Catch1

あなたには達成させたい目標がありますか？


もし、達成させたい目標があるなら


『１つでも多く』
『少しでも早く』


その願いを叶えられるようになる１冊をご紹介します！


こちら▼

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1分間目標達成術

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この書籍は、あなたが掲げている目標を

『最速』で達成させていく為の方法を書いた本です。
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とはいっても、本のタイトルにもありますが、
１分間ですべての目標を達成できるわけではありません。


ですが、


『１分間』という時間で
あなたを最速で目標達成に向かわせる
”状態”に持ち上げるスキルがあるのです。


ですから、


この本は、非常にリアルな生活の中で行える。
かつ最も人生を楽しくするとても実用的な


”スキル”を得られる本です。


そのスキルこそが『１分間目標達成術』です。


この１分間目標達成術を身に付けた後で、
あなたが得られるレバレッジはとても高いです。


あなたは、人生においてどれほどの
目標（実現したい事）を掲げているでしょうか。


１つですか？

２つですか？

１０くらいありますか？

３０くらいありますか？


また、人生という枠ではなく、普段の日常という枠に
範囲を絞りこめば、仕事やプライベートにおいても


『こうでありたい。』


という目標（理想）は常にあるはずで、１日だけでも

１０以上はあるでしょう。


あなたが意識していても、していなくても
常に人の心の中では、『こうでありたい』の理想を
持ち続けているのです。


その、『こうでありたい』を目標とした時に、


この『１分間目標達成術』は、掲げている
目標の数が多ければ多いほど、


たくさんの喜びを得られる経験を
最速であなたに届けてくれる結果をもたらします。


もちろん、『運』や『神頼み』のスキルではありません。
実用的に生活の中で、スキルとして行える事ばかりです。


『自転車に乗る』とか、

『箸を使えるようになる』とか、

『英語が少し話せるようになる』とか、


そういう普段の中で身に付けられるスキルと
同様に、あなたの


『目標を達成できる』というスキルを
身に付けられます。


さらにこの本は、


●目標達成をさらに習慣化する【音声ファイル】
●実践で行う方法を解説した【動画ファイル】


の特典も付属しています。


詳しくは是非こちらをご覧になってみてください▼

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1分間目標達成術

本のタイトルからしても、
非常に『気になる１冊』をご紹介します。


そして、すごい権威者が推薦している
ところがさらに気になります。


こちら▼

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お金に困らない住所


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<本の紹介>

数字にはひとつひとつにきちんとした意味があり、
古来より人間はその数字の持つ意味を意識して生きてきました。


本書で紹介する数秘術とは、
シンプルな数字の力を最大限に利用するための、
最も簡単な方法です。
もちろん、誰にでもできるし、いつからでも実行できます。


取捨選択の場面において、いいものを選ぶ基準がはっきりする、
それだけで無駄に悩む時間を省くことができます。
数秘術を使うのに難しい占いの勉強はいりません。
簡単な暗算だけで、あなた自身の運気を変えることができるのです。


本書自体も、数秘術の考え方を徹底的に取り入れてあります。
まず、本書の総ページ数は１６０ページ、
本の厚みはおよそ１３・８ミリメートル、
縦横サイズは１８７×１３３ミリメートル、
本文の文字の大きさは１５Ｑ、
１ページあたりの行数は１6行、文字数は３７文字、
価格は１５０１円＋消費税（税込１５７６円）……
 これらの数字が何を意味するのか、ぜひ本書の中でご確認ください。


そして、お金に困らない住所とは……



この本の紹介↑だけでも


とにかく、気になります。


興味がありましたら、
こちらより詳細がみれます▼

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お金に困らない住所

エンパワーメント（Empowerment）とは、「権限、能力を与える」ことである


エンパワーメントとは、


市場の変化に柔軟に対応するために


現場の派遣・アルバイトも含めた構成員に自発的行動を促すことを目的とした


自由裁量のことである


それにより、


職場におけるモチベーションを高め、


多様化する顧客のニーズ、


複雑化する情報処理力、高度化する業務プロセスに対応し、


業績を向上することにある

元々は、

公民権運動などソーシャルワーク（人間がよりよく生きていくことを目指すために


社会システムや人間関係の改善を促す）分野において用いられるようになった



現場の自由度が上がれば無秩序になり、自由度が下がればやる気を失う


このバランスが重要です



では、どのようにそのバランスを考えるのでしょうか


まず職場における行動特性とモチベーションを確認するのが1つ方法かもしれません


職場における行動特性とモチベーション診断テスト



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ＶＩＥ理論（1964年にビクター・H・ブルーム（V.Vroom））とも言う。

誘意性（V：valence）
用具性（I：instrumentality）（役に立つ、有効である）
期待（E：expentancy）

この頭文字をとって、VIE理論という

誘意性とは、心理学用語で、人を引き付ける物事が正の誘意性、人を遠ざける物事が負の誘意性ということです

期待理論は簡単に言うと、

誘意　×　期待（行為による結果）　＝　遂行力

ということです。

つまり、人を引き付ける力が強くて、結果が魅力的であれば、モチベーションが上がり、遂行する力は強く、大きくなります。


人を引き付けるカリスマ性のある経営者・リーダーが、魅力的な目標・成果を提示すれば、業績がアップするということです

マーケティングにおいても、故スティーブ・ジョブスのような、カリスマ性のある経営者が商品の効果をプレゼンテーションすれば、購買意欲が上がり、商品が売れるということでも分かります

１９７６年にアメリカのマクレーランドが提唱した３つの欲求理論


３つの欲求とは、



１．達成欲求（iWAMでは達成重視型という）

目標達成に焦点が置かれる

達成欲求が強い人は、

何事も自分でやることに喜びを感じ、

他人に任せることができない

プレーヤーである場合は問題にならないが、

管理者である場合、

他人の行動や成果を正当に評価できなくなる場合もある

達成欲求が強くなりすぎると、

仕事ができない部下に対してイライラし、

強制的リーダーシップとなる可能性がある

達成欲求が弱すぎる人は、

職務上の目標を蔑にしたり、

スケジュール管理やプロセス管理が疎かになる場合がある




２．親和欲求（iWAMでは親和重視型という）

人間関係に焦点が置かれる

親和欲求が強すぎると、

職務より人間関係や感情を職場に持ち込み、

ルールや規則を曲解したり、

自分に好意的な特定の人を優遇して不公平感をつのらせる原因となる

成果の客観性が失われる

親和欲求が弱すぎる人は、

人間関係や人の感情を軽視し、

周りの雰囲気を暗くしたり、

温かみのない職場となる可能性がある





３．パワー欲求（iWAMでは権力重視型という）

権力に焦点が置かれる

管理者は、「人を動かす」ことが責務であることから、

自分自身で仕事をするというよりも、

部下に対して効果的な影響力を持つほうがふさわしい

パワー欲求が強すぎる人は、

時に自分の恣意的な願望や欲求を実現するためにその力を使ってしまう場合がある

パワー欲求が弱い人は、

権力とはどういうことなのかを理解することが難しく

権力の行使がすべて悪いことのように考える傾向にある

いずれにせよ、自己抑制の効いたパワーの発揮が、

すぐれた管理者には求められるのである

これを､マクレーランドは「社会化されたパワー」と名づけている




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現在、最近映画にもなりました太平洋戦争時の海軍大将山本五十六のことば




やってみせて、


言って聞かせて、


やらせてみて、


ほめてやらねば人は動かじ


話し合い、


耳を傾け、


承認し、


任せてやらねば、


人は育たず


やっている、


姿を感謝で見守って、


信頼せねば、


人は実らず






●責任分担型、寛容型、人間重視型


「やらせてみて」、「任せて」は責任は自分が取るから自分も責任感を持って行動せよということで、


責任分担型ですが、



失敗しても自分が責任を取るという自己責任型もうかがわせます


いずれにせよ、責任については強く意識していることが分かります


「耳を傾け」、「見守って」、「信頼」は寛容型です


相手の行動を許容する懐の広さがあります


そして「人」を育てるという「人」に対する暖かさが見えます。（人間重視型）


人を育てるリーダーシップは、


この言葉からもうかがい知ることができます


軍隊という特異な環境にせよ人を育てることは企業でも同じですね



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2012年8月18日（土）　



iWAMを使ったコミュニケーション・スキル研究の発表会がありました


詳細はこちら




以下、参加者からのアンケートのコメントです



・内容が具体的で判りやすかった



・非常に興味深かった



・大変おもしろいテーマである



・良く調べて整理されたものだと敬服いたします



・企業内の社員教育、研修に役立ちそうです



・ｉＷＡＭ診断テストについてもっと詳しく勉強したいと思いました



・話についていくのが大変でしたが、楽しく拝聴させて頂きました



・ｉＷＡＭについて参考になった。行動特性について状況、環境が大きく影響を受けている点に興味を持った



・ｉＷＡＭおもしろそうだと思いました



・振り返りになりました。このように深い内容があったのですね。テストを受けたくなった方も多かったのではと思います



・面白かったです！！



・大変興味深く聞きました。レポートを見ます！




など、多くの温かいお言葉を頂戴しました




また、研究成果がでたら報告します





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