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2024年11月25日

案件が途中で取り止めに

プロジェクトを失敗に導くのに最も大きい要素は丸投げと放置だ。
請け負った仕事について検収条件が曖昧なのと途中の確認、最終確認が意にそぐわないことがほとんどだ。
だから請け負った方は自分なりの成果物で納める。
結果意にそぐわないから中止となった。
その代わりにやった仕事については動作が明確に指定されていて希望通りだったから検収OKとなった。
つまり意思疎通が上手くいかなかったのが原因だ。
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