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2014年02月26日

ビジネス本の中身を全て実行していたら・・・

この本のシリーズには「

接客の教科書 (1 THEME × 1 MINUTE) (1THEME×1MINUTE)

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" target="_blank">接客の教科書」というのもありますが、
今回は「店長の教科書」してみました。
教科書という堅いタイトルですが、
内容は分かりやすくなっています。

いかにお客様をお店に引き寄せl、気に入っていただき、
再来店につなげていくか。

・・・

でもあれですよね。
このようなビジネス本、接客に関する本を何十冊も購入して
読んでいますが、もし全ての内容を理解して実行に移せていたなら、
きっと今頃は 別荘のの2、3軒も所有しているかもしれませんね。

それぞれの本はそれぞれに正しい事が書かれていて、
それらをヒントにして、自分の店にフィットする
「気づき」を当てはめて、カイゼンしていけば、
今よりもっと「イイ感じ」のお店になるでしょう。

問題なのは、本を読んだままで納得してしまい、
ひとつも実行に移さない場合です。
結果的にこれは本を読んでいないのと同じ。
ページに書かれている小さなヒントでも
お店のプラスになる事なら、実践に移すべきですよね。
・・・
と自分に言い聞かせてみたりする



店長の教科書(1 THEME × 1 MINUTE) (1 THEME×1MINUTE!)

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2014年02月25日

競合店は・・気にしない気にしない

競合店、ライバル店の対策は頭の痛い問題ですよね。
現代の社会では、飲食店の競合は飲食店に限りません。

近所の「コンビニ」、少し向こうの「ほっともっと」、
飲食店ではないけれど、店頭で食べ物を売るお土産店、
細かく書くとキリがない。。

でも本当のライバル店は同じ業種です。
そう、ラーメン店はラーメン店が本当のライバルです。
近くのラーメン店のお客さんの入りが気になる、
食べログなどで相手のお店の評判が上だと
歯ぎしりしたくなる。

わかりますわかります。。。
私も同じ立場だからね。

でもね・・・
気持ちはとっても分かりますが、
相手のお店の事ばかり気にしない方が
良いかと思いますよ。きっと。

要は自分のお店にお客様がたくさん来て、
笑顔でお金を払っていって、
良い評判がたくさん流れれば、
それで良い訳ですよね。

余裕を持って考えられれば、
競合店にお客様が並んでも
「お〜、頑張っているな、よしよし」
と微笑んでみればオーケーなのです。
下手に焦るから、余計にお客様が逃げるのです。

本来、他店の売り上げなんて、どうでもいい事。
自分の店の売り上げ、利益、賑わい、評判が
良ければそれでいい事。でしょう?

・・・

まあ、そうはいっても、
気になってしまうんですよね。ライバル店の動向って。。。



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小さな個人店は大手舗を無視しましょう

小のお店が大のお店に対抗するには、
果たしてどうすれば良いのか?
・・・
大のお店には勝てません 笑

資金力も人材もネットワークも
小さな個人店には太刀打ちできません。
ではどうするか?
ただ淘汰されるまで眺めているだけか?

勝つというよりも、勝ち負けという考えをもたない、
相手の土俵に上らない、価格の勝負をしない、
気にしすぎない。

はっきりいって、大手の飲食サービス店は
我々のような弱小のお店には見向きもしていません。
つまりライバル視していません。
大きなお店は大きなお店をライバル視しています。

だから小さなお店は、大きなお店、大規模チェーン店を
研究対象としない方が、自店の戦略方向を誤らないと思います。



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2014年02月24日

日々の売り上げデータは宝物

この本や付属のCDを結構活用しています。
毎日の売り上げ、仕入れ、経費などを
カンタンに仕訳、記帳できるので大変便利です。
本の内容も、お店を営むにあたっての
大切な事柄を分かりやすく解説しています。

エクセルを利用した帳簿、日計表も
便利なフォーマットが無料で利用できます。

大切な事は、日々記帳したり、入力したデータを
いかに活用出来るか!です。
私もそうなのですが、エクセルに売り上げや支出
のデータを記録しておくだけでは単なる記録です。

その数字から何を読み取りのか?
またどう予測し、対処するのか?
上手に使いこなせれば、かなりお店の運営に
役立つはずなのです。

例えば、この記録を3年間付けていたとしましょう。
シーズン、イベント、天候などによって、
多少の差はあると思いますが、
おおよそ、お店の数字の波が把握できます。
この週には売り上げが上がっている。
この2週間は低調な売り上げで推移している。
など、年数を重ねていくと統計が価値のあるものになってきます。

来店客予測、売り上げ予測、販売ロスの軽減など、
何となく、「今月は毎年イマイチなんだよね」
よりも、「今月の上旬は例年閑散期だから、
仕込みや仕入れを控えめにしよう」と計画できます。

お店の経営は長期戦の勝負です。
感覚だけに頼らず、データも活用しましょう。



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2014年02月23日

看板娘さん募集中!

看板娘。
現在当店には看板娘さんがいません。
奥さんは1人いますが 笑
奥さんは店に出ていないので、
私が調理場、バイトさんがホールでまわしています。

看板娘という言葉の印象としては、
たまにシフトに入るバイトというよりも、
年間を通して、お店にいる割合が多い、
お店に行けば、合える確率が高い存在でしょう。
いつでも合える身近なアイドル??

味や雰囲気も大切ですが、
あの娘がいるからあの店に行こう。
あの娘の笑顔が見たいから行こう。
あの娘の接客でよりおいしい食事になる
そんな理由で自然とお店に足が向く事ってありますよね。
これ、結構大切だと思います。

でも現実的には看板娘ってなかなか巡り会えないんです。
この本に出てくるような、お店を思ってくれる娘さんが
いたら、とチャンスとご縁を願っている今日この頃です。



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カリスマ?店主
こんにちは。 個人経営の小さなラーメン屋を30年以上営んでいます。 なかなかオッチョコチョイな凸凹店主です。 でもこれまで長年営業してきた、 商いのアイデアや、ラーメン作りのコツなどを、 つぶやいております。。
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