2012年07月02日
本田宗一郎のリーダーシップ
すべてのコミュニケーション力はキャリアアップに通ずる
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人を動かすとのできる人は、他人の気持ちになれる人である
そのかわり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む
自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない
行動にはつねに動機があり、目的がある
動機が正義であり、目的が善であって、その行動だけが悪だということは、
人間にはありえない
信用とは、人に好かれること、 約束を守ること、儲けさせることに尽きる
●目的志向型、人間重視型、遵守型
ホンダ（本田技研工業）の創業者
会社では親しみをこめて「オヤジ」と呼ばれていたそうだ
本田宗一郎氏を知る人は「オヤジさんは怖かった」と言っている
愛情を持った強制的リーダーシップです
昨今パワハラが問題となっていますが、愛情のない強制的リーダーシップということです
本田宗一郎氏は他人の気持ちを大切にする人だったということが
この言葉からもうかがい知ることができます
ご自分の「目的志向型」、「人間重視型」、「遵守型」、の特徴を知りたい方は
職場における行動特性とモチベーション診断テスト
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投稿者：コーディネータ｜09:30｜名言・格言に見るリーダーシップ論
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