2012年07月16日
曾呂利新左衛門(豊臣秀吉の知恵袋)
曾呂利新左衛門(豊臣秀吉の知恵袋)
豊臣秀吉の家臣であった曾呂利新左衛門。
その明晰な頭脳であるが故に多くの逸話を残している。
有名な「米粒の逸話」から。。。
秀吉:褒美をやろう。何でもよい!
最初は辞退していた曾呂利新左衛門も執拗な秀吉に以下のように回答したようです。
この畳に一粒の米粒を。。。
そして次の畳に二粒の米粒を。。。
その次の畳には四粒の米粒を。。。
倍々に増やして、この広間の百畳(100畳)ほどある畳に用意された米粒をいただきたい。。。
それを聞いた秀吉は「何と欲の無い奴。。。」と快く承知。
しかし、計算してみると、
一畳目には一粒だが、10畳目には512粒、50畳目には500兆粒を超える。
とても100畳分の米粒を用意できないと知った秀吉は、
曾呂利新左衛門に対して謝罪し、他の褒美に変えたそうです。
補足;
ネットワークビジネスで倍々に増え続ける成果は期待できません。
しかし、現実の製品や環境を鑑み市場開拓性・損益成長性・潜在需要を分析し
企画と実務(行動)で、努力に見合う成果は期待できます。
企画と実務(行動)の内容は、一定のルール(定石)がありますので、その知識が基礎知識と言うことになり、製品と環境に合わせた企画と実務(行動)は応用になります。具体的なPDCAも基本作業の範疇と考えています。
PDCA:Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)
成果にこだわる営業マネージャーは「目標」から逆算する!
プロセスマネジメントは、KPI、G-PDCAサイクル
曾呂利新左衛門(豊臣秀吉の知恵袋)
童門冬二/実業之日本社
1,785円(税込)送料無料
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ビジネスモデル・ジェネレーション(ビジネスモデル設計書)
財を築けるネットワークビジネス(47の「魔法のことば」が導く成功への道)
欧米企業のBOPビジネスモデル
20億円のビーチサンダルを履いた男
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カテゴリー: 呼吸 鍛錬 生活 保険 金融 無料 美容 育児 健康 治療 免疫 閑話
TOP OCT-2011
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その明晰な頭脳であるが故に多くの逸話を残している。
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秀吉:褒美をやろう。何でもよい!
最初は辞退していた曾呂利新左衛門も執拗な秀吉に以下のように回答したようです。
この畳に一粒の米粒を。。。
そして次の畳に二粒の米粒を。。。
その次の畳には四粒の米粒を。。。
倍々に増やして、この広間の百畳(100畳)ほどある畳に用意された米粒をいただきたい。。。
それを聞いた秀吉は「何と欲の無い奴。。。」と快く承知。
しかし、計算してみると、
一畳目には一粒だが、10畳目には512粒、50畳目には500兆粒を超える。
とても100畳分の米粒を用意できないと知った秀吉は、
曾呂利新左衛門に対して謝罪し、他の褒美に変えたそうです。
補足;
ネットワークビジネスで倍々に増え続ける成果は期待できません。
しかし、現実の製品や環境を鑑み市場開拓性・損益成長性・潜在需要を分析し
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