ITパスポート 過去問 解説

22年春　問題一覧へ

中問C

事業戦略立案に関する次の記述を読んで、問97〜100に答えよ。

健康食品メーカのＳ社の企画部では、健康菓子事業の戦略立案を進めており、自社の状況を、SWOT分析での強み、弱み、機会、脅威に分類して認識し、採るべき戦略を検討して二つの方針案を作成した。
Ｓ社の状況と方針案の概要は、次のとおりである。

[Ｓ社の状況]
(1)　営業拠点数が他社よりも少ない。
(2)　競合するＴ社の健康菓子事業の撤退が決まった。
(3)　競合他社よりも高い商品企画力を持っている。
(4)　健康志向の高まりで、健康食品への関心が高まっている。
(5)　工場の老朽化が進んでいる。
(6)　少子化によって子供の人口が減少している。
(7)　食品の安全性に対する消費者の目が厳しくなっている。
(8)　顧客の会員化によって顧客情報が集まり、富裕層の会員獲得にも成功している。


[方針案の概要]
方針案１：
強みをさらに伸ばすために情報システムを強化する。　
方針案２：
自社の事業の拡大を図るために、T社が撤退する事業を買収する。
ここ数年の健康菓子の市場シェアは、Q社 25%、R社 16%、Ｓ社 12%、Ｔ社 10%、その他 37%である。

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