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2022年03月24日

あなたにはまだ気がついていない隠された能力があると思いますか?

大抵の人はまだ自分で気がついていない強みを持っている。
自分はこういう人間なんだという思い込みがあると、
それは見えてこない。
眠ったままになっている能力に早く気がついて、
それを引き出していこう。


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人は誰でも様々な能力を持っているものなのに、
どんなに優れた能力があるかを知らずにいる場合が多い。

盛田昭夫(ソニー創始者)


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2022年03月17日

まだ完了していないことを、先に片付けませんか?

ストレスの原因にもなる未完了のことは、
早く片付けて次に進んでいこう。
まだ完了していなければ、
そのことについて常に意識をとられていることになる。
スッキリさせて、
次のことに集中するためにも、
未完了をつくらないようにしよう。


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未完成の仕事にいつまでもしがみついていることほど疲れるものはない。
ウィリアム・ジェームズ(哲学者)


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2021年12月22日

どんなことをすれば、今の成長スピードを倍にすることができますか?

時間をかけることや我慢することが目的なのではなく、
どれだけのことをその間にやったのかを基準にしよう。
多くのことをより短い時間で習得できる方法を考えてみよう。


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「石の上にも三年」という。
しかし三年を一年で修得する努力を怠ってはならない。

松下幸之助(松下電器産業創業者)


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2021年12月09日

どこにエネルギーを集中させれば、最大限の効果が期待できますか?

エネルギーを一点に集中させることで、
力を最大限に発揮していこう。
同じ力を持っていても、
それを一点に集中させている人と、
散漫になっている人では、
効果の表れ方に違いがある。
集中できているほど、
エネルギー効率は高くなる。


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物事に熱中できなければ、
いくら才能があってもいつまでも芽を出さない。

デール・カーネギー(思想家)


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2021年09月19日

あなたが充実して満足している時間は、1日の内どれくらいありますか?

80:20の法則で言われる20%に当たる部分はどこなのか考えてみよう。
80%の価値を生み出している20%の時間、
行動、
考え方、
情報・・・、
その部分をもっと意識して更にパフォーマンスを上げていこう。


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もし私たちがつくり出す富の80%が、
利用できる時間の20%以下で
生み出されるとしたら、
時間が足りないということはない。

リチャード・コッチ(経営コンサルタント)


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2021年09月10日

気分転換のために、どんなことをしていますか?

集中するところと、
リラックスするところのメリハリをつけよう。
ずっと高い集中力でいることは現実的ではないし、
長期的には続かない。
最高のパフォーマンスを発揮するために、
気持ちの切り替えを適度にしていこう。


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1試合にわたって集中力を維持するためには、
適度にリラックスすることが絶対に必要だと思う。

ジミー・コーナーズ(テニスプレーヤー)


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2021年05月27日

この1ヶ月間で、どれくらい新しいことにチャレンジしてみましたか?

何かを変えていかなければ、
可能性はいつまで経っても今と変わらない。
いつまでも効果がないことにこだわっていないで、
どんんどん修正したり、
新しいことにチャレンジしていこう。


ダウンロード.jpg

効果のあったことはさらに続け、
効果がないことはやめて、
その分新しい行動にトライすればいい。

ジャック・キャンフィールド(作家)


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そういった状態をどうすれば改善できるのか?本当に正しい就労移行支援のカタチがどういうものなのか?障害はあるけど、夢や希望を持って前向きに生きて行きたいと願っている方に対して本当のサポートがどういったものなのかを一緒に見つけて行きましょう。



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2021年05月17日

もし考えている程の成果がないのなら、どんな点に問題がありそうですか?

どのような成果が出たのかを、
客観的に見つめなおしてみよう。
自己満足しているだけで、
たいした成果には結びついていないこともある。
成果を客観的にはかることで、
具体的な修正点も見えてくる。


ダウンロード.jpg

仕事を生産的なものにするには、
成果すなわち
仕事のアウトプットを中心に考えなければならない。

ピーター・ドラッカー(経営学者)


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2021年02月04日

そのうちやろうと思っていることを、今日から始めてみませんか?

大抵の人はもうこれ以上後がないというところまで追い込まれて
初めて真剣になり、
行動を起こし始める。
そして何度も同じことが繰り返される。
今までの反省と教訓を生かして、
今すぐ行動パターンを変えていこう。


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人は必要に迫られるとすぐに実力を発揮する。
ピタゴラス(哲学者)


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2021年01月20日

これからやることの重要度と優先順位はどうなっていますか?

物事は一律で起きているとは限らないということを認識しよう。
全てを同じようにみるのではなく、
その内訳がどうなっているかをみることで
改善できるポイントがわかってくる。
原因と成果がどうなっているか考えてみよう。


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成果の90%は上位10%の事象によって生み出されるが、
コストの90%は成果をもたらさない残り90%の事象が原因で増加する。

ピーター・ドラッカー(経営学者)


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