さぁセミリタイアしよう

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

組織衰退の原因は色々あります。

人間関係やキーマンの退職、現場を知らない経営者、現場と上層部の考え方の乖離など

あげればキリがありません。

その中でも最近思ったのが「組織の内向き化」です。

組織の内向きとは社員や社長がお客様(外)を見ずに社内(内)ばかり見ていることです。

内向きの記事を検索すると結構出てきました。

そして、一様に組織が衰退すると書かれていました。

たしかに思い返してみると内向き化し出してからおかしくなってきたと思います。

資料を社長の気にいるように作る。なんでも社長にお伺いする。

つまり社長の顔色を伺いながら仕事するようになります。

しかもそれに対し誰も指摘しない。下は下で気に入られようと

自分の売上ばかりで横のつながりがない。

回想すればまさにこれでした。自分はまだ離れた場所での勤務でしたので

毒されることはなかったですが、近くで麻痺してしまった人はあれが当たり前になっているのでしょう。

そして、気に入られるために嘘の申告をしたり、誤魔化したりします。

声を出せない人は、黙々とやるだけです。「金、金」になっているから

下請けさんはたまったものではありません。

自分の利益は減さず下請けをたたく。そりゃ下請けさんも仕事しなくなるし

いうことも聞かなくなります。

悪循環です。

やはり、健全な組織でないとダメですね。

そう思いました。

自分は一抜けて解放されましたが、まだ苦しんでいる人はいます。

早く気づいて脱出してほしいものです。