スマホいかがですか？

12月中旬からずっと2014年のコジ活戦略をプランニングしていました。
準備は終わっていて既に動いているのですが、その内容は

■目標部門
目標�@全キャリアで絶対にBLにならないこと
目標�A目先の小銭に釣られないこと
目標�B効率悪いのでチマチマ動かないこと
目標�C名変を伴うPIを多様するので回線管理をより完璧に
目標�D店員さんとはより仲良くすること
目標�E中華業者に依存しない
目標�F端末の売却価格は無視

ま、ここらへんは目標なので、個人的なコジ活マインドに関する指針です。

次に対キャリアへの戦略は。

【ソフトバンクモバイル】
1/1で目標の大半は達成できたので、
後半例えば9月とかにある程度の祭りがあればそれで十分。
ソフトバンクグループ全体で新規契約は一切しません。
すべてMNPによるPIのみとします。

【新イーモバイル】
ウィルコムとの統合前後に戦略的施策を強化するはずです。

各契約区分の枠は下記のような感じに。
・PHS/芋3G枠：5（現6回線保持者は暫定で6回線目も維持のみおｋ）
・LTE（音+デ）枠：5
・4G-S枠：3

前半のポイントは、統合前の3月、そして統合後の4月〜GWにかけて。
主に庭からのユーザーの奪取に力を入れるはずなので、
ファーウェイ端末、N5（在庫あれば）、新投入される機種、禿落ち機種にて、
新規獲得ではなく、MNPによる転入を強化してくるはずです。
私はこのタイミングのアクションをみて動くつもりです。

【au】
ここはまあ、ある程度ロット5.5〜7万案件を適当にポロポロ拾えればいいです。
正月で結構枠が空いたので、各回線の5〜6ヶ月維持を徹底して、
CB良い時だけ4枠ｘ3をドーンドーンと集中して動ければおｋです。
シングル化とかは弾管理的に切が無くなるのでやりません。

【docomo】
今年はMNPでのPIよりも、新規契約を優先します。
弾作りに使うので、つまり発射台の主力とします。
預託金は仮に数百万預けたとしても全く問題ないので、
各名義で音デ長期を1回線維持したまま、ご愛顧とフォトをフル活用します。

戦略は以上。


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