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2021年03月28日
人生を幸せにするには
お金!!
と思った人は多いと思います(笑)
お金持ちとは何か・・・というのは置いといて
大体の人はお金と思うのに、お金がある人は人生において幸せにするのはお金では無いと言います
無い人にとっては信じられないけれど…
でも実は私たちはみんあ、お金では無いことを知っています
そして答えも知っているけれど無視しています
それは
幸せとは良い人間関係
であること
相手に敬意を持つこと、相手に与えること
前に書いた2つの記事ですが、共通したことがあります
これらには相手がいます。
私たちは一人では幸せになれません。なったと言い張る人もいるかもしれませんが少数だと思います
私たちは生活していて、何にイライラし、不満を感じているのか
確かにお金が無くて欲しいものが買えなくて不幸だと思うときもあります。
でもそれは一瞬です。新しくいいものがあればすぐそちらに切り替えます
でも会社の人、友人、家族との関係はずっと続くし、悪い関係であるからこそ物に逃げていませんか?
そんなことわかりきっている
そうなんです。実はわかりきっているのに、皆答えを違うものに求めます
それは、人間関係は死ぬまで続くくせに、良い関係を保ち続けるのは大変だから
人は面倒からすぐ逃げるし、お金で買えるならとすぐに楽な方向へ行ってしまいます。
人生を幸せにするための機会は、生まれた時から目の前に転がっています
でも大切にするには一番難しい
それが人間関係
相手に敬意を持って接して、相手に見返りをもとめずに自分が与えること
そして、自分の行いに迷ったら心で思いましょう
良い人生は良い人間関係であると
と思った人は多いと思います(笑)
お金持ちとは何か・・・というのは置いといて
大体の人はお金と思うのに、お金がある人は人生において幸せにするのはお金では無いと言います
無い人にとっては信じられないけれど…
でも実は私たちはみんあ、お金では無いことを知っています
そして答えも知っているけれど無視しています
それは
幸せとは良い人間関係
であること
相手に敬意を持つこと、相手に与えること
前に書いた2つの記事ですが、共通したことがあります
これらには相手がいます。
私たちは一人では幸せになれません。なったと言い張る人もいるかもしれませんが少数だと思います
私たちは生活していて、何にイライラし、不満を感じているのか
確かにお金が無くて欲しいものが買えなくて不幸だと思うときもあります。
でもそれは一瞬です。新しくいいものがあればすぐそちらに切り替えます
でも会社の人、友人、家族との関係はずっと続くし、悪い関係であるからこそ物に逃げていませんか?
そんなことわかりきっている
そうなんです。実はわかりきっているのに、皆答えを違うものに求めます
それは、人間関係は死ぬまで続くくせに、良い関係を保ち続けるのは大変だから
人は面倒からすぐ逃げるし、お金で買えるならとすぐに楽な方向へ行ってしまいます。
人生を幸せにするための機会は、生まれた時から目の前に転がっています
でも大切にするには一番難しい
それが人間関係
相手に敬意を持って接して、相手に見返りをもとめずに自分が与えること
そして、自分の行いに迷ったら心で思いましょう
良い人生は良い人間関係であると
2021年03月27日
相手に敬意を持つ大切さ
「私はどんな人間でありたいか」
どんな人間でありたいかは、自分で思うことであるが、どんな人間なのかは他人が決めることだ
そして、私がどんな人間なのか、は毎日の行動に表れている
人の目にどう映り、人をどう扱っているかで私がどんな人間なのか決まっている
人は無作法にされたり、されている人をみると
集中力や状況把握力など様々なものが低下してしまう
つまり、私たちの感情・やる気・仕事の質・そして他人への接し方に影響することを知らなければならない
無作法が良くないことをを表している事として
「経営陣の犯す最大の過ち」として無神経で心ない高圧的な態度
であるらしい。
これは経営陣だけではない
家族の中や、グループなどどんな小さな組織でもありうることだ
では逆に高めるためにはどうしたら良いか
それは
敬意を持って礼儀正しく接することだ
無作法が他人に影響するならば、逆もしかりだ
礼儀正しさは
他人への意欲を引き出し、自分の評価を高めることができる
そしてそれらは、人々がリーダーに求めている「敬意」に直結する
人を高め、敬意がかんじられるようにするためには
ちょっとしたお礼や相手の存在を認め笑いかけたりする
「徹底的な率直さ」
「私はどんな人間でありたいか」
人に敬意を持って接しれて、周りを暖かくするような人間でありたいと思う
どんな人間でありたいかは、自分で思うことであるが、どんな人間なのかは他人が決めることだ
そして、私がどんな人間なのか、は毎日の行動に表れている
人の目にどう映り、人をどう扱っているかで私がどんな人間なのか決まっている
人は無作法にされたり、されている人をみると
集中力や状況把握力など様々なものが低下してしまう
つまり、私たちの感情・やる気・仕事の質・そして他人への接し方に影響することを知らなければならない
無作法が良くないことをを表している事として
「経営陣の犯す最大の過ち」として無神経で心ない高圧的な態度
であるらしい。
これは経営陣だけではない
家族の中や、グループなどどんな小さな組織でもありうることだ
では逆に高めるためにはどうしたら良いか
それは
敬意を持って礼儀正しく接することだ
無作法が他人に影響するならば、逆もしかりだ
礼儀正しさは
他人への意欲を引き出し、自分の評価を高めることができる
そしてそれらは、人々がリーダーに求めている「敬意」に直結する
人を高め、敬意がかんじられるようにするためには
ちょっとしたお礼や相手の存在を認め笑いかけたりする
「徹底的な率直さ」
「私はどんな人間でありたいか」
人に敬意を持って接しれて、周りを暖かくするような人間でありたいと思う
2021年03月26日
マニュアルがダメなのは考え方のせい
世の中ではマニュアルというと
「型通りの仕事」とマイナスイメージが強い
さらにマニュアルを作ってルール化すると、「面倒が増える」従業員の自由な発想が奪われる」
と考えてしまう
しかし、実際には「マニュアルを作ると物事は簡単」にならなければいけないし、
マニュアルにより、チーム全体の機能を上げていかなければならない。
では、なぜ大体のマニュアルは「面倒」で「自由な発想」が出来なくなってしまうと考えるのか
それは
「何を」「いつ」やるのか明確でないから
しっかりとしたマニュアルであれば
「2・6・2の法則」
仕事ができる2割
普通の人2割
出来ない人の2割←この2割をも戦力にかえることができる
どのようにマニュアルを作成し、チーム全体の機能をあげるものにするか
それは
「この作業は何のためにあるのか」?という本質から出発し
作業を小さく小さくわけ
作業の手順・順番を明確にしていく
また考えるだけでなく、実際に変化がみられるかしっかりと確認まですること
そしてマニュアルは浸透させ、定着させなければ意味がない
定着しないのは、モチベーションが低いからではない
ましてや焚きつけられてアップするものでもない
モチベーションは「ありがとう」と感謝することや
活躍できる場を設けてあげること・小さな成功体験をさせてあげることで上昇する
「なぜ、自分はここで働いているのか」という本質をつかみ、目的意識をもって働いている状態になったとき
人は持てる最大級の力を発揮してくれる
「マニュアルは、マニュアルに記されたことは働く誰もが出来て当たり前のもの
Duty(デューティ:作業)を完璧にこなしたことで自分は仕事をしたと思ってはいけない」
その先のミッション(本来の仕事)を実現するという役割を担うことが大切
「型通りの仕事」とマイナスイメージが強い
さらにマニュアルを作ってルール化すると、「面倒が増える」従業員の自由な発想が奪われる」
と考えてしまう
しかし、実際には「マニュアルを作ると物事は簡単」にならなければいけないし、
マニュアルにより、チーム全体の機能を上げていかなければならない。
では、なぜ大体のマニュアルは「面倒」で「自由な発想」が出来なくなってしまうと考えるのか
それは
「何を」「いつ」やるのか明確でないから
しっかりとしたマニュアルであれば
「2・6・2の法則」
仕事ができる2割
普通の人2割
出来ない人の2割←この2割をも戦力にかえることができる
どのようにマニュアルを作成し、チーム全体の機能をあげるものにするか
それは
「この作業は何のためにあるのか」?という本質から出発し
作業を小さく小さくわけ
作業の手順・順番を明確にしていく
また考えるだけでなく、実際に変化がみられるかしっかりと確認まですること
そしてマニュアルは浸透させ、定着させなければ意味がない
定着しないのは、モチベーションが低いからではない
ましてや焚きつけられてアップするものでもない
モチベーションは「ありがとう」と感謝することや
活躍できる場を設けてあげること・小さな成功体験をさせてあげることで上昇する
「なぜ、自分はここで働いているのか」という本質をつかみ、目的意識をもって働いている状態になったとき
人は持てる最大級の力を発揮してくれる
「マニュアルは、マニュアルに記されたことは働く誰もが出来て当たり前のもの
Duty(デューティ:作業)を完璧にこなしたことで自分は仕事をしたと思ってはいけない」
その先のミッション(本来の仕事)を実現するという役割を担うことが大切
2021年03月25日
その情熱でどんな行動をしているか
自分が価値を置くものは何か?聞かれてすぐに答えられる人は凄いと思う
残念ながら私はすぐに答えることができない。
多くの人が答えられないのではないかと思う
何の話か
人生の目標についてのお話です。
私は会社で目標を立てたりするが、おざなりなもので、すぐに忘れてしまい結局は年度末に慌てて見直ししている
さらに、提出したものはいいわけを書いているだけだ。
当然ながら情熱なんてない。・・・少し言い訳には情熱を注いでいるかも(笑)
人生においても目標を立てなければと思ってはいるが、情熱は少ないように思う
OKR…Objectives and Key Results(目標と主要成果)
目標を立てる際には、志と情熱と目的をうまく組み合わせ
明快で説得力ある理由があるようにすること
つまり「なぜやるのか」という強い思いを持つこと
そして主要成果では、具体的で期限付きで測定可能であること
【早い者勝ち!】 あなたのお名前、残ってる?
私は人生において
「私に関わった人が、私と知り合えて良かった、または私と知り合えて良かった」と思われるような人物でいたいと思っている。
ただし
考えているだけで、しっかりとOKRは実施できていない
自分の人生について考えること
頭の中では考えている人も多いだろうけど
しっかりとOKRで考えて実行したい。
そしてよりおい人生を送れれば思う
残念ながら私はすぐに答えることができない。
多くの人が答えられないのではないかと思う
何の話か
人生の目標についてのお話です。
私は会社で目標を立てたりするが、おざなりなもので、すぐに忘れてしまい結局は年度末に慌てて見直ししている
さらに、提出したものはいいわけを書いているだけだ。
当然ながら情熱なんてない。・・・少し言い訳には情熱を注いでいるかも(笑)
人生においても目標を立てなければと思ってはいるが、情熱は少ないように思う
OKR…Objectives and Key Results(目標と主要成果)
目標を立てる際には、志と情熱と目的をうまく組み合わせ
明快で説得力ある理由があるようにすること
つまり「なぜやるのか」という強い思いを持つこと
そして主要成果では、具体的で期限付きで測定可能であること
【早い者勝ち!】 あなたのお名前、残ってる?
私は人生において
「私に関わった人が、私と知り合えて良かった、または私と知り合えて良かった」と思われるような人物でいたいと思っている。
ただし
考えているだけで、しっかりとOKRは実施できていない
自分の人生について考えること
頭の中では考えている人も多いだろうけど
しっかりとOKRで考えて実行したい。
そしてよりおい人生を送れれば思う
2021年03月24日
決断という贈り物を呪いに変えないために
私たちは選択肢にあふれる世界に生きている。それゆえに決断する際に
「もっと良い選択肢があったのではないか」と恐れてしまうことが多々ある。
つまり
確信をもった決断をしないと後悔し、それまでの時間または後悔している間は無駄になってしまう。
後悔せずに、恐れを克服する方法は
決断するために利害関係を見極めること
つまり
ダイエー公式サイトキャンペーン特集
方法の前に
人生で遭遇する決断は3通り
利害関係が @ 大きいもの
A 小さいもの
B 利害がないもの
A、Bについては
あまり影響がないので、運に任せてしまったり・人に任せてしまったりする
私たちの生活の中には選択する機会が多い
それは、小さいものから大きいものまで
だからこそ
@の利害関係が大きいものにたいしては後悔しない為にも時間をかけて絶対に正しいものを選ぶべき
方法として
@ 重要なことがらのリスト化+基準を決める
A 関連する事実・情報を集める
B @、Aを行えば、満足しない決断など少ないことを知る
@からBをおこない、重要なリストの中で選択していく
選択肢として潰したらもう復活させないこと
↓
自然に決断にたどり着く
そして、何より重要なのは
決断したら最後まできちんと成し遂げる
私たちは「もっと良い選択肢の存在を恐れる」のに時間を使わないために
利害関係が大きいものにしぼり、それに対しては時間をかけて情報を集め決断していくべきである
そして、その結果
欲しいものが手に入らなくても
決断できる・できたという事実は強力なもの
決断とは
人生における大切な贈り物、だからこそ最大限に活用しよう
Patrick Mc Ginnis(よりスピーディに決断する方法)参考
「もっと良い選択肢があったのではないか」と恐れてしまうことが多々ある。
つまり
確信をもった決断をしないと後悔し、それまでの時間または後悔している間は無駄になってしまう。
後悔せずに、恐れを克服する方法は
決断するために利害関係を見極めること
つまり
意志決定の戦略で決まる
ダイエー公式サイトキャンペーン特集
方法の前に
人生で遭遇する決断は3通り
利害関係が @ 大きいもの
A 小さいもの
B 利害がないもの
A、Bについては
あまり影響がないので、運に任せてしまったり・人に任せてしまったりする
私たちの生活の中には選択する機会が多い
それは、小さいものから大きいものまで
だからこそ
@の利害関係が大きいものにたいしては後悔しない為にも時間をかけて絶対に正しいものを選ぶべき
方法として
@ 重要なことがらのリスト化+基準を決める
A 関連する事実・情報を集める
B @、Aを行えば、満足しない決断など少ないことを知る
@からBをおこない、重要なリストの中で選択していく
選択肢として潰したらもう復活させないこと
↓
自然に決断にたどり着く
そして、何より重要なのは
決断したら最後まできちんと成し遂げる
私たちは「もっと良い選択肢の存在を恐れる」のに時間を使わないために
利害関係が大きいものにしぼり、それに対しては時間をかけて情報を集め決断していくべきである
そして、その結果
欲しいものが手に入らなくても
決断できる・できたという事実は強力なもの
決断とは
人生における大切な贈り物、だからこそ最大限に活用しよう
Patrick Mc Ginnis(よりスピーディに決断する方法)参考
2021年03月23日
無関心・・・難しい話
無関心とは
心の病気ではなく
様々なシステムにより生み出された障害
そんな障害により、私たちの無関心は出来上がっている
例えば
公共の場での広告
物凄く便利で、欲しいもの得たいものがわかりやすく・かつ派手に街中やテレビ番組なのではとりあげられる
しかし、大切であってもお金にならなければ、一瞬のいい話だね・いいことだね
で終わってしまう。つまりお金にならないものは日に目を見ないものが多い。
続いて政治
とても重要な話で、私たちの未来を決めることなのに
「一人が意見を言っても無駄」
「どうせ賛成しても反対意見につぶされる」
様々な雑誌でも政策も粗探しをするだけで、その真意になると問い合わせ先や追加情報などもない。
あったとしても探しにくいか、結局はたった一つの事例を取り上げたい著者のみの意見だけだったりする
これがお金になるものであれば、追加情報や問い合わせ先など、探さなくても目に入る
そして、最後にヒーローによるリーダーシップだ
ヒーローについて悪いことなんてないんじゃないか
そんな風に考える方は多いと思う
けれど、ヒーローについては、リーダーシップについて間違っているメッセージを出している
それは「外的要因によってリーダーとなる」としていること。
神のおつげや力は誰かに言われて手に入れられるものと…
つまり誰もがヒーローとしてなりうるのに、ギフトをもらえたから!!としている
そうやって私は違う、お金にならないから、何言ってもかわらないから
と無関心にさせられているのだ
つまり、無関心は心の病気ではなく
世間に張り巡らせられた参加を拒む障害の事である。
しかし変化というものは、人から言われてはじめるものではない
自分から始めるもの
無関心という障害を取り除いてしまえば、私たちはなんだってできる
心の病気ではなく
様々なシステムにより生み出された障害
そんな障害により、私たちの無関心は出来上がっている
例えば
公共の場での広告
物凄く便利で、欲しいもの得たいものがわかりやすく・かつ派手に街中やテレビ番組なのではとりあげられる
しかし、大切であってもお金にならなければ、一瞬のいい話だね・いいことだね
で終わってしまう。つまりお金にならないものは日に目を見ないものが多い。
続いて政治
とても重要な話で、私たちの未来を決めることなのに
「一人が意見を言っても無駄」
「どうせ賛成しても反対意見につぶされる」
様々な雑誌でも政策も粗探しをするだけで、その真意になると問い合わせ先や追加情報などもない。
あったとしても探しにくいか、結局はたった一つの事例を取り上げたい著者のみの意見だけだったりする
これがお金になるものであれば、追加情報や問い合わせ先など、探さなくても目に入る
そして、最後にヒーローによるリーダーシップだ
ヒーローについて悪いことなんてないんじゃないか
そんな風に考える方は多いと思う
けれど、ヒーローについては、リーダーシップについて間違っているメッセージを出している
それは「外的要因によってリーダーとなる」としていること。
神のおつげや力は誰かに言われて手に入れられるものと…
つまり誰もがヒーローとしてなりうるのに、ギフトをもらえたから!!としている
そうやって私は違う、お金にならないから、何言ってもかわらないから
と無関心にさせられているのだ
つまり、無関心は心の病気ではなく
世間に張り巡らせられた参加を拒む障害の事である。
しかし変化というものは、人から言われてはじめるものではない
自分から始めるもの
無関心という障害を取り除いてしまえば、私たちはなんだってできる
2021年03月22日
問題解決がうまくいかない
「人と同じことをしておけば、いいだろう」
何回、この言葉が今までに浮かんできているだろうか
何か物事を決める時、何か選ぶとき
いつでも、この言葉が浮かんでいるように思う。
そして、それは問題を解決しようと考えている時でさえ
私や多くの人は
「轍に沿って進もうとしている」
人は大体の人が同じところ・おなじことをしたがる
その方が、安全に・かつ容易に歩けるだろうと考えるから
言い換えれば「固定概念」
ひとたび固定概念が出来上がると、もうそのことに関して、脳は思考を停止してしまっている。
ダイエー公式アプリでお得にお買い物
何回、この言葉が今までに浮かんできているだろうか
何か物事を決める時、何か選ぶとき
いつでも、この言葉が浮かんでいるように思う。
そして、それは問題を解決しようと考えている時でさえ
私や多くの人は
「轍に沿って進もうとしている」
人は大体の人が同じところ・おなじことをしたがる
その方が、安全に・かつ容易に歩けるだろうと考えるから
言い換えれば「固定概念」
ひとたび固定概念が出来上がると、もうそのことに関して、脳は思考を停止してしまっている。
ダイエー公式アプリでお得にお買い物
2021年01月29日
読書を意味あるものにしたい
読書は楽しむもの
一番はそこだと思うけれど、どうせ読むなら自身の資産になるものにしたい。
わがままかもしれないけれど、そんな気持ちで↓の本を読み始めました。
頭がいい人の読書術
本を読む前に目的を明確にする
・まずは「アウトプット」を目的にする
行動変容を促さなければ意味が薄い
成長という観点から本を選ぶ
・成長するための3つのポイント
- 他の人が読まないような本を読む
- 「自分が本を読んで何を得たいか」を明確化する
- 原書を読む
大量の読書をしよう
・つまらない個所は「自分には縁がなかった」と考えて捨ててしまおう。
・1日1時間以上の読書タイム
読書によって自分と異なった人の生き方や考え方を知ることで大きな学びを得られる
題にも書いた通り、本をただ読むだけでなく意味あるものにしたい。
「アウトプット」「楽しく読むこと」
何よりも何でその本を読むのか。
考えてみれば当たり前のことかもしれない。
今回は本の選び方。
私の本の選び方は正しいのか。そんなことを一番に考えて今日は読み始めたけれど。
読みたければ読めばいいので、答えなんか無いんだなと思った。
ただ、「つまらない」「理解できない」部分は捨ててしまおうとまで書いてあった。
せっかく買ったのにという気持ちが働いてなかなかできないけれど、時間を無駄にしないようにしたい。
今の自分が意味がない、頭に入らない部分は捨てて、解った部分を大切にしたい。
2021年01月28日
記憶に定着させるポイント
頭がいい人の読書術
・読んだ内容を忘れない為には、人と共有すること
内容を十分に咀嚼して解釈に変更することではじめて活用できる
・読書習慣をつける3つの方法
「タイポグリセミア現象」
文章中に含まれる単語の最初と最後の文字さえ正しければその文章を読むことが可能になる。
読んだ本の内容を誰かと共有せずに自分だけで納得して終えている気がする。
気がするというかしてしまっている。話をする相手がいないのもあるけれど…
このように日記を書くことも一つのアウトプットなんだろうけど、読んだ相手からの反応がないのでまだ一方通行だ。このように日記を書くだけでなくて、面白かった話や気になったところはどんどんと話していく習慣を作ろうと思う。
また、本はすべて読まなければいけないと思っていた。もちろん面白い、楽しい本はすべて読んでいいと書いてあったけれど、つまらないなと感じても何となくすべてを読んでいた。2割読んでしっかりとりかいできるだろうか。今読んでいる本に何を求めており、何が書いているのかしっかりと理解して読めるようになりたいな(´;ω;`)
記憶に定着する読み方のポイント
・読んだ内容を忘れない為には、人と共有すること
内容を十分に咀嚼して解釈に変更することではじめて活用できる
読んだ内容を、人に話したり共有することで、記憶に定着しやすくなる
読書が無理なく続く仕組み
・読書習慣をつける3つの方法
- 読書日記をつける
- まずは手軽な文献
- 目に見える場所に本を置く
本を読む時間をたっぷり作ろう!!
3分の1だけ読んで理解する技術
「タイポグリセミア現象」
文章中に含まれる単語の最初と最後の文字さえ正しければその文章を読むことが可能になる。
本の大切なところは2割程度
残りの8割は捨てても構わない
残りの8割は捨てても構わない
読んだ本の内容を誰かと共有せずに自分だけで納得して終えている気がする。
気がするというかしてしまっている。話をする相手がいないのもあるけれど…
このように日記を書くことも一つのアウトプットなんだろうけど、読んだ相手からの反応がないのでまだ一方通行だ。このように日記を書くだけでなくて、面白かった話や気になったところはどんどんと話していく習慣を作ろうと思う。
また、本はすべて読まなければいけないと思っていた。もちろん面白い、楽しい本はすべて読んでいいと書いてあったけれど、つまらないなと感じても何となくすべてを読んでいた。2割読んでしっかりとりかいできるだろうか。今読んでいる本に何を求めており、何が書いているのかしっかりと理解して読めるようになりたいな(´;ω;`)
2021年01月21日
「好きなこと」の見つけ方
世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方 人生のモヤモヤから解放される自己理解メソッド
「好きなこと」を見つけて努力とサヨナラする
・好きなこととは
「好きなこと」=興味・好奇心を感じる分野
知らない事を「知っている」という状態に変えたくなるもの
・「お金の為に働いている人」は「好きで働いている人」に敵わない
短い勝負では「努力」も有効な戦略だが、長期的な勝負において「努力」は「夢中」に勝てない
成功したいからお金が稼げることをする
成功したいから好きなことをする 〇
・好きなことを仕事にするときは
「どんなところが好きなのか?」をセットで考える
「役にたつから好きなこと」は仕事にしてはいけない
「興味があるから好きなこと」を仕事にする
好きなことを見つけようとしている時、「役に立たない」という言葉は最大の悪魔
好きなことと仕事
私も好きなことを仕事にしたいと考えてしまう。
そして、その為に「努力」しようとしてしまっている。
そうではなくて「夢中」になっているものが、自然と仕事になっていることがベストなのであろうか。
まだここまで読んで、「得意なこと」「好きなこと」がはっきりしてきていないので自分の分析をしっかりしたい。
「好きなこと」を見つけて努力とサヨナラする
・好きなこととは
「好きなこと」=興味・好奇心を感じる分野
知らない事を「知っている」という状態に変えたくなるもの
・「お金の為に働いている人」は「好きで働いている人」に敵わない
短い勝負では「努力」も有効な戦略だが、長期的な勝負において「努力」は「夢中」に勝てない
成功したいからお金が稼げることをする
成功したいから好きなことをする 〇
・好きなことを仕事にするときは
「どんなところが好きなのか?」をセットで考える
「役にたつから好きなこと」は仕事にしてはいけない
「興味があるから好きなこと」を仕事にする
好きなことを見つけようとしている時、「役に立たない」という言葉は最大の悪魔
好きなことと仕事
私も好きなことを仕事にしたいと考えてしまう。
そして、その為に「努力」しようとしてしまっている。
そうではなくて「夢中」になっているものが、自然と仕事になっていることがベストなのであろうか。
まだここまで読んで、「得意なこと」「好きなこと」がはっきりしてきていないので自分の分析をしっかりしたい。