特撮ヲタクの話をしよう2: 映画・ドラマ・アニメ・特撮好きの考察・妄想ブログ

2020年10月21日

特撮ヲタクの話をしよう2

はいどうも！

昭和のウルトラシリーズ、"ウルトラ"と言うネーミング付け過ぎ！ウルトラ水流とか…

何か思いつかなかったんでしょうね

今ならオーシャンズインパクト！！とか、ブルーバレット！！なんてつけそなもんですが

それはさて置き、昨日また色々思い出したので

またウルトラシリーズになりますが…

そもそもなんでウルトラシリーズや円谷プロの作品を推すかは、円谷プロってほんと悲しい会社なんですよ。

円谷プロダクションの作品は『ウルトラシリーズ』に代表されるように、クオリティの高い作品が多いが、それゆえに1本当たりの制作費が高くなり、作れば作るほど制作費の赤字がかさむという負の連鎖に長年悩まされていた。やがて、この問題は円谷プロダクションの経営にたびたび大きく影響を及ぼしはじめた。

東宝の傘下編集
円谷プロダクションの設立当初は、創業者の円谷英二の出身の映画会社である東宝との結びつきが強く、円谷プロダクションの筆頭株主にもなっており、東宝役員が非常勤役員を兼ねたり支配人など事務系スタッフを出向させていた。また、東宝の東京都世田谷区砧にある撮影所の近くにある衣装部の倉庫や東京美術センター（現：東宝ビルト）の提供を受けたり、東宝受注のテレビ番組と映画を孫受けて受注するなどしていた。

1969年、特撮テレビドラマ『怪奇大作戦』が終了する頃になっても、テレビ局からの新番組の発注はなく、仕事が途絶えてしまう。経営に行き詰まった円谷プロダクションは資金調達のために増資して筆頭株主の東宝は、これを引き受けて円谷プロダクションの60%の株を取得して、子会社化。社長は円谷英二だったが、東宝からは7人の役員が派遣されて、東宝の藤本真澄も代表権を持った。東宝はリストラによる経営再建策で、金城哲夫が所属している企画文芸部を廃止して約150人いた社員を40人にまで圧縮した[1][2]。滞っていた業者への支払いや借金返済についても、親会社になった東宝の力によって5年間の猶予期間が設けられた。そのおかげで、円谷プロダクションは制作を継続することができた[3]。

1970年1月25日、円谷英二の病死により、円谷一が社長に就任。

1973年2月9日、円谷一の急死により、円谷皐が社長に就任。

1979年、映画『ウルトラマン怪獣大決戦』が松竹富士系で大ヒットしたが、これに関して映画雑誌『キネマ旬報』に「ライバルの松竹に塩を送った格好の東宝は渋い顔」という内容の記述がある（東宝での配給は断ったという）。

1983年、経理は東宝の出向重役が管理しており、代表印も東宝が保有していた。これにより、東宝のメインバンクであった三和銀行（現：三菱UFJ銀行）からの融資も容易になっており、経営難を乗り越えることができていた[4]。円谷皐は、この状況を快く思っていなかった。

1992年、TBSへ期限付きで譲渡していた『ウルトラシリーズ』の販売権や窓口権が戻ってくると、これらの権利を担保に得た資金で、円谷皐の事実上の個人会社であった円谷エンタープライズが東宝の保有する円谷プロダクションの株を買い取り、東宝との資本関係を解消。

1995年6月11日、円谷皐が病気により、退任して円谷一夫が社長に就任。

とウェキペのコピペですみません

まぁまぁまぁ！要するに面白いのにお金が無い…めっちゃ尖った内容やって石ノ森プロにTTPされる。
思ってもいない地震で、ビルを壊す演出が出来ないからセットが組めない…イメージダウン…

余りにも尖った内容過ぎて「子供に見せるやつ違う！」と放送を早めに終了…

などなど神様からのイジメ見たいに上手く行かない事も多く…

それが故に身についた技！

リメイク！リユース！リサイクル！

恐らく最もエコロジーな特撮媒体だと思う！