元社長秘書の仕事の裏側

この広告は30日以上更新がないブログに表示されております。
新規記事の投稿を行うことで、非表示にすることが可能です。

今日は、3連休明けで出社しましたが、
電車が意外と混んでいたなと感じました。
つまり、自分が動く時間帯は人の流れがあまり減っていないので、
どうにか時差出勤やテレワークで活動時間や場所を変えていかなければ、
隣のリスクに巻き込まれるなと思いました。
明日も出社なので、30分遅くしてみます。

1日というペースで改善できれば、毎日トライできますよね。
今日は「ペース」について考えていました。
何のペースかというと、PDCAをまわすペースです。
よく聞くビジネス用語で、P(計画）、D（実行）、C（検証）、A（改善）です。

案件によって、これをまわすペースって全然違うと思いますが、
大きい円状のPDCAの中にも、小さいPDCAがたくさん集まって、
ひとつのプロジェクトができています。

私であれば、ダイエットPDCAの輪の中に下記の円があります。

・ランニングPDCA
・筋トレPDCA
・ストレッチPDCA　etc...

ランニングPDCAの場合、

P：1km 6分30秒のペースで週3回、毎日5km走ろうと計画。
D：月・水・金の朝7時に実行。
C：スピードや距離、曜日、実行時間帯や曜日に問題ないか検証。
A：スピードや距離、曜日は問題なかったが、朝7時が子供が起きる時間なので、
　 あと1時間早い6時に実行したほうが、家庭的に円満かもしれない。

お名前.com


この輪をまわすペースが早ければ早いほど検証できているという事なので、
ひとつづつ課題を解消していきましょう。
しかし、何よりも継続することが大切なので、
1人でできないことは、定例ミーティングで複数人で管理したり、
その運用体制自体も考えていかなければいけません。
負担が少なく、続けていける方法を常に考えましょう。

考えて行動することを止めなければ、必ず何か動きます。
『鬼滅の刃』のヒノカミ神楽、『NARTO』の輪廻写輪眼と同じですね。

自戒の意味も込めながら書いてます。
毎日、何か刺激がありますように。





続きを読む...