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2023年04月29日

飲食店(水商売)事業計画書の書き方

飲食店事業計画書の書き方・ 水商売事業計画書の書き方

飲食店(水商売)事業計画書のフォーマット

どのようなジャンルの飲食店(水商売)店舗なのか(店舗コンセプト)

店舗の立地条件
飲食店ならメニュー等
ターゲットとする客層
大体の客単価と客数も見込み数。


競合店がある場合はその内容と差別化の要素があればよい。

具体的な投資金額と収支計画を作成すれば、事業計画書になります。


返済計画を具体的に書く、収支計画は重要だと思います。


投資金額は、その店舗を開店させる費用(店舗取得費や設備費、何ヶ月かの営業費用)がいくらになるのか。


収支計画では、飲食店の場合は客単価×客数で売上を算出します。

売上は曜日ごとに変動があるので、1週間単位で作成し月間を算出します。

また月によっての売り上げの変動も大きいので(例えばボーナスの時は良い7月、12月忘年会シーズンは多いが中間の月は少ない等)月ごとで変動額を記載。


売上が作成できれば、そこから食材・ドリンクの原価を原価率を考えて算出し、後は人件費と家賃、その他光熱費等の経費を目安に営業利益を出します。


融資の金利等を差引いた経常利益を出します。

イメージで営業キャッシュフローを出しておくと良いかもしれません。

これは営業利益+減価償却費となります。

毎月か年間のキャッシュフローがわかればどの程度の期間で返済が完了するかわかりますので記載する。


飲食店(水商売)事業計画書のひな型フォーマット⇒>>事業計画書フォーマット



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引用:https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1328060913?__ysp=5LqL5qWt6KiI55S75pu4IOmjsumjn%2BW6lw%3D%3D

個人事業主・事業計画書おすすめテンプレート

事業計画書 テンプレート 個人事業主

事業計画書の必要性は・・・

事業計画書のことを「融資を受けるために必要なだけの書類」だけではなく、
円滑な事業の仕組みを構築し、より具体的な資金のながれを明確にするもの。

店舗の保証金や改装工事といった初期費用だけでなく、設備費、光熱費、家賃、人件費、原価などの必要経費を計画書の形に落とし込んでみることで、スムーズな経営戦略が見えてきますね。

「開業資金」と「運転資金」

開業資金とは、店舗の保証金、内装工事費、厨房設備購入費など開業のさいに一度だけ必要となるお金です

運転資金は人件費や仕入原価、人件費などのランニングコスト

なぜ飲食店に事業計画書が必要なのか?
これから起業を目指すみなさんが飲食店で成功するためには、「差別化されたコンセプト」が必須


事業計画書をつくる理由


新しい食に関するアイデアやプランを客観的にみれる
経営を潤滑に進められる指導書となる。

飲食店の融資は「新創業融資制度

飲食店の開業資金には1,000万円必要だといわれますが、ほとんどの場合、開業資金の不足部分を融資で準備する必要が出てきます。

融資を受けるとしても一定の割合の自己資金は必要です(創業融資の審査では、自己資金が融資希望額の1/3〜1/2以上あるのが理想とされています)。

創業融資を受けるには、民間の銀行や、日本政策金融公庫などの公的金融機関が選択肢としてありますが、経営経験がない場合は民間の銀行から融資を受けるのは困難です。

はじめての起業では日本政策金融公庫(以下、公庫)の融資制度を利用することをおすすめします。

事業計画書の記載内容は銀行担当者を納得させる、レベルの高いものでなければなりませんが、事業計画書の作成にはかなり大変な労力と知識を必要とするため、多くの経営者は事業計画書を用意せずに面談に臨んだり、数十万の費用をかけて外注する方も少なくありません。

※個人事業主におすすめの事業計画書のひな型、フォーマットを活用することで初めてでもスムーズに出来上がります。

事業計画書個人事業主のためのあてはめていくだけのカンタンなフォーマット

個人事業主(美容院、飲食店、個人経営塾)の事業計画書おすすめのフォーマット「ビジプロ」であれば・・・

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公式サイト>>事業計画書かんたん作成プログラム「ビジプロ」





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2023年04月23日

事業計画書の書き方・ひな形テンプレートおすすめ

事業計画書の抑えておきたいポイント


事業計画書を作成し、銀行に融資を受けるために抑えておきたいポイント

・ポイントは資金繰り表

・資金繰り計画書

・利益計画書


事業計画書作成のポイントは、今後進捗させたい事業の概要・将来性などが重要ですが、一番大きなポイントは資金繰り表です。

融資を受けた場合の資金使途、損益・返済計画がしっかり計画されていれば、銀行は比較的話を聞いてくれます。

多分これぐらいの利益が出るはず・・・ 等の自分勝手な言動は避けるべきだと思います。

しっかりこういう販売計画で、これぐらい利益がでますと数字で表すことが賢明です。


事業計画書ひな形・テンプレート初めてでも作成できる「ビジプロ」ってどんなもの
事業計画書ひな形テンプレートの「ビジプロ」は
銀行融資用の事業計画書 テンプレートが付属していますので
初めてでも7日間ぐらいで仕上がる構成になっています。

事業計画書 製造業 ひな形テンプレート
事業計画書 介護 ひな形テンプレート
事業計画書 建設業 ひな形テンプレート
事業計画書 アパレル ひな形テンプレート
事業計画書 it ひな形テンプレート
事業計画書 農業 ひな形テンプレート
事業計画書 運送業 ひな形テンプレート


事業計画書のひな形、作り方 エクセルでの作成が可能ですので、穴埋めだけで完成できます。

やはり無料ダウンロードでの事業計画書テンプレートでは・・難しい
厳しい銀行融資担当者を説得することなどできないでしょう。
銀行からの融資が成功しないと資金繰りに困ることになりますので、ここは慎重に行いましょう。会計士等に依頼するとやはり費用が高額になります。

「ビジプロ」はこんな感じです

事業計画書 見本 飲食
事業計画書 見本 介護


■第一章(事業計画説明書)

表紙 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1 日目
目次 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1 日目
会社概要 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1 日目
事業コンセプト(事業着手の背景) ・・・・・・・・・・・・・・・・・・1 日目
商品コンセプト ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1 日目
既存製品(サービス)によって形成される市場の現状 ・・・・・・・・・・2 日目
既存製品に対する本事業の差異化 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2 日目
対象市場(市場について) ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2 日目
対象市場(顧客について) ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3 日目
対象市場(競合他社との比較)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3 日目
営業・販売戦略(価格、流通計画)・・・・・・・・・・・・・・・・・・3 日目
営業・販売戦略(広告宣伝戦略)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3 日目
販売戦略・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4 日目
課題と解決方法・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4 日目
実施体制とスケジュール(現在の進捗状況)・・・・・・・・・・・・・・4 日目
実施体制とスケジュール(社内外の実施体制)・・・・・・・・・・・・・5 日目
実施体制とスケジュール(今後1 年目のスケジュール)・・・・・・・・・5 日目
実施体制とスケジュール(2 年目のスケジュール)・・・・・・・・・・・5 日目


■第二章(数字計画説明書)

販売計画書(3 年間)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6 日目
利益計画書(3 年間)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・6 日目
資金繰り計画書(3 年間)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7 日目
借入金申請書・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7 日目

銀行の融資担当者を説得するための、とても重要な書類です。

日本政策金融公庫 事業計画書 エクセル
政策金融公庫 事業計画書 エクセル
飲食店 事業計画書 エクセル
融資 事業計画書 エクセル

事業計画書の内容は銀行担当者を納得させる、
レベルの高いものでなければなりませんが、
事業計画書の作成には大変な労力と知識を必要とするため、多くの経営者は事業計画書を用意せずに面談に臨んだり、数十万の費用をかけて外注する方も少なくありません。

そこで「ビジプロ」は、
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Word とExcelでデータ化し、それを購入者が自分の事業用に編集してゆくことで、
事業計画書がスムーズに出来上がります

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●最短7日という「短期間」でできるのでラクラク
●多くの業種で対応している「大ボリュームでハイレベル」!
事業計画書 製造業 ひな形テンプレート
事業計画書 介護 ひな形テンプレート
事業計画書 建設業 ひな形テンプレート
事業計画書 アパレル ひな形テンプレート
事業計画書 it ひな形テンプレート
事業計画書 農業 ひな形テンプレート
事業計画書 運送業 ひな形テンプレート

いろんな業種で事業計画書の作成を可能にした画期的なプログラムになっています。

事業計画書がラクラクかんたん作成できるテンプレートひな形

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吉村啓志とは・・どんな人物なのか!?
実業家、投資家、ビジネスプロデューサー。
佐世保バーガー創業者
スタートアップスタジオ『NEXUS』創業者
(社)日本FIRE協会代表理事

叶えてきた夢の数々・・・

・携帯販売日本一
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・株で億万長者
・ビットコインで億り人
・出版してアマゾン総合1位・キンドル総合1位
・マスコミ取材(雑誌・新聞・テレビ・ラジオ)
・3000人の前で講演会
・全国講演会
・海外で講演会
・芸能人や有名人との出会い
・海外旅行40都市以上
・ミシュランでの高級料理
・高級タワマン暮らし
・ハワイ暮らし
・東久邇宮文化褒賞など3部門受賞
・2年でFIRE達成
・日本一の金運神社に奉納した鳥居が先頭に
・ウオータースポーツ
・スカイダイビング
・髪の毛増やす
etc・・・

とにかくすごい人物です♪







お金を増やす

倒産危機を回避する資金繰りノウハウ

事業再生マニュアル・資金繰り難航からの回避方法

あなたの会社は以下のような状態に陥ってしませんか!?

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・資金繰りが上手くいかず、夜もろくに眠れない

・取引銀行に追加融資を断られた。

・複数の金融機関に融資を申し込んだが、全て断られた

・手形決済資金が用意できず、不渡りを出しそうだ

・税金・社会保険料を滞納している

・最近、役員報酬などもらった覚えがない。(会社から自分の給料をとっていない)

・減収の理由がさっぱり分からない。

・ノンバンクからの借り入れが多い

・友人・知人から第三者保証してもらい、お金を借りようと思っている

・友人・知人の第三者保証をしている

・けっこう厳しい取立てにあっている

・自宅を競売にかけられそうだ

・家族の預金に手を出している

・不動産の時価以上にお金を借りている

・弁護士や顧問税理士に破産を勧められた

・経営者個人の名義でキャッシング・ローンからお金を借りて、会社につぎ込んでいる。

※2〜3ヶ月後の資金繰りの目処が全く立たない



もし一つでも当てはまる事がありましたら


資金繰りを立て直すことが可能な資金繰りノウハウを活用してみましょう




銀行融資を断られた、リスケジュールの具体的な手順が知りたい、資金繰りが厳しい、手形不渡りを起こしそうだ、競売を回避する方法を知りたい、第三者の連帯保証を解除したい等といった、個人事業、中小・零細企業経営者が直面する資金繰りの悩みを解決するためのノウハウです。

資金繰りに困った・・
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多額の費用はいりません「事業再生コンサルタント」に相談すれば良い

公式ホームページはこちら>>倒産回避のための「事業再生マニュアル」



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倒産回避のための「事業再生マニュアル」の目次

第1章 再生するために現状を把握

1.収支バランスの改善こそ急務
2.自社の債務償還年数を把握しましょう
 債務償還年数の計算方法
 金融機関から見た債務償還年数
3.銀行融資を断られた際に検討する資金調達方法
 手形割引による資金調達
 手形ジャンプによる資金調達
 支払サイトを延長してもらう資金調達
 前金をもらう資金調達
 保証金を預かる資金調達
 債権債務を相殺する資金調達
 仕入資金立替払いによる資金調達
 事業再生関連の制度融資による資金調達
 クラウドファンディング
 ビジネスローン
 売掛金のファクタリングによる調達
 ABL(売掛金・動産担保融資)による資金調達
 社債(少人数私募債)発行による資金調達
 増資による資金調達
4.黒字倒産とは(黒字でも資金が枯渇する)
 支払い条件が変化すると資金繰りがどのように変化するのか
5.サービサーを使い、簿価から時価へ負債を圧縮
 サービサーとは
 サービサーの仕組み
 サービサーには2種類の業務があります。
 サービサーが回収できる債券
 劇的に圧縮される負債
 サービサーとの交渉のポイント
 なぜ、負債を圧縮する事が出来るのか
 銀行の自己資本比率規制
 銀行の不良債権処理
 金融機関にも都合の良いサービサー法
 債権のバルクセール
6.財務諸表から事業を客観的に判断する
7.会社の実態を把握する
 自社で簡単なデューデリジェンスを行う
8.財務諸表から会社の進むべき方向を決める
 オフバランスとは

第2章 資金繰りの基礎知識編

1.資金繰り表とは
 資金繰り表を作成していない企業は意外と多いです。
 資金繰り表の種類
2.資金繰り表の作り方
 日次資金繰り表の作り方
 月次資金繰り表の作り方
3.資金繰り表は自社で作るからこそ意義がある
4.資金ショートには2つのパターンがある
 「経常ショート」と「営業ショート」の区別とその対処方法
5.損益と資金収支が合わない3つの原因
6.資金繰り悪化の原因
 売上増加は資金繰りを悪化させる
 売上減少は資金繰りを悪化させる
 売掛期間の長期化は資金繰りを悪化させる
 買掛期間の短縮化は資金繰りを悪化させる
 在庫増は資金繰りを悪化させる
 設備投資は資金繰りを悪化させる
 借入金の返済は資金繰りを悪化させる
 無駄な投資は資金繰りを苦しくする
 無計画な借入
7.在庫は資金を減少させる
 在庫を抱え込むことによるリスクや問題点
8.キャッシュフローを直撃する売掛金未回収にご用心
 そもそもなぜ、未回収が発生してしまうのか
 売掛金回収の最終手段 仮差押・差押
 ご用心!売掛金にも時効があります

第3章 金融機関折衝の基礎知識

1.リスケジュールで元本弁済を見直し、資金繰りを確保する
 リスケジュールとは?
 銀行はリスケジュールを認めてくれる?
 リスケジュールの期間
 リスケジュール交渉の最初の1歩
 リスケジュール交渉に必要なモノ
 リスケジュールを決断する時期は何時?
2.リスケジュール交渉のキモ
 リスケジュールをお願いする前に延滞するのはNGです。
 銀行からリスケジュールの条件を提示されたけど、飲んで良いか?
 銀行は意外と簡単に口座をロックしてくる
 口座ロックをされる前に、対策が必要です。
 口座を変えるか変えないかは、あなた次第!
 メインとサブはどのように判断すれば良い?
 銀行間でもめた場合どうする?
3.銀行に連絡する前に今一度確認して下さい。
 交渉は自分でした方が良い?それとも、誰かに頼んだ方が良い?
 リスケジュールはどれぐらいで承認される?
 経営改善計画書は適当に書いて提出しても大丈夫?
 リスケジュールしていることが外部に漏れたりしないか?
 リスケジュールすると、第三者の連帯保証人に影響する?
4−1.リスケジュールの極意
 良くも悪くも他行一律同条件が基本
 例外的なリスケジュール対応
4−2.ケース別リスケジュール対応
 保証付融資の場合
 プロパー融資の場合
 ビジネスローンの場合
 メガバンクの場合
 地銀・信金・信組の場合
 政府系金融機関の場合
 ノンバンク・商工ローンの場合
 リースの場合
5−1.全く返済しないとどうなる? 銀行編
 返済を止めたことが原因で会社が倒産する事はありません。
 90日間は金融事故扱いにはなりません。
 金融事故後の流れ 《無担保プロパー融資の場合》
 金融事故後の流れ 《有担保プロパー融資の場合》
 金融事故後の流れ 《無担保、保証付き融資の場合》
 金融事故後の流れ 《有担保、保証付き融資の場合》
 金融事故から競売までの流れ
 返済ができなくても何もされないケースがあります。
5−2.全く返済しないとどうなる? ノンバンク編
 信販・カード会社編
 消費者金融(サラ金)編
 リース会社編
 ビジネスローン編
 商工ローン編
 貸金業法・金融庁事務ガイドラインによる取立て行為の規制
 万が一 違法な取り立てをされたらどうすればいいの?
 現実的には、このような取り立てが行われることはまずない
 ヤミ金融編
 中小企業相手はシステム金融が殆ど
 ヤミ金豆知識
6.金融機関の信用情報について
 格付けのプロセス
 貸出債権のランクアップ
 破綻懸念先からランクアップする要件
7.銀行からの評価を上げてランクアップするために
 ランクアップの取り組み
 銀行から融資を受けやすい決算書を作成する
 銀行からの評価は決算書で8割を決まるので、決算書対策は非常に重要
 第一次評価 – 銀行が見ている定量評価
 第二次評価 – 定量評価で8割決まるが、残り2割の定性評価も重要
 第三次評価 – 銀行は決算書の実態修正を行っている
 金融検査マニュアル
 金融検査マニュアルの廃止
8.もし、粉飾に手を染めていたら
 粉飾決算はバレてる? すでに「粉飾決算」に手を染めてしまったら
 粉飾決算でもっとも多い、典型的な粉飾

第4章 最も回収の手が早い債権者 社会保険事務所・税務署

1−1.税金を滞納したらどうなる?
 差押えをされないためには
1−2.猶予(分納)制度が大きく変わりました。
 制度概要
 平成28年4月から、「申請による換価の猶予」制度が始まっています。
2.社会保険料を滞納したらどうなる?
 社会保険料も、「申請による換価の猶予」があります。
 最悪、社会保険料を滞納したまま倒産してしまったら。
3.債務が免除されると税金が発生する

第5章 銀行融資を断られた際に検討する資金調達

1.銀行融資を断られた際に検討する資金調達方法
2−1.手形割引による資金調達
2−2.手形の不渡りを回避する
 手形ジャンプで倒産回避 – 銀行の場合
 手形ジャンプで倒産回避 – 仕入先・外注先の場合
 手形が割引された、若しくは裏書譲渡された場合
 手形ジャンプで倒産回避 – 商工ローンの場合
 手形ジャンプで倒産回避 − ヤミ金の場合
 もし、手形決済資金の入金が遅れてしまったら
 不渡りを出して、債権者が押しかけてきたら
 無知な債権者が強引な事をしてきたら、毅然とした態度をとるべきである
 債権者が物品を持っていったら
3.動産を担保に資金調達(ABL)
 売掛金を担保に運転資金を調達。
 売掛金担保融資の特徴
 実際、どのように融資を受けることができるのか?
 売掛金担保融資を検討する前に確認しておくこと
 売掛金がなければ在庫を担保にする
 実際に融資を受ける際、どこに相談すれば良いのか?
4.制度融資を活用して資金調達する
 条件変更改善型借換保証(事業再生計画実施関連保証)
 経営改善サポート保証(事業再生計画実施関連保証)
 企業再建資金(日本政策金融公庫)
5.クラウドファンディングを活用して資金調達する
 クラウドファンディングの仕組み
 クラウドファンディングのメリット
 クラウドファンディングの種類
 クラウドファンディングの流れ
6.ファクタリングによる資金調達
 ファクタリングの仕組み
7.少人数私募債 身近な協力者から資金を集める
 少人数私募債、発行のポイント
 少人数私募債を発行するメリット
 少人数私募債を発行するデメリット
 償還不能となった場合の借換手続き
 少人数私募債の利子の課税方式が平成28年分確定申告から変わります
8−1.増資して資金を調達する
 増資の募集方法
 第三者割当増資による資金調達
 第三者割当増資のメリット
 第三者割当増資のデメリット
 増資の際の注意点
8−2.株主コミュニティによる資金調達
 以前から存在していた未公開株の取引市場
 アメリカや中国では非上場株式の流通市場の裾野が広い
 株主コミュニティ運営会員(証券会社)
 投資勧誘について
 取引について
 資金調達の会社側のやるべき準備。
 なぜ、ハードルが高いのに案内しているのか
 株主コミュニティでNGとなる企業

第6章 再生に向けての準備 事業や不動産の保全を守る

1.銀行預金の保全を図る
 預金ロックの保全策
 定期預金は解約できない?
 不当な預金ロック(拘束預金)への対策
2−1.不動産の保全を図る – 任意売却で競売を回避
 任意売却とは
 任意売却で残債を劇的に圧縮してしまう方法
 任意売却は金融機関主導にしてはいけない。
2−2.不動産の保全を図る ? 無剰余
 剰余、無剰余の参考例
 無剰余でも競売をかけられてしまう可能性がある
 一般債権者への分配は?
 詐害行為に気を付ける
2−3.不動産の保全を図る ? セール&リースバック
 もし、身近な協力者がいない場合、ファンドの活用を検討する
2−4.不動産の保全を図る ? 金融機関と交渉して使い続ける
 経営継続の意思表示をし、経過報告を怠らない限り何とかなる
 これ以外の場合は、諦める他ありません。
2−5.不動産の保全を図る ? 配偶者贈与で自宅を守る
 配偶者贈与の基本要件
 不動産価格が高額な場合は、違う方法を検討する
3−1.連帯保証人 ? 親戚・友人・知人の連帯保証をしていた場合
 不動産をすみやかに無剰余状態にする
 給料、預貯金、動産資産の保全を図る
 連帯保証人を外す事はできるのか?
 連帯保証人を頼まれたら、体よく断りましょう
 嘘も方便、体よく断ってしまいましょう。
3−2.連帯保証人 ? 親戚・友人・知人に連帯保証を頼んでいたら
 そもそも連帯保証人制度はこんなにでたらめな制度です
4−1.経営者保証に関するガイドラインで連帯保証を外す
 経営者保証GLができた背景
 経営者保証GLの概要
 第三者連帯保証人の契約を外す場合について
5.事業再生のスキームを知る
6.DPO(ディスカウント・ペイオフ)債権放棄
 DPOの具体的な流れ
 DPOは銀行から提案してくる事が殆ど
 金融機関ごとにDPOを検討する
 DPOを検討する際の注意点
 最近は公的金融機関も債権放棄をする
7.DES(デット・エクイティ・スワップ)
 貸借対照表(B/S)から見たDES
 DESの有用性
 経営者貸付をDESで処理し、債務超過を解消して融資を受けた事例
 DES実行の注意点
8.DDS(デット・デット・スワップ)
 貸借対照表(B/S)から見たDDS
9−1.第二会社方式
 第二会社方式(会社分割、事業譲渡)
 事業譲渡と会社分割の違いは?
9−2.第二会社方式 − 事業譲渡
 事業譲渡で再生したケース
9−3.第二会社方式 − 会社分割
 会社分割の類型
 新設分割
 吸収分割
 共同新設分割
 会社分割を使えば行政許認可の引継ぎがほとんどできる
 会社分割は債務超過でもできる
 会社分割で再生したケース

第7章 法的清算 民事再生・破産

1−1.民事再生法について
DIPファイナンスには2つのパターンがあります。
金融機関がDIPファイナンスを検討する際の視点
1−2.民事再生法の特徴について
民事再生の問題点
民事再生を失敗したらどうなる?
民事再生の申立をしたら経営者の自宅はどうなる?
民事再生を少しでも考えたことがある方へ
2.個人版民事再生について
どこまで借金は圧縮されるか
最低弁済額の基準が適用されないこと
自己破産と個人版民事再生の違い
住宅ローン特例
3−1.自己破産について
自己破産とはどんなものなのか?
同時廃止事件と破産管財人事件
破産宣告から免責まで
免責(復権)について
その他の債務整理について
3−2.自己破産手続きに必要な書類と、自己破産手続きの流れ
申立書類の作成
自己破産の申立の流れ
破産する際に気を付けなければならない事
高額な破産手続き費用を提示された際はよく考えて下さい。
破産費用を抑えたい場合は法テラスに行った方が良い
法人の破産費用でよくある問題

知人の連帯保証人になっても、自分の財産を守る方法が分かります

倒産危機を回避する資金繰りノウハウ
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2023年04月22日

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2023年01月20日

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2022年12月14日

美容室の事業計画書の書き方について

美容室の事業計画書の書き方

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日本政策金融公庫にて融資を受ける予定で設備資金の項目に店舗の保証金はいれるのか?家賃、礼金、保証会社保証料、住宅保険料はどうなのか


記載時の注意点ですが、細かい金額(30万4千であれば、31万円?)はどう記載すればよいのか?


設備資金は物件取得費と改装資金です。

敷金(保証金)、礼金、保証会社保証料、住宅保険料も設備です。

家賃は運転資金ですが、賃貸借契約時には前家賃の支払いがありますので、これは設備です。

不動産の保証会社から請求書が発行されますので、ここに記載されている総額が設備資金となります。

翌月以降の家賃は運転資金です。これは概ね3ヶ月が上限です。


事業計画書の記載の仕方
金額は100円単位で四捨五入して下さい。

30万4789円 → 30万5000円 → 305(千円)


実際の銀行融資の審査は・・

事業計画書があっても洗いざらい聞かれます。

保証人も担保も自己資金は必要です。

通帳は全部見られコピーされます。

物件は契約してないと融資されません。

契約書もコピーされます。

店舗予定地も見にきます。

面談時は正装がよいです。

設備の融資と運転資金の融資とで返済期間が違います。

一般貸付と振興貸付で金利が全然違います。

無担保、無保証人の融資は金利が高いです。
通帳もコピーされます。

※かなり厳しいので、事前にネット等でチェックしておきましょう。


事業計画書は銀行の融資担当者を説得するためのとても重要な書類です。

融資を失敗しないために事業計画書フォーマット

流れに沿って出来上がります。

NETBIJINESU.jpeg


個人事業主(美容院、飲食店、個人経営塾)の事業計画書おすすめのフォーマット「ビジプロ」

公式サイト>>事業計画書かんたん作成プログラム「ビジプロ」
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