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2014年10月03日
サヨナラ打の松田を秋山監督は熱く抱きしめた
プロ野球の福岡ソフトバンクホークスが2日、3年ぶりのパ・リーグ優勝を果たした。ソフトバンクのシーズン最終戦となった同日、ヤフオクドームで2位のオリックス・バファローズと直接対決し、延長十回、2−1でサヨナラ勝ちした。
○ソフトバンク2−1オリックス●(延長十回)
優勝目前で苦しんだ分だけ、ソフトバンクに劇的なフィナーレが待っていた。左中間へサヨナラ打を放って満面の笑みでバットを投げ出した松田を、ベンチから一斉に飛び出した選手たちがもみくちゃにする。目を潤ませた秋山監督は松田を熱く抱きしめる。ソフトバンクが3年ぶりに歓喜の瞬間を迎えた。
土壇場で、今季の打線の特徴である「つなぎ」の精神がよみがえった。同点の延長十回。今季、選球眼を高めて急成長した柳田が四球で出塁。犠打と内川の敬遠で1死一、二塁となっても「いかにつなぐかが大事」という信念を持つ4番・李大浩はボール球に手を出さず四球で後続に託す。そして1死満塁。「みんながつないだ気持ちを忘れずに食らいつく」と松田が低めの変化球に踏み込んでコンパクトに振り抜いた。
昨年まで2年連続で優勝を逃し、王貞治球団会長は「若手を伸ばすことも(球団の)テーマだが、2014年は勝つことが第一」。オフに30億円超を投資して大型補強を図った。だが、活躍したのは李大浩ら新戦力だけではない。若手の柳田、生え抜きの選手会長・松田らが脇を固め、MVP候補も挙げられないほど多くの選手が満遍なく活躍した。
背景には昨年の反省がある。一発はあるが淡泊な打撃が目立ち、5年ぶりのBクラス。今年は粘り強くつないで得点を奪うことを目指してきた。リーグ戦終盤の1勝9敗の失速時には優勝への重圧から大振りが目立った。「らしさ」を取り戻してのサヨナラに秋山監督は「全員でそういう場面を作った」と満足そうにうなずいた。
ここ四半世紀のパ・リーグで最終戦勝利での優勝決定は初。終盤の苦境を乗り越え「10・2」のドラマが生まれた。
○ソフトバンク2−1オリックス●(延長十回)
優勝目前で苦しんだ分だけ、ソフトバンクに劇的なフィナーレが待っていた。左中間へサヨナラ打を放って満面の笑みでバットを投げ出した松田を、ベンチから一斉に飛び出した選手たちがもみくちゃにする。目を潤ませた秋山監督は松田を熱く抱きしめる。ソフトバンクが3年ぶりに歓喜の瞬間を迎えた。
土壇場で、今季の打線の特徴である「つなぎ」の精神がよみがえった。同点の延長十回。今季、選球眼を高めて急成長した柳田が四球で出塁。犠打と内川の敬遠で1死一、二塁となっても「いかにつなぐかが大事」という信念を持つ4番・李大浩はボール球に手を出さず四球で後続に託す。そして1死満塁。「みんながつないだ気持ちを忘れずに食らいつく」と松田が低めの変化球に踏み込んでコンパクトに振り抜いた。
昨年まで2年連続で優勝を逃し、王貞治球団会長は「若手を伸ばすことも(球団の)テーマだが、2014年は勝つことが第一」。オフに30億円超を投資して大型補強を図った。だが、活躍したのは李大浩ら新戦力だけではない。若手の柳田、生え抜きの選手会長・松田らが脇を固め、MVP候補も挙げられないほど多くの選手が満遍なく活躍した。
背景には昨年の反省がある。一発はあるが淡泊な打撃が目立ち、5年ぶりのBクラス。今年は粘り強くつないで得点を奪うことを目指してきた。リーグ戦終盤の1勝9敗の失速時には優勝への重圧から大振りが目立った。「らしさ」を取り戻してのサヨナラに秋山監督は「全員でそういう場面を作った」と満足そうにうなずいた。
ここ四半世紀のパ・リーグで最終戦勝利での優勝決定は初。終盤の苦境を乗り越え「10・2」のドラマが生まれた。
最高益、コンビニ事業が好調…8月中間
セブン&アイ・ホールディングスが2日発表した2014年8月中間連結決算は、本業のもうけを示す営業利益が前年同期比1.6%増の1672億円、最終(当期)利益は0.7%増の839億円で、ともに中間期の過去最高を更新した。主力のコンビニエンスストア事業が好調だった。
売上高に当たる営業収益も7.0%増の3兆44億円で、リーマン・ショック前の08年8月中間期を6年ぶりに上回り、過去最高を塗り替えた。
コンビニ事業の営業利益は6.3%増だった。セブン−イレブンの既存店売上高は9月まで26カ月連続で前年同月比プラスを維持。特に商品の約8割を刷新したプライベートブランド(PB)の売り上げが約25%伸びたほか、いれたてコーヒー「セブンカフェ」の販売も3月の1店舗当たり1日平均107杯から8月は120杯となった。
イトーヨーカ堂などスーパー事業の営業利益は22・2%減の91億円だった。夏場の天候不順で入店客が減り、衣料品の販売などが振るわなかった。
村田紀敏社長は記者会見で最近の状況について「消費者は買い物に慎重になっている」と指摘。政府が年末に最終判断する10%への消費税引き上げについて「足元の状況をみると少し先に延ばされた方がいい」と述べた。
「かっぱ寿司」買収検討
居酒屋チェーンの「甘太郎」「北海道」などを運営する外食大手のコロワイドが、回転ずし「かっぱ寿司」を展開するカッパ・クリエイトホールディングス(HD)の買収を検討していることが2日分かった。実現すれば、外食業界4位に躍り出る。若者などのアルコール離れで居酒屋業界の競争は激しくなっており、業態を超えた再編が加速しそうだ。
コロワイドは2日、カッパHDについて「調査中」とコメント。カッパHDは「他社との資本業務提携を含めたさまざまな可能性を検討している」とコメントした。コロワイドは第三者割り当て増資の引き受けや、TOB(株式の公開買い付け)によって、カッパHD株の過半数の取得を目指すとみられる。
コロワイドは90年代まで居酒屋を中心に店舗網を広げてきたが、2000年代以降は居酒屋市場の縮小に対応し、業態を広げて規模拡大を進めてきた。
食の安全・安心財団によると、13年の居酒屋の市場規模は約1兆円とピーク(92年)から3割減少。近年は中華店なども気軽に飲める「ちょい飲み」市場に参入し、客の奪い合いは激しくなっている。外食市場は縮小傾向で、顧客の志向変化に機敏に対応する資金力も必要になっている。M&Aが活発になっているのは経営規模の拡大で食材の仕入れや物流の共通化などのコスト削減が期待できるためとみられる。
カッパHDは「かっぱ寿司」を約340店舗展開しているが、「スシロー」「くら寿司」などとの競争が激化する中、2期連続の最終赤字を計上している。コロワイドは東海地方を中心に「にぎりの徳兵衛」を50店舗弱展開しており、「かっぱ寿司」を傘下に収めることで相乗効果を狙っているようだ
コロワイドは2日、カッパHDについて「調査中」とコメント。カッパHDは「他社との資本業務提携を含めたさまざまな可能性を検討している」とコメントした。コロワイドは第三者割り当て増資の引き受けや、TOB(株式の公開買い付け)によって、カッパHD株の過半数の取得を目指すとみられる。
コロワイドは90年代まで居酒屋を中心に店舗網を広げてきたが、2000年代以降は居酒屋市場の縮小に対応し、業態を広げて規模拡大を進めてきた。
食の安全・安心財団によると、13年の居酒屋の市場規模は約1兆円とピーク(92年)から3割減少。近年は中華店なども気軽に飲める「ちょい飲み」市場に参入し、客の奪い合いは激しくなっている。外食市場は縮小傾向で、顧客の志向変化に機敏に対応する資金力も必要になっている。M&Aが活発になっているのは経営規模の拡大で食材の仕入れや物流の共通化などのコスト削減が期待できるためとみられる。
カッパHDは「かっぱ寿司」を約340店舗展開しているが、「スシロー」「くら寿司」などとの競争が激化する中、2期連続の最終赤字を計上している。コロワイドは東海地方を中心に「にぎりの徳兵衛」を50店舗弱展開しており、「かっぱ寿司」を傘下に収めることで相乗効果を狙っているようだ
270億円、米の映画会社に出資
ソフトバンクは3日、ハリウッド版「ゴジラ」などで知られる米映画会社「レジェンダリー・エンターテインメント」に2億5000万ドル(約270億円)出資すると発表した。両社はインドや中国向けに映画やテレビ番組を配信する合弁会社を設立。成長が見込まれる新興国の娯楽需要を取り込む考えだ。
出資は10月中に完了する見通し。米紙ウォール・ストリート・ジャーナル(電子版)によると、出資比率は10%近くで、出資額は今後数年間で10億ドルまで増やせる。ソフトバンクのニケシュ・アローラ副会長(元米グーグル最高事業責任者)がレジェンダリーの取締役に就任する。
レジェンダリーは、ゴジラ、「バットマン」シリーズなどの映画製作や、テレビ番組、漫画などの事業を手掛けている。ソフトバンクは昨年、米携帯電話大手スプリントとスマートフォン向けのゲーム会社、スーパーセル(フィンランド)を買収。レジェンダリーへの資本参加により、通信と映像、ゲームを組み合わせた配信事業の展開も目指すとみられる。
出資は10月中に完了する見通し。米紙ウォール・ストリート・ジャーナル(電子版)によると、出資比率は10%近くで、出資額は今後数年間で10億ドルまで増やせる。ソフトバンクのニケシュ・アローラ副会長(元米グーグル最高事業責任者)がレジェンダリーの取締役に就任する。
レジェンダリーは、ゴジラ、「バットマン」シリーズなどの映画製作や、テレビ番組、漫画などの事業を手掛けている。ソフトバンクは昨年、米携帯電話大手スプリントとスマートフォン向けのゲーム会社、スーパーセル(フィンランド)を買収。レジェンダリーへの資本参加により、通信と映像、ゲームを組み合わせた配信事業の展開も目指すとみられる。
即席麺値上げへ 「チャルメラ」「一平ちゃん」
東京−金沢間1万4120円…交通相に申請
JR東日本と西日本は3日、来年3月14日に延伸開業する北陸新幹線長野−金沢間の特急料金の認可を太田昭宏国土交通相に申請した。
東京−金沢間は計1万4120円(特急料金6780円、運賃7340円)。ほかの区間の運賃と特急料金の合計は、東京−富山間1万2730円▽長野−金沢間8960円▽富山−金沢間3330円。特急料金は通常期の普通車指定席の金額で、閑散期は200円減、繁忙期は200円増になる。
認可後にグリーン車とファーストクラスのグランクラスの料金を届け出るが、グリーン料金は東京−金沢間が1万8750円、グランクラスは2万6970円になる見通し。
通常期の羽田空港−小松空港間の航空運賃は2万4890円で、新幹線と航空機との利用客争奪戦が始まる。
東京−金沢間は計1万4120円(特急料金6780円、運賃7340円)。ほかの区間の運賃と特急料金の合計は、東京−富山間1万2730円▽長野−金沢間8960円▽富山−金沢間3330円。特急料金は通常期の普通車指定席の金額で、閑散期は200円減、繁忙期は200円増になる。
認可後にグリーン車とファーストクラスのグランクラスの料金を届け出るが、グリーン料金は東京−金沢間が1万8750円、グランクラスは2万6970円になる見通し。
通常期の羽田空港−小松空港間の航空運賃は2万4890円で、新幹線と航空機との利用客争奪戦が始まる。
官房長官 カジノ法案成立に強い期待
菅官房長官は、午後の記者会見で、議員立法で提出され継続審議になっている、カジノを中心とした複合型観光施設の設置を推進する法案について、今の国会での成立に強い期待を示しました。
カジノを中心とした複合型観光施設について、政府は成長戦略の中で海外からの観光客を増やすため設置に向けて検討を進めるとしていて、自民党、当時の日本維新の会、生活の党などが、去年の臨時国会に施設の設置を推進する法案を議員立法で提出し、継続審議になっています。
これについて菅官房長官は、午後の記者会見で、「成立させるべく全力で取り組んでいるということだ」と述べ、今の国会で成立させることに強い期待を示しました。
そのうえで菅官房長官は、記者団が「政府として複合型観光施設の設置に向け、事務局体制の強化などを考えているのか」と質問したのに対し、「しっかり準備していきたい」と述べました。
法案の取り扱いを巡っては、自民党や維新の党などが「複合型観光施設の設置は観光や経済の活性化に役立ち、地方財政の好転にも貢献する」として、今の国会での成立を目指しているのに対し、公明党や民主党などには「治安や青少年の健全育成の観点から好ましくない」として慎重な意見も根強くあり、今後、調整が行われる見通しです。
カジノを中心とした複合型観光施設について、政府は成長戦略の中で海外からの観光客を増やすため設置に向けて検討を進めるとしていて、自民党、当時の日本維新の会、生活の党などが、去年の臨時国会に施設の設置を推進する法案を議員立法で提出し、継続審議になっています。
これについて菅官房長官は、午後の記者会見で、「成立させるべく全力で取り組んでいるということだ」と述べ、今の国会で成立させることに強い期待を示しました。
そのうえで菅官房長官は、記者団が「政府として複合型観光施設の設置に向け、事務局体制の強化などを考えているのか」と質問したのに対し、「しっかり準備していきたい」と述べました。
法案の取り扱いを巡っては、自民党や維新の党などが「複合型観光施設の設置は観光や経済の活性化に役立ち、地方財政の好転にも貢献する」として、今の国会での成立を目指しているのに対し、公明党や民主党などには「治安や青少年の健全育成の観点から好ましくない」として慎重な意見も根強くあり、今後、調整が行われる見通しです。
イオンとサントリーの共同企画、「オクトーバーフェスト」向けビール新発売
イオンは10月14日、サントリービールとの共同企画で、「オクトーバーフェスト」に向けた新商品「サントリー クラフトマンズビア 円熟の旨み」(缶350ml/税込205円)を、全国の「イオン」「ダイエー」「マックスバリュ」「まいばすけっと」など約3,500店舗で発売する。
クラフトマンズビアは、イオン限定商品として、醸造家のこだわりのさまざまな風味をシリーズで展開中。このたび発売する「円熟の旨み」は今年4月に発売した第1弾「貴富(きふ)の香り」に続く第2弾となる。
同商品は、濃色麦芽を一部使用するとともに、「贅沢長期熟成製法」という、サントリー社主要スタンダードビールの製造基準と比べて熟成期間を3割長く置いた製法により、角の取れたまろやかなコクと旨み、穏やかな苦味が特徴。
また、ドイツのビールの祭典「オクトーバーフェスト」のために特別に醸造されている、「メルツェン・タイプ」と同じビールとのこと。ちなみに「メルツェン・タイプ」とは、冷却技術のなかった中世時代には、夏場の醸造が衛生上できなかったため、3月(ドイツ語で「メルツェン」)までに限定的に醸造していたことに由来する。
なお、6缶入りセットは1,225円(税込)で発売する。
クラフトマンズビアは、イオン限定商品として、醸造家のこだわりのさまざまな風味をシリーズで展開中。このたび発売する「円熟の旨み」は今年4月に発売した第1弾「貴富(きふ)の香り」に続く第2弾となる。
同商品は、濃色麦芽を一部使用するとともに、「贅沢長期熟成製法」という、サントリー社主要スタンダードビールの製造基準と比べて熟成期間を3割長く置いた製法により、角の取れたまろやかなコクと旨み、穏やかな苦味が特徴。
また、ドイツのビールの祭典「オクトーバーフェスト」のために特別に醸造されている、「メルツェン・タイプ」と同じビールとのこと。ちなみに「メルツェン・タイプ」とは、冷却技術のなかった中世時代には、夏場の醸造が衛生上できなかったため、3月(ドイツ語で「メルツェン」)までに限定的に醸造していたことに由来する。
なお、6缶入りセットは1,225円(税込)で発売する。
コンビニでスマホが買える! - ミニストップがイオンスマホの取り扱いを開始
ミニストップは、イオンが販売している格安スマートフォン「イオンスマホ LTE」を、3日よりミニストップ全店にて取り扱うと発表した。同店での販売は一括払いのみとなり、価格は税込み37,713円。月額利用料は税別1,650円。
「イオンスマホ LTE」は、9月よりイオンとビッグローブが発売しているスマートフォン本体と通信サービスのセット商品。端末は5.0インチAndroidスマートフォン「ALCATEL ONETOUCH IDOL 2 S」(TCT Mobile Limited製)となる。通信面では、毎月最大2GBまで受信最大150MbpsのLTEに対応する。
購入の流れとしては、ミニストップ店頭にて「BIGLOBE SIMパッケージ」を購入。そのご「BIGLOBE SIMパッケージ」に同梱されている「登録関連書類」に基づき、Webもしくは郵送にてBIGLOBEの回線契約に申し込む。回線契約完了後、3日から5日で端末とSIMカードが届けられる。
全国のミニストップ、2,160店(2014年8月末時点)にて購入できる。
「イオンスマホ LTE」は、9月よりイオンとビッグローブが発売しているスマートフォン本体と通信サービスのセット商品。端末は5.0インチAndroidスマートフォン「ALCATEL ONETOUCH IDOL 2 S」(TCT Mobile Limited製)となる。通信面では、毎月最大2GBまで受信最大150MbpsのLTEに対応する。
購入の流れとしては、ミニストップ店頭にて「BIGLOBE SIMパッケージ」を購入。そのご「BIGLOBE SIMパッケージ」に同梱されている「登録関連書類」に基づき、Webもしくは郵送にてBIGLOBEの回線契約に申し込む。回線契約完了後、3日から5日で端末とSIMカードが届けられる。
全国のミニストップ、2,160店(2014年8月末時点)にて購入できる。
マクドナルドは10月1日より期間限定で新サイドメニュー「あんこパイ」を販売する。
サクサクの生地の中にあんこがぎっしり詰まったあたたかなパイが楽しめる。マクドナルドのパイといえば、「ホットアップルパイ」や期間限定の「三角チョコパイ」を展開していた。価格は単品124円(税込)。11月下旬まで販売される予定。