【超ニュース批評】たいつんの気になるニュースの取り上げ方【注目】

どうもみなさん、おはこんばんにちは！

たいつんです！

今回取り上げる気になる情報はこれだ！

住宅ローンの常識を破壊？名門企業をV字回復させたプロ経営者の「シンプル＆大胆」な手腕

ソース元である、Busuness Journalさんの記事へリンク↓
http://biz-journal.jp/2016/03/post_14497.html

世の中には凄いマネジメントをする社長さんが、いっぱいいる

このアルヒ（旧SBIモーゲージ）の社長さんもまた、凄いのである。

浜田宏さん（ウィキペディアにリンク）

また、凄腕の社長さんであることが、記事から読み取れることができる。

経歴を見ると、デル→リヴァンプ→HOYA→アルヒ（SBIモーゲージ）

であり、全然住宅ローンとか関係ないのである。

社長業は別にその業界に精通している必要はないのだと、たいつん思ってるよ。

社長業は

その場で働く人の指揮、し、また働く人の士気を高め、会社の業績をよくする職業

だとおもってるよ、必ずしも住宅ローンの1から10を知っている必要はないわけである。

浜田　簡単にいえば、無駄な残業がなく、有給休暇や産前産後休暇、育児休業などの権利を遠慮なく行使できること。長期的にキャリア形成ができること。性別や年齢などの属性に関係なく、公平な職場をつくること。

浜田　そうですね。社内のコミュニケーションを大事にしています。社長に就任して10カ月になりますが、全社員との面談が4周しました。昼に5〜10人のグループで2回、ランチミーティングを1回、ディナーを週1〜2回のペースで13回実施しています。

　さらに、月1回の朝礼、会社の補助による18の部活動を創設するなど、コミュニケーションを図るために“昭和なこと”をやっています。

浜田　どの会社の場合も、最初から「戦略を決める」という偉そうなことではなく、まず社員と飲んで、食べて、話を聞いて、私という人間をわかってもらうことで、心理的な壁を低くしてもらいます。

社長業とは人間業

であることが垣間見れるではないか。

まさに

人を動かす

人である。

なんか、朝から、かたい話題ですまんのだが、

＞「わかった。俺が責任を取るから。お前らには実行した責任は取ってもらうけど、決断した責任は取らせないから。やるぞ」と。

これとかちょっとしたパワーフレーズである。

凄腕の社長さんは、なによりも、コミュニケーションを大事にすることが分かったのである。

関心度★★★★☆





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