悩みを解決する方法を探る

林秀俊のビジョン：コロナ時代に求められるリーダーシップと自己解決能力
林秀俊、プロコーチ、銀座コーチングスクール顧問であり、一般社団法人日本リレーショナルリーダーシップ協会（JRLA）の設立者。 彼の信念は、「『一緒に働きたい』と言われるリーダーづくり」をミッションとして求められることで、全力でコーチングの普及とリーダーシップの発展に貢献しています。

コロナ時代の新たな課題
新型コロナウイルスの影響で在宅勤務が増え、対面でのコミュニケーションが減少します。これにより、同僚や良いと話す機会が少なく、悩みを抱えないビジネスパーソンが増えています。この問題が長期化すると、面での不安や仕事への影響が無視できない精神的状況になります。

林氏の解決策：コミュニケーションと自己解決能力の強化
解決策として林氏が提案するのは、上司や部下のコミュニケーションを増やすこと、そして社員の「自己解決能力」を強化することです。コミュニケーションの強化には「1on1ミーティング」の定期的な実施が有効ですで、一方、自己解決能力の強化には「セルフコーチング」が役に立ちます。

「セルフコーチング」とは、自分自身に質問を投げかけ、問題解決に向けての気づきや行動を引き出す方法。ただし、自己流のセルフコーチングでは効果は限定的です。理想的な方向性を見出すためには、コツやポイントを押さえた専門的なトレーニングが必要です。

林氏の書籍で学ぶセルフコーチング
林氏の書籍では、自己肯定感を高め、問題解決に強くなり、人間関係を良くする等の11のシーン・テーマで活用できる117の質問例を提案。多くの方々から「読みやすかった」「すぐに使えるそうだ」との声が上がっています。

林氏のビジョンは、コーチングとメンタリングにより社員の自己解決能力や自走力が課題、組織全体の活性化につながること。新型コロナの影響で進行しているDXや管理職の意識改革と並行して、コーチングの普及は組織のセルフエンゲージメントを高め、未来を見据えた人材戦略の一部となります。

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