2019年08月07日
どの時点で決断しますか?
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可能性とリスクのバランスを考えて、できるだけ早く決断をしよう。
安心してできて、無難なことだけを選択していたら、可能性は広がらない。
他との差別化をするなら、ある程度のリスクは覚悟しよう。
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決断というのは、百パーセントの情報があったら誰でもできます。
しかし、それじゃビジネス・チャンスとしてはもう遅い。
本当の決断は、六〇パーセントぐらいの時でなければいけません。
河毛二郎(王子製紙元社長)
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