茶店の隣が目的地です。

　いくつまで覚えることができますか？

　指示をするときは、1度に3つまでにしてください！

1:5の法則

新規顧客の獲得するコストは、既存顧客を維持するコストの5倍かかります。

新規顧客を増やすよりも固定客を囲い込む方が、企業にとっては収益性が高いのです。

既存のお客様は大切にしてください。

しかし、企業がどんなに努力しても15％の顧客は離れるというデータがあります。

毎年15％売上が減少したら5年後には売上半減、バランスが大切です！

ドラッカーの言う、顧客の創造が重要ですね。

一歩だけでも前へ、お役に立てれば幸いです。



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