2016年04月08日
【完全に売り手市場の中、企業は待遇面をどう変えるべきか】給与と業績は「鶏と卵」の関係？ 雇用主は何を考えるべきか【関心度★★★☆☆】
どうもみなさん、おはこんばんにちは！
たいつんです！
Google先生に続いて、Twitter先輩からも、いじめを受けている。
なんと、たいつんの、このブログが、
スパム
だというのである。何をどう考えたら、このブログがスパムになるのか
Twitterで更新状況リンクさせてるだけで、もう、無理なのかもね。
まぁいいです。粛々と更新していきます。
しかし、ネットの世界って、うまくいかない。
今回取り上げる気になる情報はこれだ！
給与と業績は「鶏と卵」の関係？ 雇用主は何を考えるべきか
ソース元である、msnさんの記事へリンク↓
http://www.msn.com/ja-jp/money/news/%E7%B5%A6%E4%B8%8E%E3%81%A8%E6%A5%AD%E7%B8%BE%E3%81%AF%E3%80%8C%E9%B6%8F%E3%81%A8%E5%8D%B5%E3%80%8D%E3%81%AE%E9%96%A2%E4%BF%82%EF%BC%9F-%E9%9B%87%E7%94%A8%E4%B8%BB%E3%81%AF%E4%BD%95%E3%82%92%E8%80%83%E3%81%88%E3%82%8B%E3%81%B9%E3%81%8D%E3%81%8B/ar-BBrsmvf?srcref=rss#page=2
給与と業績の関係
これは、企業にとって、かなりの命題ではないだろうか。
今の経営ってどちらかというと、
結果が出る→賞与がでる→ベースはあまり変わらない
傾向があるような、気もする。
実際、たいつんとこも、業績がいい会社は、結果が先で、
よければ一時金の支給という流れなのである。
たいつんが考える、よい循環というのは、若干この傾向と違っていて、
給与を投資ととらえて、ベースを上げる→業績を上げる→ベースを上げる→業績を上げる
が、一番理想なのであるが、
これでは、どこの理想郷だ
とご指摘受けかねない。
言いたいのは、
詳細な、経営計画の基に舵をきり、その中の投資の一部として従業員のベースアップを考えるべきである
と言いたいのである。
大事なのは、正確な見通しなのである。
んで、またご指摘を受けかねない点は
正確な見通しなどそんな選球眼を備えた経営者がこの世の中にごまんといるのかということである。
これができないから、大企業となるまで成長させたごく一部の成功者は
すごいね
っていう話である。
ただ、現状、求人については、本当に、
売り手市場
なので、今の現状を踏まえると、企業は、待遇から変えないといけないかもしれん
っていうことをちょっと思ったよ。
関心度★★★☆☆
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給与と業績の関係
これは、企業にとって、かなりの命題ではないだろうか。
今の経営ってどちらかというと、
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傾向があるような、気もする。
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よければ一時金の支給という流れなのである。
たいつんが考える、よい循環というのは、若干この傾向と違っていて、
給与を投資ととらえて、ベースを上げる→業績を上げる→ベースを上げる→業績を上げる
が、一番理想なのであるが、
これでは、どこの理想郷だ
とご指摘受けかねない。
言いたいのは、
詳細な、経営計画の基に舵をきり、その中の投資の一部として従業員のベースアップを考えるべきである
と言いたいのである。
大事なのは、正確な見通しなのである。
んで、またご指摘を受けかねない点は
正確な見通しなどそんな選球眼を備えた経営者がこの世の中にごまんといるのかということである。
これができないから、大企業となるまで成長させたごく一部の成功者は
すごいね
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