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2014年11月13日

【教訓】起業家の名言@

こん○○は!kaijiです。


ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。

ビジネスシーンにおいて役立つ事です。

結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!

こんなあなたにオススメです。


今回のシリーズは、「起業家の名言」をテーマに

ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。



1回目は「孫正義」です。








すでに何回か当ブログでも取り上げている有名人です。

さっそくチェックしていきましょう。


怒るのは自分の知恵の足りなさを認めるようなものです。
他責ではなく自責の念を持って臨みましょう。

やりましょう
すぐに行動する。

できました
結果の報告。

世の中が悪いと嘆くだけでは何も変わらない。
過去と他人は変わらない。自分と未来を変えるべし。

悩むのは夢や希望が在るからだ。乗り越えた先に素晴らしき未来が在る。
成功者に悩みや壁は付き物で、その先に明るい未来があります。

KY。空気を読める事は大切だ。
KK。空気を変えれる事は更に大切だ。

空気を変える。作る。そんな人間になりたいものです。

髪の毛が後退しているのではない。 私が前進しているのである。
ユーモアも大事。


参考にしてください。





posted by kaiji at 01:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 教訓

2014年11月12日

【教訓】兵法に学ぶG

こん○○は!kaijiです。


ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。

ビジネスシーンにおいて役立つ事です。

結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!

こんなあなたにオススメです。


今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに

ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。

孫子の兵法を読み解いていきます。


今回はまとめです。







7回にわたり、孫子の兵法を読み解きました。

もちろんまだまだ奥の深い書物なので

紹介したい内容はたくさんあります。


また、孫子以外にも参考としたい兵法書はたくさんあります。

例えば・・・

クラウゼヴィッツの「戦争論」

人材の扱いについて書いてある「韓非子」

君主のありかたを説いたマキャベリの「君主論」

旧日本軍の参考書「作戦要務令」


それ以外にも近代マーケティングでも使える

理論などがあります。

「心理学」「ゲーム理論」「交渉術」


次回以降も、充実した内容をお送りすることで

みなさまのビジネスにおいて良い結果が出せるような

ブログにしていきますので、引き続き宜しくお願いします。





posted by kaiji at 18:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 教訓

2014年11月11日

【教訓】兵法に学ぶF

こん○○は!kaijiです。


ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。

ビジネスシーンにおいて役立つ事です。

結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!

こんなあなたにオススメです。


今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに

ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。

孫子の兵法を読み解いていきます。


7回目は「兵力の分散と集中に注意し、たえず敵の状況に対応して変化する」です。








前回内容にも書きましたが、戦やビジネスは生ものです。

必ずしも、計画通り、思惑通りという展開ではありません。


陣形が崩れ、天候が乱れ、チャンスが見えたり、ピンチになったり

予算がかかり、反応が悪い、または売れすぎて在庫切れなど

様々な動きが出てきます。


しかししっかりと結果を出さなくてはいけない立場の人間は

指揮する際の立場なので、必ずしも最前線にいるばかりでなく

全体を俯瞰しながら戦を進める必要があります。

予算進捗はどうか?

販促の反応は想定通りか?

設備や製品に不具合は出ていないか?

クレーム対応は出来ているか?

入金確認は取れているか?

納期は守れているか?

常に様々なところに目を向けていなくてはいけません。


とうぜん、あらかじめ気になる所には手を打っておきましょう。

状況の優劣を見極める情勢判断も必要ですし

戦やビジネスの仕掛けの継続可否も常に検討します。


戦やビジネスでの仕掛けが始まってからも浮足立つ事無く

結果に向けてしっかり前進しているか?

無駄な投資や無理な事になっていないか?

これを常に意識しながら事を進めましょう。





posted by kaiji at 18:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 教訓

2014年11月10日

【教訓】兵法に学ぶE

こん○○は!kaijiです。


ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。

ビジネスシーンにおいて役立つ事です。

結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!

こんなあなたにオススメです。


今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに

ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。

孫子の兵法を読み解いていきます。


6回目は「勝算があれば戦い、なければ戦わない」です。







ビジネスでも戦でも、仕掛けるからには勝つ。

うって出るからには結果を出す。当たり前です。


事前の充分な調査、分析、施策、シミュレーションをして

勝算が出てから初めて仕掛けます。


そこで、成功確率が50%50%な博打状態ではいけません。

もちろん、100%になるに越したことはないですが

中々そこまで戦略を詰める事は難しいです。

また、100%に仕上がる時には時すでに遅しで

ライバルに出し抜かれたり、情勢が変化している

なんて事もありえます。


あくまでもビジネスや戦は生ものです。

その時々により、状況は刻一刻と変化します。

最初の予定や段取り通り進む事の方が難しく

様々なトラブルや想定外の出来ごとに見舞われます。


なので、100%にこだわらず

じっくりと検討精査したうえであれば

70%を超えれば攻めて良しと判断できます。

これはソフトバンク総帥の孫正義さんも言っています。


70%というのを理解したうえで

走りながら考え、臨機応変に対応

というのが必要になってきます。


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posted by kaiji at 18:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 教訓

2014年11月09日

【教訓】兵法に学ぶD

こん○○は!kaijiです。


ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。

ビジネスシーンにおいて役立つ事です。

結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!

こんなあなたにオススメです。


今回のシリーズは、「兵法に学ぶ」をテーマに

ビジネスで活かせる考え方を身につけたいと思います。

孫子の兵法を読み解いていきます。


5回目は「守勢のときはじっと鳴りをひそめ、攻勢のときは一気にたたみかける」です。








戦でもビジネスでも常にこちらが優勢とは限りません。

時にはつらい時期、閑散期、守りに徹する時と言う時期があります。


そんなときは、無理に攻めてもいけません。

余分な投資、必要以上の販促、無駄な予算投下など

情勢が悪くなければもっと効率的にできます。


そんなときは、しっかりとポジションを見直し

次なる戦略を練っておきましょう。

逆に言えば、景気の良い時や調子の良い時に

悪くなった時に耐え凌げるような体制も作りましょう。


例えば、予算の貯蓄(内部留保や予算ストック)

接客や販売のロープレ練習

次なるチャンスの模索などです。


情勢が良くないからと言って投げやりではいけません。

しっかりと次なる準備を進める必要があります。


業績の上がり方も、一直線に右肩上がりはありません。

必ず、小さいながらも上げ下げを繰り返しながら

ジグザグに右肩に上がって行きます。


そこを知らないと、日々の動向や細かすぎる事で

右往左往してしまい、余計な事をしてしまうのは良くあります。


攻める時に、存分に力を発揮して攻める。

情勢が悪い時は、しっかりと蓄えて守り切る。

この2つがミックスする事で体質強化され強い風土が生まれます。

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posted by kaiji at 18:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 教訓
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