30日
名古屋事務所にて


立ち上げ直前の、名古屋の事務所に行っての感想です


経営者に一番求められる事は、執着心です


数字に対しての執着心


決めた目標数字に対して何がなんでも

で数字の決め方はエイヤー


できるかできないかの思考でなくて

やるにはどうしたらいいかの思考です

何がなんでも


それと費用対効果の考え


喫茶店兼事務所になりますので、立ち上げてるメンバーの「喫茶店とは」の思いで、費用もどんどんかかるし、時間もどんどんとられます

際限ないんですよね


「京都の事務所は、冷蔵庫と立派な看板ないですよ」

と言う話で理解してもらいました


みなさん喫茶店の素人ですので、気ばっかり焦ってしまうんですよね


これも、経験ですね


ポイント
自営業は、できる出来ないの判断基準でなくて

やるかやらないか

やる為にはどうしたらいいか？

上司や誰かから言われたらやるけど、自分で決めてできないのは、どうなんでしょうね


費用対効果


案ずるより産むがやすし