名言に学ぶ

どうすれば相手が満足できるかを、
相手の立場で考えるようにしよう。
学校の勉強は自分の成績だけを考えればよいが、
仕事は相手が必ず関係してくる。
いくら自分が満足したとしても、
相手が満足できなければ、
仕事は上手くいかない。



ビジネスで成功する一番の方法は、
人からいくら取れるかをいつも考えるのではなく、
人にどれだけのことをしてあげられるかを考えることである。
デール・カーネギー（思想家）


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就労移行支援noix（ノア）３つの特徴

・一人ひとりに合わせた支援サポートの実施。
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何かを変えていかなければ、
可能性はいつまで経っても今と変わらない。
いつまでも効果がないことにこだわっていないで、
どんんどん修正したり、
新しいことにチャレンジしていこう。



効果のあったことはさらに続け、
効果がないことはやめて、
その分新しい行動にトライすればいい。
ジャック・キャンフィールド（作家）


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わたしたちが目指す『新しいカタチの就労移行支援』
2006年より就労移行支援が開始されておりますが、わたしたちはまだそのカタチが完成されていると思っていません。
施設に入って社会復帰するために訓練している方は現在多くいらっしゃいますが、しっかりと社会復帰されている方はまだ少なく、社会復帰しても何かしらの理由により長く継続出来ていないという状態が続いています。
そういった状態をどうすれば改善できるのか？本当に正しい就労移行支援のカタチがどういうものなのか？障害はあるけど、夢や希望を持って前向きに生きて行きたいと願っている方に対して本当のサポートがどういったものなのかを一緒に見つけて行きましょう。



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失敗した経験から何かを学んで、
それをこれからに活かしていこう。
経験したことから、
何か気づきを得て学べば、
それは必ず役に立つ。
多少の回り道をしたとしても、
経験が豊かな方が、
人生は充実する。



失敗は、
充実した人生を得るために支払う手数料の一部。
ソフィア・ローレン（女優）


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考えるだけでなく実行すること、
そして実行するスピードを意識しよう。
考えていることを実行しなければ、何も起きないし、
現状が変化することもない。
確実に実行し、
どうすればもっと早くできるかを、
次に考えていこう。



優れたビジネスパーソンになるためには、
スピードを意識することです。
仕事ができる人は、
仕事が早いものです。
逆に、
仕事ができない人は先送りしがちです。
齋藤孝（教育学者）


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揺るぎない決断をできるように決断力をつけていこう。
優柔不断でなかなか決断できない性格だから仕方ないと嘆いていないで、
もっと早く自信を持って決断できるように、
場数を踏んで訓練していこう。



ある事を真剣に３時間考えて、
自分の結論が正しいと思ったら、
３年かかって考えてみたところでその結論は変わらないだろう。
F・ローズヴェルト（アメリカ合衆国第32代大統領）


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どんなことを取り入れていけば、
相乗効果がでるのかを考えてみよう。
自分自身の枠をもっと広げて、
いろんなこととの接点を増やしていけば
そこに変化は起きてくる。
掛け算の発想で成長していくことも考えてみよう。



同じ性格の人たちが一致団結しても、
その力は和の形でしか増やせない。
異なる性格の人たちが団結すれば積の形で大きくなる。
西堀栄三郎（第一次南極観測隊隊長）


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自分だけが辛く苦しいと考えて、
自分を追い込まないように注意しよう。
気づいていない、
知らないだけで、
誰にでも苦労や失敗はある。
必ず誰にも辛いことや苦しいことはあるのだから、
そう考えて視点を変えていこう。



何かに追われているのはあなただけではないのよ。
何かを捨てたり、
何かを失ったりしているのはあなただけじゃないのよ。
村上春樹（作家）


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どのような成果が出たのかを、
客観的に見つめなおしてみよう。
自己満足しているだけで、
たいした成果には結びついていないこともある。
成果を客観的にはかることで、
具体的な修正点も見えてくる。



仕事を生産的なものにするには、
成果すなわち
仕事のアウトプットを中心に考えなければならない。
ピーター・ドラッカー（経営学者）


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好きなことをやるのは大事だが、
その意味を勘違いしないように注意しよう。
いろんなことを経験し、
実際にどう感じるのかを体験しなければ、
都合の良いことしか考えなくなる。
自分が経験すれば、
他人の気持ちもわかる。



好きなことだけやって、
嫌なことはやらなくてもいい。
そんな風潮が子供をおかしくさせている。
我がままで他人の痛みが分からない子供を育てているのです。
曽野綾子（作家）


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自分自身に適度な負荷をかけることで、
自分を鍛え成長していこう。
時間で仕事量を測る労働と違い、
知識をもとに何かを生み出す仕事は
自己マネージメントが大切になる。
自分に対する期待値を更に上げてみよう。



知識労働者というものは、
自らが自らに課す要求に応じて成長する。
ピーター・ドラッカー（経営学者）


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