2020年03月19日
運営から経営へ
どんな団体もそうですが、これからの時代は
運営から経営へシフトしなければなりません!
経験上、私の見てきたスポーツ少年団は運営が雑です。
お金があれば使いまくるし、指導者の手当が厚い(笑)
役員だけで話し合って決めてしまうので運営に問題が起きる。
これまで書いてきた記事を読んでもらえればわかりますが、
経営の考え方が必要ですよ。
例えば下の項目について書いてきたので当てはめてみると、
こどもたち集まるの? →マーケティング、営業のおしごと
ちゃんと指導できるの?→管理職のおしごと
ちゃんと運営できるの?→役員幹部のおしごと
道具そろえられるの? →総務のおしごと
準備金いくらいるの? →資本金の調達、社長のおしごと
どこで練習するの? →本拠地の設定、社長のおしごと
これ全部ひとりでやるのは大変です(汗)
誰かがリーダーシップをとって、うまく仕事を分担しましょう。
仲間は大事です(笑)それをこどもたちにも教えたくないですか?
運営から経営へシフトしなければなりません!
経験上、私の見てきたスポーツ少年団は運営が雑です。
お金があれば使いまくるし、指導者の手当が厚い(笑)
役員だけで話し合って決めてしまうので運営に問題が起きる。
これまで書いてきた記事を読んでもらえればわかりますが、
経営の考え方が必要ですよ。
例えば下の項目について書いてきたので当てはめてみると、
こどもたち集まるの? →マーケティング、営業のおしごと
ちゃんと指導できるの?→管理職のおしごと
ちゃんと運営できるの?→役員幹部のおしごと
道具そろえられるの? →総務のおしごと
準備金いくらいるの? →資本金の調達、社長のおしごと
どこで練習するの? →本拠地の設定、社長のおしごと
これ全部ひとりでやるのは大変です(汗)
誰かがリーダーシップをとって、うまく仕事を分担しましょう。
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