ITパスポート過去問解説

ITパスポート過去問 29年秋問53

問題

問53　システム開発プロジェクトにおいて，次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として，最も適切なものはどれか。

スケジュールを短縮するために，投入可能な要員数，要員投入に必要な費用，短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し，スケジュールの短縮が達成できる案の中から，投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。

ア　プロジェクトコストマネジメント
イ　プロジェクト人的資源マネジメント
ウ　プロジェクトタイムマネジメント
エ　プロジェクト統合マネジメント

解説

プロジェクトマネジメントに関するノウハウや手法をまとめたものであるPMBOKでは、プロジェクト管理に関する知識を10の知識エリアに分類し、何を管理すべきかを定義している。

10の知識エリアとは、次のもの
■スコープマネージメント
このプロジェクトで何をするのか、何をしないのかを明確にするための活動

■タイムマネージメント
プロジェクトを所定の時間に完了させるための活動

■コストマネージメント
プロジェクトを承認済みの予算内で完了するため活動

■品質マネージメント
プロジェクトが取り組むべきニーズを満たすための活動

■人的資源マネージメント
プロジェクト・チームを組織しリードするための活動

■コミュニケーションマネージメント
プロジェクト情報の生成、収集、配布、保管、検索、最終的な廃棄を適切かつ確実に行うための活動

■リスクマネージメント
プロジェクトの進捗に影響を及ぼすかもしれないリスクを管理する活動

■調達マネージメント
作業の実行に必要なプロダクト、サービス、所産をプロジェクトの外部から購入または取得するなどの活動

■ステークホルダーマネージメント
プロジェクトに影響を与えたり、影響を受けたりする関係者に関する活動

■統合マネージメント
他の知識エリア全体の統合活動

ここでは、スケジュールを短縮するための活動（タイムマネージメント）、人的資源を考えるという人的資源マネージメント、費用を抑えるという活動（コストマネージメント）など、いくつかの管理活動が統合されたものであるため、エの統合マネージメントにあたる。