新規記事の投稿を行うことで、非表示にすることが可能です。
2022年12月24日
《第四稿》shooter`s point コンスタントにシュートを決めるためには…？
こんにちは。
コーチN
です。
バスケットボールをしていたら、
「試合中コンスタントにシュートを決めたい」
と誰もが思うはずです。
そこで多くの人は…
同じシュートフォームで打つことがシュート力に繋がると考えると思います。
しかし、私はその考え方はあまり適していないと思います。
なぜなら
①ディープレンジ
②ミドルレンジ
③プルアップ
④ステップバック
⑤フェイダウェイ
アウトサイドシュートでも多くの種類がありますよね。
距離やシュート前の動作によって、シュートは、体のバランスやもらい足の違いやリリースのタイミングの違いなどが多く生じてきます。
そのため、試合中に理想のシュートフォームで打てることは多くはありません。
具体的な例を出すと ステフィン・カリー が挙げられます
ステフィン・カリーの超人３P集動画
この動画からも分かるように、その中で最も大切なこと
それは、
同じ軌道(アーチ)で打つこと。です
フォームの違いはシュートのアーチで修正することができます。
☆シューティング中に大切なことは
同じフォームで打つことを目的としないこと。
アーチを同じにするためにフォームをそろえる。
◎自分に合った「フォーム」
◎自分に合った「アーチ」
を見つけていきましょう！！
コーチN
です。
バスケットボールをしていたら、
「試合中コンスタントにシュートを決めたい」
と誰もが思うはずです。
そこで多くの人は…
同じシュートフォームで打つことがシュート力に繋がると考えると思います。
しかし、私はその考え方はあまり適していないと思います。
なぜなら
①ディープレンジ
②ミドルレンジ
③プルアップ
④ステップバック
⑤フェイダウェイ
アウトサイドシュートでも多くの種類がありますよね。
距離やシュート前の動作によって、シュートは、体のバランスやもらい足の違いやリリースのタイミングの違いなどが多く生じてきます。
そのため、試合中に理想のシュートフォームで打てることは多くはありません。
具体的な例を出すと ステフィン・カリー が挙げられます
ステフィン・カリーの超人３P集動画
この動画からも分かるように、その中で最も大切なこと
それは、
同じ軌道(アーチ)で打つこと。です
フォームの違いはシュートのアーチで修正することができます。
☆シューティング中に大切なことは
同じフォームで打つことを目的としないこと。
アーチを同じにするためにフォームをそろえる。
◎自分に合った「フォーム」
◎自分に合った「アーチ」
を見つけていきましょう！！
今日のおすすめBOOK
 | 価格:1,650円 |
 | 価格:54,400円 |
 | 【大感謝祭】買えば買うほど★最大10％OFFクーポン あす楽対象商品 モルテン BG5000 B7G5000 バスケットボール 試合球 自主練 molten 210402bkball 価格:10,820円 |
【このカテゴリーの最新記事】
-
no image
-
no image
2022年12月19日
“多角化”basketball 《第三稿》basketball× Business Administration バスケットボール×経営学
みなさんこんにちは。
コーチN
です。
今回は、経営学の理論に基づいて、コーチングについて考えていきたいと思います。
basketball× Business Administration(
×経営学)
------------------------------------
①マクロ組織論を用いて考える
◎機械的組織
まるで機械のように行動するような構造性を示す組織
→コーチにプレーを管理され、言われたことのみプレーする。○○だから○○でなければならない／したらだめだ
◎有機的組織
各自の専門性を組織の全体目標に照らし自律的に発揮させる組織
(前提)
チームの目標が明確であること。ex.プレーの目標や目指すべき姿etc…
それに合わせて、自分自身の力をどの場面で活かすかをプレーヤー自身が考え実行することができるチーム環境を作る。コーチはそれを支える・アドバイスが主
有機的組織のチーム・個人を目指す
☆プレーの権限はコーチでなくプレーヤーにあることを忘れない
経営学は管理や組織についても学ぶからコーチングに結びつくことはたくさんあるなと感じる!!
本日のおすすめbook
コーチN
です。
今回は、経営学の理論に基づいて、コーチングについて考えていきたいと思います。
basketball× Business Administration(
×経営学)------------------------------------
①マクロ組織論を用いて考える
◎機械的組織
まるで機械のように行動するような構造性を示す組織
→コーチにプレーを管理され、言われたことのみプレーする。○○だから○○でなければならない／したらだめだ
◎有機的組織
各自の専門性を組織の全体目標に照らし自律的に発揮させる組織
(前提)
チームの目標が明確であること。ex.プレーの目標や目指すべき姿etc…
それに合わせて、自分自身の力をどの場面で活かすかをプレーヤー自身が考え実行することができるチーム環境を作る。コーチはそれを支える・アドバイスが主
有機的組織のチーム・個人を目指す
☆プレーの権限はコーチでなくプレーヤーにあることを忘れない
経営学は管理や組織についても学ぶからコーチングに結びつくことはたくさんあるなと感じる!!
本日のおすすめbook
 | 人生を変える!「コーチング脳」のつくり方【電子書籍】[ 宮越大樹 ] 価格:1,540円 |
2022年11月18日
“多角化”バスケットボール 《第二稿》“強い”チームを作り上げるために
みなさんこんにちは。
コーチN
です！
いきなりですが、皆さん！
強くなるために、どのようなことをしていますか？
個人で強くなるための条件とチームで強くなるための条件はもちろんですが、異なってきます
コーチN
です！
いきなりですが、皆さん！
強くなるために、どのようなことをしていますか？
個人で強くなるための条件とチームで強くなるための条件はもちろんですが、異なってきます
第二稿は、“強い”チームを作り上げるために、私が大切にしていることをテーマに書いていこうと思います。
“強い”チームといえるには、8つの条件があると思います
①練習の目的を理解している
②チームDF＆チームOF
③ボールがよく展開される
④得点のの分散が大きい
⑤簡単なシュートを多く打てる
⑥選手間の信頼
⑦スタッフとの信頼
⑧応援者がいる
勝ち負け以前に大切にするべきことを追求した先に、真の“強い”チームがあると考えています
皆さんはなにを大切にして指導を行ってますか？
②チームDF＆チームOF
③ボールがよく展開される
④得点のの分散が大きい
⑤簡単なシュートを多く打てる
⑥選手間の信頼
⑦スタッフとの信頼
⑧応援者がいる
嫌われる勇気 自己啓発の源流「アドラー」の教え【電子書籍】[ 岸見一郎 ] 価格:1,320円 |  |
勝ち負け以前に大切にするべきことを追求した先に、真の“強い”チームがあると考えています
皆さんはなにを大切にして指導を行ってますか？
“多角化”basketball 《第一稿》みなさんへご挨拶
１,はじめに
みなさんこんにちは。 11月18日にブログを始めました
「コーチN」
と申します。
ブログ紹介にもありますが、私は現役で大学に通っている学生です。
そこの男子バスケットボール部で、学生コーチとして活動しています
いきなりですが、日々バスケットボールに携わって感じていることは
『1日1日バスケットボールは進化している』
ということです。
バスケットボールが進化しているのに伴って、我々コーチの立場も進化していかなければなりません。
みなさんは、どうすれば進化・成長できると思いますか？
私は、
『問い』を常に持つこと
だと考えています。
その『問い』を『解』にするためには、あらゆる情報をインプットすると思います。
そのインプットの工程をバスケットボールからだけではなく、様々な分野から取り入れることで、質の良い進化・成長を促進することにつながると考えます。
そして、得た知識や自分の考えをアウトプットして、読者様のインプットに繋げていきたいです。
あらゆる分野の方たちと関わりを持ち、
読者様と共に進化・成長していきたいです！
よろしくお願いいたします。
価格:17,930円 |  |