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失われた30年非人道的な経営慣行による日本人労働者の搾取

過去30年間、日本では搾取的な経営慣行が劇的に増加した。

その結果、多くの労働者が長時間労働、低賃金、怪我や死に至ることもある危険な状況にさらされている。これらの慣行は非倫理的であるばかりでなく、日本の経済的安定と成長を脅かすものである。

1980年代、日本は強力な製造業により、かつてないほどの経済成長を遂げていました。しかし、そのような状況下で、企業は労働者に厳しい納期を課し、残業代や休憩時間を与えずに長時間労働をさせるなど、労働者を搾取するようになりました。


このような慣行は、やがて日本の企業文化の中で一般的になり、雇用主はコストを最小限に抑えながら利益を最大化する方法を探した。


このような搾取的な慣行は、従業員と企業の両方に同様に壊滅的な影響を及ぼしている。従業員は過労で疲れ果て、余暇活動や家庭生活を送る時間がほとんど取れなくなり、企業は職場環境への不満から高い離職率を経験し、有能な人材の確保が難しくなる。この制度の影響は、搾取からの適切な法的保護を受けられない外国人労働者にとっては特に深刻である。


さらに、こうした搾取的な慣行は、仕事を辞めたり、雇用主の不当な扱いに対して苦情を申し立てるなどのリスクを取る余裕のない社会の底辺にいる人々の機会を制限するため、日本における不平等の拡大に大きく寄与してきた。

さらに、このような政策はイノベーションを抑制する。なぜなら、従業員は、長期的には自分自身と会社の両方に利益をもたらす新しいアイデアを提案するよりも、既存の規範の中にとどまる傾向が強いからである。


日本の企業経営者が持続的な経済発展を望むのであれば、「失われた30年」の時代に採用されたこうした搾取的な政策から脱却しなければならないことは明らかである。


その代わりに、従業員が、どんな犠牲を払ってでも利益を得ることを唯一の目的とする消耗品として扱われるのではなく、組織内の成功に向けて十分に貢献できるように、評価され、尊敬され、力を与えられたと感じられるポジティブな環境を作り出すことに焦点を当てるべきである。

まあ、そういう企業はさっさとやめるべきでしょう。

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