2014年10月07日
【ビジネスマインド】戦略
こん○○は!kaijiです。
ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回は【戦略】です。
ビジネス上でも良く出てくる単語ですが
概念として覚えておけば
効率良く業務に落とし込む事ができます。
それが【戦略】です。
ビジネス上では、目標達成のために取り組む大枠の事です。
例えば、売上を上げる、とか収益を上げるとか
そんな感じで覚えておけば良いと思います。
さて、使い方ですが
戦略⇒戦術⇒戦闘
(ビジョン⇒ミッション⇒アクション)
(目的⇒方向性⇒具体的手法)
という業務への落とし込みの流れがあります。
()内はこういう言葉の置き換えでも意味が同じと言う事です。
例を上げると・・・
『製品販売の収益性を上げたい!』
と言う事に戦略を策定したら
『販売単価を上げずに残す利益を増やすようにしよう!』
という戦術を取るとします。
それをネタにいろいろ案を考えて
『原材料の仕入れをまとめて発注する事で費用を抑えよう』
となります。
これが、【戦略】から行動までの落とし込みの流れの簡単な例です。
旅行で考えてみましょう。
【戦略】アメリカに行きたい!
【戦術】費用は100万、滞在日数は3日
【戦闘】戦術面の条件を考慮した、ホテルや観光めぐりをする
こんな感じでOKです。
また【戦略】の『重要性』というのがあります。
戦略のミスは、戦術・戦闘では取り返せない。
というものです。
つまり、
根本的な取り組みの目標や目的が間違えていたら
どんなにやり方や行動を頑張っても結果は出ない
というものです。
それくらい重要な事なので
【戦略】策定に関しては、充分に精査する必要があります。
無駄な努力になっては、失うものが多いですからね。
気の利いた良い事を言ったり、理想論を振りかざす人はいますが
なかなか行動に移し、結果を出すところまでいきません。
【戦略】は良いのだが、具体的な戦闘レベルの行動までの落とし込み方が
わからないケースが多いからですね。
上述した通り、【戦略・戦術・戦闘】と段階にわけて落とし込む事で
具体的な行動がわかるので、すぐに行動に移せます。
そうする事で結果を出しやすくなる、と言う事ですね。
ビジネスにおいて必要な事を身につけていきましょう。
ビジネスシーンにおいて役立つ事です。
結果を出したい!
ライバルに勝ちたい!
初めて社会に出る為に必要な心構えを身につけたい!
こんなあなたにオススメです。
今回は【戦略】です。
ビジネス上でも良く出てくる単語ですが
概念として覚えておけば
効率良く業務に落とし込む事ができます。
それが【戦略】です。
ビジネス上では、目標達成のために取り組む大枠の事です。
例えば、売上を上げる、とか収益を上げるとか
そんな感じで覚えておけば良いと思います。
さて、使い方ですが
戦略⇒戦術⇒戦闘
(ビジョン⇒ミッション⇒アクション)
(目的⇒方向性⇒具体的手法)
という業務への落とし込みの流れがあります。
()内はこういう言葉の置き換えでも意味が同じと言う事です。
例を上げると・・・
『製品販売の収益性を上げたい!』
と言う事に戦略を策定したら
『販売単価を上げずに残す利益を増やすようにしよう!』
という戦術を取るとします。
それをネタにいろいろ案を考えて
『原材料の仕入れをまとめて発注する事で費用を抑えよう』
となります。
これが、【戦略】から行動までの落とし込みの流れの簡単な例です。
旅行で考えてみましょう。
【戦略】アメリカに行きたい!
【戦術】費用は100万、滞在日数は3日
【戦闘】戦術面の条件を考慮した、ホテルや観光めぐりをする
こんな感じでOKです。
また【戦略】の『重要性』というのがあります。
戦略のミスは、戦術・戦闘では取り返せない。
というものです。
つまり、
根本的な取り組みの目標や目的が間違えていたら
どんなにやり方や行動を頑張っても結果は出ない
というものです。
それくらい重要な事なので
【戦略】策定に関しては、充分に精査する必要があります。
無駄な努力になっては、失うものが多いですからね。
気の利いた良い事を言ったり、理想論を振りかざす人はいますが
なかなか行動に移し、結果を出すところまでいきません。
【戦略】は良いのだが、具体的な戦闘レベルの行動までの落とし込み方が
わからないケースが多いからですね。
上述した通り、【戦略・戦術・戦闘】と段階にわけて落とし込む事で
具体的な行動がわかるので、すぐに行動に移せます。
そうする事で結果を出しやすくなる、と言う事ですね。
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