年金資産を運用する国の独立行政法人と日銀が
東証1部企業、約2,160社の8割にあたる1,830社で
事実上の大株主になっているそうです。
これって、異常としか言いようがないですよね。
アベノミクスの経済政策が果たした経済効果の
代表格として「株価の上昇」を取り上げられますが
その理由がわかりますね。
4年前にくらべ倍増の公的マネーが株価を支えている
のです。
大量保有を報告する基準の5%以上を大株主としてみると、
5%以上が約1,8300社、10%以上の株式保有は約630社、
20%超も28社にのぼるとのことです。
保有額で見ると年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)が
36兆円、日銀が31兆円、合計67兆円で、これは東証全体の
時価総額約550兆円の12%を占めているのです。
これはもう、今の日本の株式相場が「官製相場」に様変わり
しているとしか言いようがないですね。
コロナ禍で経済が大きな痛手をくらい、企業業績も大きく
落ち込み、株式相場への影響が懸念されていたのですが、
一時期的には乱高下しながらも、意外と早い段階で
持ち直し、コロナショック以前の水準にほぼ取り戻して
いるわけが理解できますね。
年金資産の運用機関が株を買うのは海外でも一般的に
おこなわれているのですが、中央銀行が株をここまで
購入するというのは国際的にも異例のことですよね。
「アベノミクス」の金融緩和政策のもと、お金を市場へ
どんどん流していく方針のようですが、菅政権もこの
路線を継承すると公言しているのをみると、さらに
多くの企業で日銀による保有比率が高まることが予想
されます。
日銀の保有株は急増し、今年度中にもGPIFを抜き、日本の
株式市場の事実上最大の株主となる見通しのようです。
公的マネーが株価を支えると企業の業績が株価に反映され
にくくなり、企業業績や実体経済と乖離した株式相場が
形成されやすくなります。
日本経済は企業業績の悪化や失業の増大などコロナ禍で
経済全体が不況に陥っているにもかかわらず、株価だけは
維持されるという「株高不況」の様相をすでにみせております。
また、現実の経済の実態から乖離した株式相場が続くなかで、
バブルの様相も見え隠れしていると言えます。
今後の株式の動向に目が離せないですね。
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