引用：弥生かOBC刊行誌
リバースメンタリング
新入社員や若手社員が、先輩社員や上司を指導する教育制度のこと
Z世代が敏感な消費トレンドをはじめ、SNSや注目のインフルエンサーを指南する、先入観のない意見や見方を伝えるなどが挙げられます。風通しの良い職場づくり、組織活性化、イノベーションなどを目的に導入されています。
例：新商品のプロモーションにyoutuberの起用を考えています。それに伴い、リバースメンタリングを行いたいです。
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アルムナイ採用/アルムナイ制度
一度退職した元社員をネガティブにとらえるのではなく、「社外でスキル・経験を積んだ人材」と考え、再雇用することです。アルムナイ（alumni)とは「同窓生、卒業生」などを意味し、働き方の多様化や人材の流動化が顕著になっている今、従来の雇用スタイルに縛られない選択肢が広がっています。
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パイロットオフィス
パイロットとは「試験的な」という意味で、効果的にオフィス（働き方）改革や切り替えを行いたい場合に、”お試し”を実施し見極める手法です。部署やプロジェクトなど最小単位での実践を通じて、課題の把握や具体的な解決案を見出せるほか、若手社員主導など新たな発想で取り組むこともできます。
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