私の会社もそうですが、仕事は分業して可視化するようにしています。
理由は幾つもあるのですが、
・特定の人に業務が集中する事を避ける
・休業や退職等の引継ぎを容易にする
・自動化や外注化出来そうな業務を見つけやすい
・適材適所しやすくなり、従業員の負担が減る
といった事を狙っています。
これを意識して会社を変えてきてから、明らかに生産性が上がりました。
生産性が上がったお蔭で残業が激減し、全従業員の平均残業は月に10時間も行きません。
残業代が減って従業員が困るのでは?といった心配もご無用で、弊社は月20時間までのみなし残業代を予め支給しているので、逆に収入が増えるようなものです。
というように分業する事は良い効果を生んでいます。
とは言え、まだまだ課題は尽きないので、引き続き組織改善をし続けます。
私が仕事を放置(放棄?)して、1ヶ月遊び惚けても大丈夫なくらいにするのが理想です!笑
【ポイント最大14倍】GronG(グロング) ホエイプロテイン100 ベーシック 風味付き 1kg
ふるさと納税なら「ふるさと納税ニッポン」
返礼品も貰えてマイルも貯まる!ANAのふるさと納税
よろしければポチっとお願いします↓
にほんブログ村
【このカテゴリーの最新記事】
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image
-
no image