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2016年04月21日

【このブログではマネーフォワードしか売れていない】マネーフォワード、「MFクラウド経費」と「Office 365」を連携--Excel帳票に自動転記【関心度★★★☆☆】

どうもみなさん、おはこんばんにちは!

たいつんです!

今回取り上げる気になる情報はこれだ!

マネーフォワード、「MFクラウド経費」と「Office 365」を連携--Excel帳票に自動転記

ソース元である、CNET JAPANさんの記事へリンク↓
http://japan.cnet.com/news/service/35081568/
マネーフォワードの法人会計

正直に言うが、

このブログでは、このマネーフォワードが提供する、MFクラウド会計しか売れていない。

どういうわけか、これだけ売れるのである。

そんな状況なのだが、

一月前までは、完全にマネーフォワード推しだったのだが、

今は、考えが、かなり揺らいでいる。

それは、たいつんが会社にこれを導入しようか検討した際、

担当者とかなり、電話とかメールとかで話したのだが、

完全に

freee


のほうが、フォローが手厚いのである。

これは明らかに、違うと感じてしまった

たいつん、かなり心が揺らいだよ。

たいつんの考えでは、

個人事業主→freee


法人→MFクラウド会計

と決めてかかっていたから、

このフォローの差をどうとらえていいのか、

正直わからない

結局クラウドを導入すべきかどうかで、しない、という結論になるかもしれないのだが、

言いたいのは、

クラウド会計を導入している皆さんは、両社を徹底的に電話もしくはメールで問い合わせるべきである。

ということである。

たいつんが言ったから、MFクラウド会計とか

たいつんが言ったから、freee


とかはやめたほうがいいのである。

ただ、freee
の方の情報からだと

MFクラウド会計は結局オプション(請求書機能とか消込機能とか)を付けていくと

かなりコストがかさむのでは

ということであった。

いろいろ、みんな調べてみるといいのである。

全然記事に触れなかったが、興味のある人は覗いてみるといいのである。

関心度★★★☆☆








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【猫は結構親父になるときがある】完全にヒト! 軽トラに乗る猫【関心度★☆☆☆☆】

どうもみなさん、おはこんばんにちは!

たいつんです!

今回取り上げる気になる情報はこれだ!

完全にヒト! 軽トラに乗る猫

ソース元である、petgo noteさんの記事へリンク↓
http://note.petgo.jp/post/201604204170




リンク先を見てほしい、、、

完全に親父のそれである。

猫は、肘をついた姿勢が、どうやら、一番楽なんじゃないかって思う

なんでかって言ったら、

うちのまいちんがそうだからである↓

2016.04.21 まいちん.jpg

この貫禄である。

とりあえず、まいちんの画像を載せたかったので

以上で記事は終了である。

関心度★☆☆☆☆





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【アメーバ経営の要】従業員が惚れ込む経営者は、「ここ」が違う  2012年10月2日、盛和塾ロサンゼルス塾長例会講話【関心度★★★★☆】

どうもみなさん、おはこんばんにちは!

たいつんです!

今回取り上げる気になる情報はこれだ!

従業員が惚れ込む経営者は、「ここ」が違う 2012年10月2日、盛和塾ロサンゼルス塾長例会講話

ソース元である、ダイヤモンド・オンラインさんの記事へリンク↓
http://diamond.jp/articles/-/89470





従業員に惚れ込んでもらうには
惚れてもらうためには、どうすればいいのか。簡単なことです。己を愛していたのでは、誰も惚れてくれません。己を空しくして、自己犠牲を払い、従業員のことを最優先に考えるのです。そうしてあげるから、みんな惚れ込んでくれるのです。

>自己犠牲

大事なキーワードを拾ったよ。

毎晩、そういう話をしていました。ただ単に「乳鉢でこの粉とこの粉をすり合わせなさい」としてしまえば、何のモチベーションも湧いてきません。ですから、その粉を混ぜるという行為が、どれくらい意義あることなのかということを、諄々(じゅんじゅん)と話をしていったわけです。

>諄々

これも大事なキーワードだな。

とにかく、時間をかけて、説得している。
京セラは、京都市中京区西ノ京原町で創業しました。ですから「原町で一番」と言ったわけですが、間借りの社屋で、従業員数十人、売上も年間一億円もない零細企業のときから、「日本一、世界一の企業になっていこう」と、ことあるごとに従業員たちに話していたのです。

企業に集う人々が、共通の夢、願望をもっているかどうかで、その企業の成長力が違ってきます。すばらしいビジョンを共有し、「こうありたい」と会社に集う従業員が強く思えば、そこに強い意志力が働き、夢の実現に向かって、どんな障害をも乗り越えようという、強大なパワーが生まれてくるのです。

>売上も年間一億円もない零細企業のときから、「日本一、世界一の企業になっていこう」と、ことあるごとに従業員たちに話していた

たいつんはこうつんにお願いしているのは

ブレのない経営ビジョン

を持ってほしいと、思っている。

それを繰り返し、落とし込んでほしいと思っている。

今、自分たちの仕事が、今後、どんな形で、表現されることになるのか

繰り返し、何度も、継続的に行う必要があるのである。

言霊

とはよく言ったものである。

関心度★★★★☆



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