そして、同級生たちと一緒に学ぶ中で、他の生徒たちよりも良い成績を収めるには、教科書の答えをより多く記憶する必要があったと思う。
しかし、多くの人は学校の勉強法の延長で「ライバルに勝つ」という考え方はベストではない。
なぜなら、学生時代に学んだ競争の方法をそのまま現実社会の競争に当てはめてしまうと、ライバルの行動を観察して戦略を分析し、「製品に新機能を追加する」「ライバルを真似る」「値段を下げる」といった選択をしていくことになるのだが、「考え方を限られた範囲にとどめてしまう」という弱点が存在する。
つまり、現実の競争において、重要なのは「ライバルとは全く異なる考え方をする。」ことで「真正面から戦わない」といった理論がベストな考え方となる。
たしかに、真っ向勝負の競争には有益な点も存在し、人は競争によって自己満足を脱して行動を起こすことができると言われる。
初心者にとって競争を通じて学んでいくことはレベルアップの効率がよい方法といえるが、初心者のレベルを脱し、何か意味のあることを成し遂げようとするとき、「他人を真似る」ことを脱して、自分自身を深めていく必要があるだろう。
すでに成功しているライバルを真似したとしても、そのライバルを超えるのが非常に難しいという現実的な問題も出てくるかもしれない。
商品だった場合、「ライバルの商品が最も優れている」という状態で、消費者を説得して「自分の商品の方が優れている」と信じさせるのは、非常に難しい、小さな改善には反応しないため、説得を行うためには10倍以上優れている商品を作らなければならないとのこと。
このような道筋から脱するためには、「現状を観察して全く別の方向に進むこと」が重要で、例えばライバルが「速さ」を誇っているならば、「シンプルさ」という別の物語を作る必要があり、この時、重要なのは、以下の3つ。
・オンリーワン
・ライバルが真似するのは非常に難しいこと
・問題ではあるが見過ごされていることを解決すること
個人事業主や企業が行う競争を、ダビデとゴリアテの戦いに例えてみる。
この物語は羊飼いのダビデが剣と槍を持った屈強な巨人兵士ゴリアテと戦う時に、川から拾った石を投げて額に当てて勝ったという内容で、弱小な者が強大な者を打ち負かす番狂わせのたとえとして使われる。
ダビデは力や体の大きさでゴリアテと勝負せず、「戦いのルールを無視すること」で勝利した。
つまり、日本の幕末に例えば、武士が刀と刀で戦わず、刀の敵に対し銃で戦うという話になる。
世界はダビデとゴリアテの戦いであふれており、多くのやりがいある道は真正面からの競争ではなく飛び道具を使ったダビデの方法、理論が有利となる。
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