さぁセミリタイアしよう

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

今、大きな工事をやっていますが、工程より前倒しで行われ余裕を持ってやっています。

このようにできるのはきちんと工程管理ができているからです。

人員配置も適切で作業人員も適正だからこうなるのです。

元請会社と連絡を密に取り毎日進捗を確認しています。

概ね1週間先までの予定を作りそれで行けるように管理します。

こうすることで予定通りか前倒しで工程が進んでいきます。

自分はこのようにすることで職人さんも動きやすいしお客様も安心して任せられます。

工程管理ができないような行き当たりばったりの工事なら誰でもできるのです。

大きい工事なら工程管理は必須です。

現場監督をやるならこれは絶対ですね。

工程が遅れそうになったら人員を大量投入して無理矢理終わらせる。

こんなやり方なら小学生でもできるのです。