さぁセミリタイアしよう

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

昨日、うちの会社の所長と話していました。

その話の中で、事業所の雰囲気はいいし若手もある事業部は育ってきている。

しかし、もう一つの事業部は年齢層が非常に高く若手で僕と同じ５０歳手前です。

１０年後は定年間近ばかりでこのまま若手が来なかったら崩壊してしまいます。

これではせっかくここまでやってきたことが水の泡になってしまうので

若手の社員を採用して育成していくことが喫緊の課題だと話しました。

所長も会社全体で年齢層が高いのでそれは分かると理解してくれました。

しかし、それ以上の上層部があまり分かっていないようです。

かなり所長も言ってくれてはいるようですがなかなか難しい状況のようです。

ただでさえ人気のない建設業。そんな中でみんなよく頑張ってくれています。

人は一朝一夕ではできるようにはなりません。

設備投資と同じでお金はかかってもそれが数倍になって帰ってきます。

人を早く雇って育てないと時間はすぐに過ぎ去ります。

高齢者が辞めていけば取り返しがつきません。

そうなる前にやっておこうと今度取締役に進言しようと

話しました。今後、の進展に期待します。