【超ニュース批評】たいつんの気になるニュースの取り上げ方【注目】

どうもみなさん、おはこんばんにちは！

たいつんです！

今回取り上げる気になる情報はこれだ！

職場の｢ミスマッチ人材｣は､こうして決まる　サイバーが掲げる実力主義型終身雇用とは何か

ソース元である、東洋経済ONLINEさんの記事へリンク↓
http://toyokeizai.net/articles/-/112344




たいつんの職場は、サイバーエージェントみたいに新興企業で、大企業で、ベンチャー精神旺盛でもなく、

保守的で、零細で、働く意欲がむしろ低下している。

という、そんな、結構、地味な会社である。

だから、一概にこのサイバーエージェントが提唱する、「ミスマッチ制度」を

じゃぁうちにも取り入れてみようなんてすると、即効、ある意味大問題になり、

人離れが進んでしまう恐れがあるので、怖いのである。

が、

しかし、あえて言わせてもらうと、

中小零細企業の人事についても

会社のビジョン、価値観を共有できない人については、ミスマッチ制度を導入するべきだと思う。

なぜかというと、

会社のビジョン、価値観を共有できないということは、会社が向かおうとするゴールまでの道のりの

壁、障害

となってしまう恐れがあるからである。

会社は、組織

である。

みんなが一丸となって同じ方向を向けないような組織で、この世の中勝てるわけがないのである。

その中で求められるのが、チームプレーができて、周りと一緒に頑張ろうとする姿勢。ただ、チームプレーをする中で、ぶつかり合いがあることは当然ですから、熱い議論や、時にはケンカがあってもかまわない。しかし、前に進めるための協力がないのはダメ。たとえば、チームプレーでいつも反発ばかりしていたり、足を引っ張る人の名前が、ミスマッチ候補として上がってくる。

まさ、このことである。

2：6：2という法則があるのも知っている。

トカゲのしっぽきりじゃないけど、下部の属する「2」というのは無限に増殖する。

が、普段の対話だけでは、埋められない状況を、続けているのは

お互い、

百害あって一利なし

なのである。

たいつんところも、この制度にならったものを、導入、、、できないな。。。

人気の職種だったりベンチャーだったり、人材が集まってきそうなところができる制度かもね

関心度★★★★☆



↓↓↓各種ブログランキング参加中です！！ぜひ、貴殿の清き1票をお願いします！！↓↓↓
　　

みなさんに拍手いただけると励みになります。

↓↓↓ぜひ「ポチっ」とお願いいたしますm(_ _)m↓↓↓