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2016年03月14日

【たいつんとこも2年後観光事業に乗り出す】近畿日本ツーリスト、"弱気"経営計画の課題【関心度★★★★☆】

どうもみなさん、おはこんばんにちは!

たいつんです!

今回取り上げる気になる情報はこれだ!

近畿日本ツーリスト、"弱気"経営計画の課題 5年後でも現状の利益水準を超えられず

ソース元である、東洋経済ONLINEさんの記事へリンク↓
http://toyokeizai.net/articles/-/108982
日帰りランチプラン

KNT-CTホールディングスの中期経営計画の話題である。

リンク先の東洋経済の記事を見るのがいいのである。

ここでで申し上げたいのは、記事の2ページ目のバスの写真の注釈である。
KNT−CTホールディングスの利益の大部分を稼ぐのはバスツアーに強い、クラブツーリズムだ

この点だけである。

旅を取り扱う、こことかJTBとか、エイチ・アイ・エスとかの決算見るとかなりの

薄利多売

である。

KNT-CTホールディングスで利益率1%

JTBで利益率1%

エイチ・アイ・エスで利益率2%


である。

これで、各社、「利益の源泉」はどこにあるのか見極める必要があるのである。

エイチ・アイ・エスはハウステンボスをはじめとするリゾートに「利益の源泉」を見出している。

KNT-CTホールディングスはバス旅行をはじめとするクラブツーリズムに「利益の源泉」を見出しているのである。

たいつんとこも2年後、本格的に観光事業に乗り出す。

観光事業は楽しい、付加価値存分に想像して、顧客満足度高める工夫もしたい放題の

夢の事業

である。

考えただけで、楽しいのである。2年後が楽しみである。

関心度★★★★☆



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