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ITパスポート過去問 令2年秋 問40

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問題


問40 プロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクト統合マネジメント,プロジェクトスコープマネジメント,プロジェクトスケジュールマネジメント,プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には,資源配分を決め,競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて,当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。

ア 機能追加に掛かる費用を見積もり,必要な予算を確保する。
イ 機能追加に対応するために,納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
ウ 機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし,WBSを更新する。
エ 機能追加のための所要期間を見積もり,スケジュールを変更する。



解説


スコープマネジメントとは、プロジェクトの目標に向けて何を実行し、何を実行しないのかを決める活動。
スケジュールマネジメントは、スケジュールを決める活動。
コストマネジメントは、費用を決め予算を確保する活動。
そして、これらのいろいろな活動の調整を行うのが統合マネジメント

ア プロジェクトコストマネジメントの活動
イ 正解
ウ プロジェクトスコープマネジメントの活動
エ プロジェクトスケジュールマネジメントの活動




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