2014年08月26日
バフェットの手紙 2014 （２６）
We have another reinsurance powerhouse in General Re, managed by Tad Montross.
At bottom, a sound insurance operation needs to adhere to four disciplines. It must (1) understand all exposures that might cause a policy to incur losses; (2) conservatively assess the likelihood of any exposure actually causing a loss and the probable cost if it does; (3) set a premium that, on average, will deliver a profit after both prospective loss costs and operating expenses are covered; and (4) be willing to walk away if the appropriate premium can’t be obtained.
我々はジェネラル・リの中にもう一つの再保険原動力を持っており、それはタッド・モントスによって管理されています。最低、保険業務においては4つの訓練が不可欠です。
（１） 方針から生じる、全てのエクスポージャーが起こしうる損失への理解
（２） もしそれを行った場合にありそうな、エクスポージャーが現実に生じさせる損失及び発生しうるコストに対する、慎重な評価
（３） プレミアムのセット。予想しうる損失・コスト及び営業費用をカバーしてなお、収益が平均してどれくらい見込めるか
（４） もしも適当なプレミアムが得られない場合には、立ち去ることをいとわないこと
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At bottom, a sound insurance operation needs to adhere to four disciplines. It must (1) understand all exposures that might cause a policy to incur losses; (2) conservatively assess the likelihood of any exposure actually causing a loss and the probable cost if it does; (3) set a premium that, on average, will deliver a profit after both prospective loss costs and operating expenses are covered; and (4) be willing to walk away if the appropriate premium can’t be obtained.
我々はジェネラル・リの中にもう一つの再保険原動力を持っており、それはタッド・モントスによって管理されています。最低、保険業務においては4つの訓練が不可欠です。
（１） 方針から生じる、全てのエクスポージャーが起こしうる損失への理解
（２） もしそれを行った場合にありそうな、エクスポージャーが現実に生じさせる損失及び発生しうるコストに対する、慎重な評価
（３） プレミアムのセット。予想しうる損失・コスト及び営業費用をカバーしてなお、収益が平均してどれくらい見込めるか
（４） もしも適当なプレミアムが得られない場合には、立ち去ることをいとわないこと
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