【超ニュース批評】たいつんの気になるニュースの取り上げ方【注目】

どうもみなさん、おはこんばんにちは！

たいつんです！

今回取り上げる気になる情報はこれだ！

「モンスト」は“執務エリアの外”で生まれた――急成長ミクシィに聞く「革新的チームのつくり方」 モンストが絶好調で急成長中のミクシィ。そんな同社の躍進劇を支えたのが新しいワークスタイルだ。たった数人から始まったチームが全社を支える一大プロジェクトに育った背景をミクシィ「はたらく環境課」に聞く。

ソース元である、IT media ニュースさんの記事へリンク↓
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1603/09/news002.html

たいつんは、基本、ゲームしない、（毎回いうW）

だが、告白する。

「モンストには過去2回10連プレミアムガチャだか何だか知らないが9,800円×2回、課金した（爆）」

経緯があるのである。

その当時は、ミクシィ株に注視していたこともあり、

もしかしたら、本当にパズドラを抜くんじゃないか→とりあえずやってみよう→結果、課金することになる

というなんもお粗末な経緯なのだが、

たいつんも、ミクシィの売上に貢献していたのであるｗ

パズドラと違って、感覚的に、おはじき感覚でできるゲーム性は、飽きないし、

それに輪をかけて強いモンスターをコレクションしたいという欲求をうまいこと組み入れてる。

それに、システムも単純そうで、複雑なところもマニア心をくすぐるというか、

よくゲームのことを知った人が開発したんだなぁ、と思ったものだ。

んで、この記事である。

そこで同チームに与えられたのは、社内外の誰もが立ち入れる公共スペース内の会議室の一角。フリーランスのデザイナーやエンジニアなど、社内外を問わずさまざまなメンバーを巻き込みながらモンストのプロジェクトは進んでいった。

ミクシィがパートナー企業のメンバーも執務室で働けるよう準備したことは大きく2つ。1つは入退室の手続きを簡素化すること。もう1つはパートナー企業のメンバーにも社員と同じ法人向けPCを支給し、全社的な管理がおよぶIT環境で働けるようにすることだ。

「全体最適の視点が必要なのは明らかですが、それに固執して部分最適を悪としてしまうと、場合によっては事業の成長を阻害してしまうこともあります。社員がいい仕事をするために、チームごとに最適化されたルールを設けるのは悪ではありません」――橋本さんはこう話す。

そして橋本さんがもう1つ大切にしているモットーは、「社員が失敗を恐れず全力でチャレンジできるようにすること」だ。

社員が仕事に専念できるように配布するPCにも性能、価格をけちらないんだと、

この記事見ると

仕事のためにPCけちるな

というのが言いたいことのように思えてくるんだが、みなさんどうでしょう。。。

いずれにせよ、ミクシィは大逆転を引き起こした。その現状、仕組み、様子を知るのは、いいことだと思って記事にした。

関心度★★★★☆





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