０円で手にする金融知識 （なるべく）

We now own a wide variety of exceptional insurance operations. Best known is GEICO, the car insurer Berkshire acquired in full at yearend 1995 (having for many years prior owned a partial interest). GEICO in 1996 ranked number seven among U.S. auto insurers. Now, GEICO is number two, having recently passed Allstate. The reasons for this amazing growth are simple: low prices and reliable service. You can
do yourself a favor by calling 1-800-847-7536 or checking Geico.com to see if you, too, can cut your insurance costs. Buy some of Berkshire’s other products with the savings.

今や我々は例外的保険業務に広い多様性を持っています。最も有名なのはGEICOで、バークシャーが1995年の年末に全株式を取得した自動車保険会社です。（それに先じて部分的な権益はそれまで長いこと保持していました）GEICOは1996年のアメリカ自動車保険業界で第７位でした。現在、GEICOは第２位で、最近オールステートを抜きました。この素晴らしい成長の理由はシンプルで、『低価格の確実なサービス』ということです。あなた自身で 1-800-847-7536 に電話するか、Geico.com をチェックしてみて下さい。いずれの方法でも保険コストを削減でます。バークシャーのその他いくつかの産業を貯蓄するとともに買ってください。

・While Charlie and I search for elephants, our many subsidiaries are regularly making bolt-on acquisitions. Last year, we contracted for 25 of these, scheduled to cost $3.1 billion in aggregate. These transactions ranged from $1.9 million to $1.1 billion in size.
Charlie and I encourage these deals. They deploy capital in activities that fit with our existing businesses and that will be managed by our corps of expert managers. The result is no more work for us and more earnings for you. Many more of these bolt-on deals will be made in future years. In aggregate, they will be meaningful.

チャーリーと私が象を探す間、我々の沢山の子会社は常にボルトオン買収（買収企業の既存業務の拡充・強化を目的とした買収）を行っています。昨年はそれら２５の契約を行いました、合計で３１億ドルのコストを見込んでいます。それらの取引は１９０万ドルから１１億ドルの範囲に並んでいます。
チャーリーと私はそれらの取引を奨励しています。彼等は資本を活性の中で配分し、それらは我々のビジネスに適合しており、また、我々の会社の管理のエキスパートに管理されます。それらより更に多くのボルトオン取引が将来行われるでしょう。全て合わせてそれらは意義深いものとなります。