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2016年04月04日
【ニュース屋にとって朗報なのか？！】毎日新聞とWall Street Journalが本格提携 毎日会員がWSJの閲覧可能に【関心度★★★☆☆】
どうもみなさん、おはこんばんにちは！
たいつんです！
たいつん、今日、自分のAmeba時代のブログ整理していたら
懐かしくて、つい、見いちゃったしw
もう時効かなと思うので、ときたま、紹介していこうかな。
それにしてもAmebaブログ、使いにくい！
広告じゃないけど、ファンブログの仕様、すこぶるいいよ。お勧めである。
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さて、今回取り上げる気になる情報はこれだ！
毎日新聞とWall Street Journalが本格提携 毎日会員がWSJの閲覧可能に 毎日新聞の有料会員がWall Street Journalを追加料金なしで読めるサービスがスタート。
ソース元である、ITmedia ビジネス ONLINEさんの記事へリンク↓
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1604/04/news068.html
たいつんにとって、ソース元の話はとても敏感である。
この毎日新聞とWall Street Journalの提携の話も例外ではない。
ウォールストリート・ジャーナル日本版
ウォールストリートジャーナルってさ
1年間購読プランが27,291円
なわけさ、月額にすると
2,274円
である。
これが、
月額3,456円（税込）の毎日新聞の電子新聞に登録すれば
タダ
で見れることになる。
たいつんにとって、かなり食指が伸びる話である。
興味のある人は、ぜひ、毎日新聞のデジタル版を登録してみるのがいいのである。
たいつんも登録してみようかなぁ
関心度★★★☆☆
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たいつんです！
たいつん、今日、自分のAmeba時代のブログ整理していたら
懐かしくて、つい、見いちゃったしw
もう時効かなと思うので、ときたま、紹介していこうかな。
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さて、今回取り上げる気になる情報はこれだ！
毎日新聞とWall Street Journalが本格提携 毎日会員がWSJの閲覧可能に 毎日新聞の有料会員がWall Street Journalを追加料金なしで読めるサービスがスタート。
ソース元である、ITmedia ビジネス ONLINEさんの記事へリンク↓
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1604/04/news068.html
たいつんにとって、ソース元の話はとても敏感である。
この毎日新聞とWall Street Journalの提携の話も例外ではない。
ウォールストリート・ジャーナル日本版
ウォールストリートジャーナルってさ
1年間購読プランが27,291円
なわけさ、月額にすると
2,274円
である。
これが、
毎日新聞は昨年6月、ニュースサイトを原則有料化し、電子新聞サービス「デジタル毎日」（税別月額3200円）をスタートした。経済・ビジネス記事の拡充で、読者拡大を図る。
月額3,456円（税込）の毎日新聞の電子新聞に登録すれば
タダ
で見れることになる。
たいつんにとって、かなり食指が伸びる話である。
興味のある人は、ぜひ、毎日新聞のデジタル版を登録してみるのがいいのである。
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【マネーボールにみるプロフェッショナルの数値化】日本版マネーボール？ファイターズの経営と勝ち方【関心度★★★☆☆】
どうもみなさん、おはこんばんにちは！
たいつんです！
今回取り上げる気になる情報はこれだ！
日本版マネーボール？ファイターズの経営と勝ち方
ソース元である、マイナビニュースさんの記事へリンク↓
http://news.mynavi.jp/news/2016/03/30/065/
たいつんも何年前だか忘れたけど
マネーボール（ウィキペディアにリンク）
みたよブラッドピットが主演してる映画で
今までの野球の「勝ち方」を根底から変えたっていう映画だった気がする。
んで、たいつん、どうして、この
日本ハムもマネーボールみたいな経営してるね
っていう話題を取り上げたかっていうと、
たいつんところも、仕事上、プロを雇っているわけである。
プロというのは一定の仕事を、経営者の期待値が届くまでこなし、その結果報酬を与える
もの（？）だと思っている。
マネーボールのそれは、
選手のあらゆるデータを数値化
していることに興味を持ったのである。
たいつんところも、プロである以上自分の技量について、是が非でも
数値化
して行きたいと思っているよ。
人の数値化とは難しい。
人とは感情と思想を持った生き物だからである。
だがしかし、いわゆる、
プロ
である以上、自分の評価軸と経営者の評価軸を比較する際の
指標を作ることは重要だと思っている。
たいつんところでいえば、
平常運航率
が重要な要素だと思っている。
関心度★★★☆☆
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たいつんです！
今回取り上げる気になる情報はこれだ！
日本版マネーボール？ファイターズの経営と勝ち方
ソース元である、マイナビニュースさんの記事へリンク↓
http://news.mynavi.jp/news/2016/03/30/065/
たいつんも何年前だか忘れたけど
マネーボール（ウィキペディアにリンク）
みたよブラッドピットが主演してる映画で
今までの野球の「勝ち方」を根底から変えたっていう映画だった気がする。
んで、たいつん、どうして、この
日本ハムもマネーボールみたいな経営してるね
っていう話題を取り上げたかっていうと、
たいつんところも、仕事上、プロを雇っているわけである。
プロというのは一定の仕事を、経営者の期待値が届くまでこなし、その結果報酬を与える
もの（？）だと思っている。
マネーボールのそれは、
選手のあらゆるデータを数値化
していることに興味を持ったのである。
たいつんところも、プロである以上自分の技量について、是が非でも
数値化
して行きたいと思っているよ。
人の数値化とは難しい。
人とは感情と思想を持った生き物だからである。
だがしかし、いわゆる、
プロ
である以上、自分の評価軸と経営者の評価軸を比較する際の
指標を作ることは重要だと思っている。
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【リンクアンドモチベーション小笹芳央さんの方向】経営の新指標「モチベーションインディテックス」とは？【関心度★★★☆☆】
どうもみなさん、おはこんばんにちは！
たいつんです！
今回取り上げる気になる情報はこれだ！
経営の新指標「モチベーションインディテックス」とは？
ソース元である、Forbesさんの記事へリンク↓
http://forbesjapan.com/articles/detail/11692/1/1/1
リンクアンドモチベーションの社長さんも有名だよね
小笹芳央（ウィキペディアにリンク）
これに関連して、ちょっとまえにこんなリリースもあったよ
関連リンク：店舗と従業員の相思相愛度合いを測定する 「モチベーションサーベイ（マゼラン）店舗版」提供開始 〜サービス産業の事業成長、"感動を生み出す"企業創りを支援〜
経営ってね、何が大事かって
人
程大事なものはないと思っているわけ、利益の原動力は、パソコンでもスマホでもなく
人
だとたいつんは、思っているわけである。
その
人
の、原動力である
モチベーションの可視化
っていうのは結構、たいつんにとって魅力なのである。
なぜかっていうと、
経営とはすべて数値に置き換えて判断する
ことが、とても重要だと思ってるわけ
そこの、読者のあなた、従業員の心理状態なんて、ざっくりでいいじゃね？コミュニケーションの厚みでカバーできるんじゃね？
と思っている、あなた、
たぶん、どんぶり勘定ですよね（たいつんもだけどｗ）
んで、このフォーブスさんの記事は
モチベーションと利益の相関関係があるというデータ結果まで示しているので
興味深いわけである。
こういう、コンサル、たいつんところでもやらないかなぁ
って思っているよ。
関心度★★★☆☆
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経営の新指標「モチベーションインディテックス」とは？
ソース元である、Forbesさんの記事へリンク↓
http://forbesjapan.com/articles/detail/11692/1/1/1
リンクアンドモチベーションの社長さんも有名だよね
小笹芳央（ウィキペディアにリンク）
これに関連して、ちょっとまえにこんなリリースもあったよ
関連リンク：店舗と従業員の相思相愛度合いを測定する 「モチベーションサーベイ（マゼラン）店舗版」提供開始 〜サービス産業の事業成長、"感動を生み出す"企業創りを支援〜
経営ってね、何が大事かって
人
程大事なものはないと思っているわけ、利益の原動力は、パソコンでもスマホでもなく
人
だとたいつんは、思っているわけである。
その
人
の、原動力である
モチベーションの可視化
っていうのは結構、たいつんにとって魅力なのである。
なぜかっていうと、
経営とはすべて数値に置き換えて判断する
ことが、とても重要だと思ってるわけ
そこの、読者のあなた、従業員の心理状態なんて、ざっくりでいいじゃね？コミュニケーションの厚みでカバーできるんじゃね？
と思っている、あなた、
たぶん、どんぶり勘定ですよね（たいつんもだけどｗ）
んで、このフォーブスさんの記事は
モチベーションと利益の相関関係があるというデータ結果まで示しているので
興味深いわけである。
こういう、コンサル、たいつんところでもやらないかなぁ
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