【超ニュース批評】たいつんの気になるニュースの取り上げ方【注目】

どうもみなさん、おはこんばんにちは！

たいつんです！

今回取り上げる気になる情報はこれだ！

仕事はできるが部下が離れるリーダーの勘違い　第56回　PM理論で明らかになるリーダーの2つの役割

ソース元である、JB PRESSさんの記事へリンク↓
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/46215

社会心理学者の三隅二不二氏はリーダーシップの果たす機能をP機能とM機能の2つの機能から説明するPM理論を提唱した。P機能は目標設定や計画立案、指示、叱咤などにより、成績や生産性を高める能力を指す。M機能は集団の人間関係を良好に保ち、チームワークを強化、維持する能力を指す。

PはパフォーマンスのPで、MはメンテナンスのMである。

PM理論

たいつん、ずっとMはマネジメントのMだと思ってたよ。

それはさておき、

PもMも備わった超絶人格者兼営業マンなどね、そんな超一流ビジネスマンはね

中小零細企業にね、いないよ（爆）

みんなどこかしら、長けていて、欠けている人ばかりである。

たいつんなんか、どっちもないんじゃないかしら（爆）

とにかく、中小零細企業では、今いる人材でやりくりしなきゃいかんのだから

本当に大変である。→必見

経営する側も、自分で舵切りたいのに、できないもどかしさを感じている、に違いない

んでさ。結局記事の内容って、Pが強すぎると、部下がついてこないしって話にとどまってるので

なんの解決にもなってないさ。

だから、結局、人の問題は、現場で解決しなきゃいかんね

って話で終わるのである。

関心度★★★☆☆
孫正義から学んだマネジメント〜不可能を可能にする方法〜



↓↓↓各種ブログランキング参加中です！！ぜひ、貴殿の清き1票をお願いします！！↓↓↓
　　

みなさんに拍手いただけると励みになります。

↓↓↓ぜひ「ポチっ」とお願いいたしますm(_ _)m↓↓↓