さぁセミリタイアしよう

みなさんおはようございます。

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。






昨日、以前うちの会社で下請けさんをしてくれていた方と電話しました。

同級生です。　僕に「仕事どうするの」と聞かれたので

「年末で退職する」と伝えました。

今の僕がやっている事務所はと聞かれたので

「来月から新入社員の方がきて引き継ぎを行う」と伝えました。

すると「今まで１４年間一人でやってきたことを新入社員がするのは無理やろ」

と言います。僕は「それは聞いた人全員がそう言う」と言いました。

たしかに、引き継ぎと言っても４ヶ月あるかないかだし、

本社の人でも難しいと言ってる人もいます。

ここでも属人化の弊害が出ているのですよね。

今までうまくいってることでほったらかしにして売り上げのことばかりに

気を取られ言い続けてきたしっぺ返しが今来ています。

人材は育てるのが難しいです。一朝一夕では同じようにはなりません。

本社の上層部がどう考えているのか分かりませんが

本当に人を育てるって難しいのです。

この、新入社員の方は本当に厳しいと思います。

なぜか？お客様は僕と同じように見るからです。

最低でも僕と同じようにできないと言われるからです。

しかし、新入社員の方で何もしたことない人なので絶対無理だと言い切れます。

色んな人に聞きますがみなさん口を揃えて「それは無理だろう」と言います。

自分もそう思います。

新入社員の方も辞めてしまうのではないかと思っています。