2019年01月29日
ITパスポート過去問 30年春 問17
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問17 ある業界への新規参入を検討している企業がSWOT分析を行った。分析結果のうち,機会に該当するものはどれか。
ア 既存事業での成功体験
イ 業界の規制緩和
ウ 自社の商品開発力
エ 全国をカバーする自社の小売店舗網
SWOT分析とは、目標を達成するための戦略や計画をたてるために要因を分析する手法の一つ。
いろいろな要因を、企業内部の要因か外部の要因か、また、プラス要因かマイナス要因かにより、次のような4領域に分類し、4領域の要因をもれなく洗い出し、全体の状況をとらえるためのもの。
■Strengths 強み(内部要因・プラス要因)
■Weaknesses 弱み(内部要因・マイナス要因)
■Opportunities 機会(外部要因・プラス要因)
■Threats 脅威(外部要因・マイナス要因)
ア 強みに当たる
イ 正しい。機会に当たる
ウ 強みに当たる
エ 強みに当たる
イ
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問題
問17 ある業界への新規参入を検討している企業がSWOT分析を行った。分析結果のうち,機会に該当するものはどれか。
ア 既存事業での成功体験
イ 業界の規制緩和
ウ 自社の商品開発力
エ 全国をカバーする自社の小売店舗網
解説
SWOT分析とは、目標を達成するための戦略や計画をたてるために要因を分析する手法の一つ。
いろいろな要因を、企業内部の要因か外部の要因か、また、プラス要因かマイナス要因かにより、次のような4領域に分類し、4領域の要因をもれなく洗い出し、全体の状況をとらえるためのもの。
■Strengths 強み(内部要因・プラス要因)
■Weaknesses 弱み(内部要因・マイナス要因)
■Opportunities 機会(外部要因・プラス要因)
■Threats 脅威(外部要因・マイナス要因)
ア 強みに当たる
イ 正しい。機会に当たる
ウ 強みに当たる
エ 強みに当たる
答
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