“多角化”basketball

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みなさんこんにちは。

コーチN

です。

今回は、経営学の理論に基づいて、コーチングについて考えていきたいと思います。






basketball× Business Administration(×経営学)

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①マクロ組織論を用いて考える

◎機械的組織
まるで機械のように行動するような構造性を示す組織

→コーチにプレーを管理され、言われたことのみプレーする。○○だから○○でなければならない／したらだめだ

◎有機的組織
各自の専門性を組織の全体目標に照らし自律的に発揮させる組織




(前提)
チームの目標が明確であること。ex.プレーの目標や目指すべき姿etc…

それに合わせて、自分自身の力をどの場面で活かすかをプレーヤー自身が考え実行することができるチーム環境を作る。コーチはそれを支える・アドバイスが主

有機的組織のチーム・個人を目指す


☆プレーの権限はコーチでなくプレーヤーにあることを忘れない


経営学は管理や組織についても学ぶからコーチングに結びつくことはたくさんあるなと感じる!!





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