【超ニュース批評】たいつんの気になるニュースの取り上げ方【注目】

どうもみなさん、おはこんばんにちは！

たいつんです！

今回取り上げる気になる情報はこれだ！

日本人は世界一､自分の会社を嫌っている 日本のサラリーマンは3分の1が｢反乱分子｣

http://www.msn.com/ja-jp/money/news/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BA%BA%E3%81%AF%E4%B8%96%E7%95%8C%E4%B8%80%EF%BD%A4%E8%87%AA%E5%88%86%E3%81%AE%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%92%E5%AB%8C%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B-%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AE%E3%82%B5%E3%83%A9%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%81%AF3%E5%88%86%E3%81%AE1%E3%81%8C%EF%BD%A2%E5%8F%8D%E4%B9%B1%E5%88%86%E5%AD%90%EF%BD%A3/ar-BBpg4Hu?srcref=rss#page=2

最近、欧米では「従業員満足度」のかわりに、この「エンプロイーエンゲージメント」を重要な経営指標として掲げる企業が増えている。この指標のグローバル規模の調査も数多くあり、その中の一つが、世界的な調査会社、ギャラップ社の行ったものだ。2011-2012年にかけて142か国、20万人以上を対象に行った調査(表1)で、日本で「engageしている」と答えた人の割合は先進国中、最も低い7％。これは米国(30%)と比べても格段に低かった。

中小企業は人材不足である。

たいつんが中小なので生で感じている。

今後会社はなんとか社員の会社離れを食い止めようと、待遇を改善していくしかない。

しかしながら、日本の雇用環境はよくない。

長時間労働、上がらない給料、閉鎖的な企業文化、、、などなど

これは日本の風土の問題である。その結果が↑の忠誠心のなさにつながるのだと思う。

これを打破するためには何が重要か、

従業員の会社への忠誠心を高めるためには何が必要なのか、

たいつんは上記の筆者が最後に述べている通り

最後はコミュニケーション

だと思うてる。

それは、理想を言えば、会社と社員が向き合って話すような対立するコミュニケーションではなく

ともに、日の出を見ながら語り合う。

side by side

のコミュニケーションが必要だと思うよ。

関心度★★★☆☆





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