今日よりも明日、一歩だけでも前へ！

最後まで聞かないとわからない！
結局、何が言いたいのかわからない！

言われたらへこみますね！
「何が言いたいの？」「結論は何？」「話が長くてわからない！」

人格を否定されたようにも感じます。
悔しいやら悲しいやら、とても辛いです。

　　　

PREP法は確かにいいけれど、、、、

PREP法を学んでくださいと言われることが多くあります。
・Point　　 ：結論
・Reason 　：理由
・Example   ：例
・Point 　　：もう一度結論

「その商品は何が違うのかね？」
「我社が○○年かけて開発した商品でして他社にはない〇〇機能を備え、
　しかも価格はダントツに安く、にきっとご満足いただけるはずです。
　更に加えると、、、、、、、、、、、、」悪い例です（汗）、、、、

　　

何よりも低価格でありながら〇〇機能を備えている点です。
我社が〇〇年かけて開発した自慢の商品です。
価格はS社商品の約半分です。
低価格で高機能、お客様に必ずご満足いただける自信作です。
これがPREP法ですね。

しかし、上手く使いこなせないものです（汗）。

むずかしく考えず、質問に合わせて話してください！

「その商品は何が違うのかね？」
「そのシステムの特長は何かね？」
「君の売りは何かね？」
「理由は何かね？」

これに対しては、こう切り出せばよいのです。

「はい、違いは、、、、」
「はい、特長は、、、、」
「はい、売りは、、、、」
「はい、理由は、、、、」

こう切り出せば嫌でも結論から話すことができ、アレコレ言わなくて済みます。

頭のいい説明のヒントになる本

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本書では、さまざまな説明のコツを解説しています。
・結論から説明し結論で終わる
・不要な情報を切り捨てる
・事実と意見を分けて説明する
・大きな情報から小さな情報の順で説明する
・短い文+短い文で説明する

1分で話せ2【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術【電子書籍】[ 伊藤 羊一 ] 価格:770円 (2022/10/13 16:19時点) 感想(0件)

１分間で話せる文字数は300文字です。
意外に情報量があります。
そして、結論、3つの根拠、そして事例がポイントです。

上司に商談の状況を聞かれたときの例です。

昨日の訪問で、かなり厳しい状況だという感触を得ました。
その理由は、3つあります。
1つ目は、15分という短い時間しかとってもらえなかったことです。
2つ目は、そのため、十分に内容が伝えきれなかったことです。
3つ目は、質問もさず「一応、部長に報告しておく」
　　　　 と言って席を立たれたことです。
これらから、当社の提案には満足されていないものと思います。
受注できる可能性は極めて低いと判断します。

　　（エレベータートーク）

とてもご多忙な方で中々お会いすることができなかったのですが、
何度も連絡を入れて、昨日ようやくお会いすることができました。
しかし、やはりお忙しいようで15分しか時間をいただけませんでした。
一所懸命に説明をしたのですが、15分では時間が足りませんでした。
十分に内容をご理解いただけなかったと思いますが、
「一応、部長に報告しておく」と言って席を立たれました。
できるだけの努力をしたのですが、かなり厳しい状況かもしれません。

あなたはどちらの説明がわかりやすいですか？

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一歩だけでも前へ！お役に立てれば幸いです。