One at a time

経験の浅い、若い子を育てるのは難しい
口で説明しても、必ずしも理解しているとは限らない
やらせてみると、説明が上手に伝わっていなかったということがわかる

また、こちらが忙しすぎると、若い子は質問できなかったり、聞きたいことがあっても
我慢してしまう。いくらい「つでもいいから何かあったら言ってね」と言っても、気を使って聞いてこない
逆に、表面的なことしかとらえてなくて、同じようなことをやっていても、効果的でなかったり、後でやり直すといったような事態になったりすることもある

まあ、私の場合、若い子から信頼されていないのか、恐れられているのか・・・・
4月から入ってきた子の状況をよーく見てみたら、若干とんでもないことになっていた
はぁ~


もっと自分からも先を見通して業務改善を提案したりしないといけないんだなと思った

今日少し気がすいたことを伝えたが
それが若干気になったのか
強迫神経症ぎみの若者は
咳払いが増え
こっちのほうが、その若者のメンタルを気にして疲れてしまった

批判するだけでなくて、提案も一緒に伝えるとか、
自分のやり方を先に提示するとか
困ってることがないか、コンサルの時間を作るとか

今後自分のできることをしていきたいなとは思っている

しかし、10月からインターンが2か月入ってくる
このさらなる若者をどう扱っていったらいいやら、
２人も一緒に面倒みれるのだろうかと気分は軽くはない

別のセクションで、私と同じ世代の女性職員がいるが、
彼女は若者への指導が上手い
そしてその若者はしっかりと育っている
本当にその指導力に尊敬してしまう

決して夜遅くまで残って仕事をしているわけではない
しかし、抜けることなく、でも仕事は細かい部分まで気を配って、実際に結果を出すことができる
同じ世代の中でも憧れの存在である

自分はそこまではできなくても、
きっと何かしら組織の役にはたっていると思いたい
かなりズボラで、いい加減で、行き当たりばったりだけど
でも、人を励まし、話を聞いて、潤滑油にはなっているのではないかと思う

自分のできることしかできないんだから
変えられないことに意識を向けるんじゃなくて
できることに意識を向けて発揮していけるようにしたい・・・・