2009年06月11日
派閥を組むことは本当にメリットがあるのか?
ビジネスピープル共和国
「“群れ”とは適当に距離をおけ 」
http://businesspeople.livedoor.biz/archives/50765958.html
パワハラの元凶の一つとも言える「派閥・学閥」についての問題を掲げている
興味深い記事を見つけました。
私は、3回も転職しましたが、派閥のしがらみに巻き込まれて、
実際に仕事が上手くゆかなかったりモチベーションが下がったりで
「閥」という存在は意味があるのか、非常に疑問に思っていました。
確かに「閥」ができるというのは、「結束力が付く」「仕事がやり易くなる」
というメリットはあります。
ですが、今回紹介した記事にもあるように「ただそれだけ」なんですよね。
いくら結束力があったって、マネージメントや技術力、営業力がなかったら
成功はできないのですから。
マネージャーなどの管理職についている人は、人をヒイキ目で見がちですが
常にニュートラルな立場で物事を見て、業務に携わることが重要です。
「“群れ”とは適当に距離をおけ 」
http://businesspeople.livedoor.biz/archives/50765958.html
パワハラの元凶の一つとも言える「派閥・学閥」についての問題を掲げている
興味深い記事を見つけました。
私は、3回も転職しましたが、派閥のしがらみに巻き込まれて、
実際に仕事が上手くゆかなかったりモチベーションが下がったりで
「閥」という存在は意味があるのか、非常に疑問に思っていました。
確かに「閥」ができるというのは、「結束力が付く」「仕事がやり易くなる」
というメリットはあります。
ですが、今回紹介した記事にもあるように「ただそれだけ」なんですよね。
いくら結束力があったって、マネージメントや技術力、営業力がなかったら
成功はできないのですから。
マネージャーなどの管理職についている人は、人をヒイキ目で見がちですが
常にニュートラルな立場で物事を見て、業務に携わることが重要です。
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投稿者:rikimaru0720116|23:31|職業における問題
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